優化民營企業財務審計的對策探析

張徐嘉 涼山州立天環保事務有限公司

在改革開放之后，民營企業發展速度越來越快，也得到了政府的大力支持。在短短幾十年的發展過程中，民營企業已經成為我國經濟主體模式中的重要組成部分，在提升經濟水平提高就業率等方面體現了十分重要的推動價值，對于經濟產業的轉型和改革等問題也發揮了重要的作用。隨著整體上市場占比的不斷提升以及規模的不斷擴大，原有的各項業務模式已經存在較多的制約，需要充分結合新時期各類理念的發展和改革的進一步深入來做好相應的調整。作為現代企業管理制度上的重要樞紐，財務審計制度是民營企業必須重視的業務，也是必須推行的，不過結合著上個時期的發展來看，在具體的推進過程中遇到了很多的問題，整體上的發展也需要做出相映的調整。因此，在本文中，筆者試圖對此展開相應的研究，給實際業務的推進帶來理論指導。

一、民營企業發展現狀

與國有企業相比，民營企業整體上的特性顯得更加直接，和市場之間的結合也會更加緊密。因此企業在運作方式和組織模式上也更加靈活，比如他們可以高薪聘請專業的人才來企業工作，給整體上的業務效率和收益提升帶來幫助。此外，民營企業在具體經營項目的選擇方面也十分自主，可以根據市場的需求來選擇相應的業務。所以結合靈活性和積極性來看，民營企業在未來的現代市場經濟體系扮演的角色十分重要[1]。不過需要注意的是，民營企業除了具有優勢特性之外，還存在著較大的問題，特別是對于市場波動的承受力遠遠不及國有企業。國有企業在面對危機時，整體上的風險抵御能力也相對比較差。特別是在資金方面，因此在國民經濟整體發展以及改革開放進一步深入的過程中，對于各地區的民營企業，特別是中小企業應當充分究其根本、發現問題、解決問題，只有這樣才可以使得他們的運作更加長久，整體上的劣勢也會得到根本的彌補。以筆者實際的研究來看，需要解決的主要問題包括以下幾個方面。比如所有制單一、數量多、經營方式相對比較復雜、規模小、資金不足與市場發展存在矛盾等。正如上文筆者所提到的，雖然在我國實際發展過程中，民營企業和中小企業做出了很多的貢獻。不過由于自身的限制以及整體上制度技術專業能力的不完善，都導致中小企業發展還存在著很多的問題。

在市場經濟推廣的過程中，大多數的中小企業管理者也存在著因專業性不足及認知不夠長遠等問題而導致的短視現象。只顧及企業的利益，而忽視了企業的長遠設計。比如在財務審計工作方面存在缺失，整體上的意識認知不足等，這都會導致企業面臨嚴重的資金財務風險。

在整體上從業者個人素質的不夠，都會導致雙重疊加而影響企業的健康有序發展。除此之外，在民營企業的領導者中，很多的管理模式都存在著家族色彩。家族色彩在人員任命和相關戰略決策的制定過程中，都會存在著比較大的主觀性，特別是在繼承和沿襲中都會導致問題一代傳給另一代而沒有得到任何的解決，因此如何輔助企業做好交接和傳承，以及在新時期時代背景下的改革工作是相關從業者的重要問題，也是民營企業發展充分結合審計策略引入做出相關調整的重要途徑。只有這樣才可以使得他們的表現更加樂觀，得到專業人士認可的同時可以滿足市場需求。

除此之外，民營企業在運營過程中，財務信息的真實性也和企業的發展甚至是行業的發展存在著較大的關聯。在我國企業財務審計制度推廣及落實以后，審計是保證會計信息及相關統計數據質量的重要措施。結合市場運營的分析研判可以看出，對于產品的質量高低以及整體上的檢測措施，都可以在審計的輔助之下來予以落實，不過由于其是比較特殊的行業，因此在落實及推進的過程中需要作出相關的敏感性及保密隱私要求。在不公開的動作之后就會存在著很多的錯誤現象。比如財務審計質量的水平不高、整體上的流程缺乏合理性，甚至還會存在著數據造假的現象，這對于整體的發展也是嚴重的制約。同時，也是現狀中需要做出改變的重要問題。

二、民營企業財務審計中存在的問題

民營企業財務審計中存在的問題主要包括以下幾個方面。第一，整體上的財務審計缺乏獨立性。財務審計工作在制度設計的過程中需要充分地保障其獨立性，只有這樣才可以使得財務管理工作更加科學、更加公平、更加合理，避免管理層權力過于集中。不過正與如上文筆者所論述的那樣，民營企業無論是在管理部門的設計方面，還是在實際從業者的個人素質方面，都存在著一定的制約性[2]。特別是在職能行使方面獨立性較差，這都會導致其財務審計部門沒有太多的話語權，給企業的發展埋下隱患，使得各項監督工作沒有辦法落到實處。

