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交通建設企業財務風險控制策略設計

2020-11-25 17:08:16徐小華江西省交通工程集團建設有限公司
現代經濟信息 2020年35期
關鍵詞:財務財務管理企業

徐小華 江西省交通工程集團建設有限公司

引言

交通建設企業在運營的過程中,內部的組成結構十分的復雜,并且,公司屬于多業務發展,所以在財務管理的過程中,應當采用“動態化”的財務數據計算方式,來準確獲取到相關的數據信息,與市場的發展更加貼合,更好地控制好企業運營過程中的財務風險情況。企業運營過程中,所涉及到的財務數據包括成本、利潤等,這些都直接與企業的市場運營狀態有著直接的關鍵,并且,財務管理工作貫穿整個企業運營,因此,在日常的工作開展過程中,必須實時掌握企業的運營情況、市場發展情況等,然后再進行進一步的財務數據分析,為企業的后續發展規劃提供一定的數據支持。交通建設企業屬于多業務發展企業,在進行經營管理的過程中,可以采用財務數據分析模型建立的方式,來加強對于企業各季度發展的管理,若發現在企業發展的過程中,出現有數據異常的情況,工作人員則需要立即進行財務數據的調整,平衡各階段上的財務管理情況,為后續的企業發展提供一定支持。

一、交通建設企業財務風險控制中所出現的問題分析

(一)企業運營成本的規劃不合理

交通建設企業在發展的過程中,需要結合自身內部的發展情況、實際的結構組織情況等,進行合理的成本規劃,確保內部的結構與實際的發展相協調,這樣有助于提高企業運行的效率。然而,對當下企業財務管理工作現狀進行分析,發現在財務管理工作的開展過程中,存在有企業運營成本規劃不合理的情況發生,在企業成本與收入情況方面,財務分析工作的局限性較強,這也使得管理的財務數據無法為企業的后續發展,提供更多有效的數據信息。例如,在設計企業的盈虧平衡分析圖時,直線和曲線所代表的含義不同,曲線的變化是能夠直觀地看到企業收入的具體情況,掌握其發展趨勢。而在成本方面,整體趨勢絕對不可能是一條直線的。交通建設企業與其他類型公司,在成本控制、財務管理等方面,都存在有較大的不同,為此,財務的管理需要及時跟進企業的實際發展情況,來完善內部的成本構建,這樣才能夠促使企業的發展更加合理化。

(二)財務動態數據獲取不夠精準

在交通建設企業的運營中,企業的核心成本分為三類:固定成本、可變成本、成本形態。另外,隨著建筑行業的不斷發展,企業財務的運營成本也會發生一定變化,因此,財務管理人員必須嚴格按照