第二，在審計管理人員對于相關的業務缺乏認知度不足。審計管理人員對自身業務的認知情況是否足夠深入、合理，將會直接決定著整體上的質量。在民營企業中，審計管理人員常常缺乏對于整體審計工作的正確認知。無論是在詳細章程的制定方面，還是在具體的落實過程中，都存在著認識不足夠、數據收集、統計分析不合理等問題。更嚴重的還會存在著玩忽職守、數據造假等現象。除此之外，由于民營企業對于職工思想的動態了解不足夠，整體上的懈怠心理相對比較多見，這會導致各項培訓工作沒有辦法真正起到實際的作用，進而導致認知不夠深入。

第三，在民營企業內部審計的范圍不夠廣泛。審計工作需要充分結合財務管理專業要求以及相關生產經營情況作出綜合統計分析匯總。不過，由于民營企業整體上的規模相對比較小，在內容范圍上都存在著很多的局限性，也都導致企業內部審計工作范圍不夠廣泛，使得企業在經營過程中財務工作和生產經營工作存在著脫離的現象，進而導致運營效益和管理審計工作沒有辦法形成合力，審計的效果和指導的意義也就遭到了忽視。除此之外，整體上審計人員素質相對比較低，沒有打造出高效團隊以及對新技術利用率不足等問題也值得關注。

三、民營企業財務審計工作改進的措施

為了真正解決問題，可以從以下幾個方面入手來做好相關的研究。第一，要設立獨立自主的專業財務審計機構。民營企業想要真正解決上述存在的問題，需要設立獨立財務審計機構，以此作為根本的依托來推進相關業務的落實。部分企業采取第三方的獨立審計機構來做出相關的業務落實，這會使得整體上的矛盾積累相對比較多，也會使得主觀層面上的排斥和拒絕，最終影響到客觀層面的數據真實性[3]。所以民營企業應當充分結合實際情況，打造自主的財務監管體系，作出以主觀能動性作為根本推進的獨立財務審計機構，使得其業務的經營管理能夠更加穩健。由內部入手來給予更加科學、更加完善的數據支持，給企業的實際業務推廣和風險決策機制構建打下基礎。

第二，要提升相關人員的專業素質。財務審計人員整體上的素質高低以及隊伍建設情況將會直接決定最終的質量，所以應當充分地結合市場情況和行業的需求來做好相關的人員素質提升工作。一方面，民營企業應當充分地結合市場的發展，做出長遠的設計，不斷地考慮財務審計的獨立性，給財務人員發揮用武之地提供更廣闊的空間。另一方面，也應當充分結合打造專業隊伍，給財務人員個人素質的提升和職業能力的提升帶來更多的幫助，使得他們能夠有比較長遠的宏觀規劃，在充分履行自身責任的基礎之上，提升對于這項工作的認知程度和專業掌握水平，這對于整體的業務推進也是很好的幫助。

第三，應當重新確立財務審計的地位。財務審計工作應當充分在民營企業的經營發展過程中占據重要的地位，由管理層入手，自上而下的推廣相關的戰略決策。由基層發起自下而上的信息反饋，只有這樣才能滿足時代的最新需求，所以應當充分地結合企業的實際生產經營業務來建立科學合理高效的管理制度，逐步滲透到各個運營區間和業務鏈條之中，在細節把控的基礎之上，在整體指標設計的基礎之上，充分聯系各個部門、各個業務、各個細節，解決傳統模式下存在的孤立問題，使得企業的組織、管理、生產經營能夠互相配合、互相滲透。只有這樣才可以充分的發揮財務審計工作的價值，也可以提升個項目業務從事者對此的重視度。除此之外，還應當擴大民營企業的財務審計范圍[4]。對于審計工作而言，無論是在制度的制定過程中，還是在實際業務的落實過程中都存在著較大的工作范圍，因此需要結合其數據的實際情況，在整體發展戰略和市場的影響之下拓展效果。基于宏觀的角度，應當充分的避免企業在運營過程中可能存在的任意性和盲目性，由此來消除不利影響。在企業經營的發展過程中，也應當充分結合微觀視角，做好相關的細節把控工作，使得企業的發展能夠更加穩定、更加高效、更具水平。除此之外，在企業的不斷拓展過程中，還應當充分地履行自身的社會責任。在財務審計的過程中有所考慮。民營企業應該結合新技術，比如打造專業的數據分析平臺和大數據處理平臺等，來輔助企業做好相關的財務審計工作。

四、結語

整體來看，新時期民營企業的財務審計過程中存在的問題是相對比較直接的，因此應當充分地結合時代的發展和各項新理念、新技術、新措施的引入，做好相關的解決工作，提升專業人員素質的同時打造專業團隊，給企業發展帶來更多幫助。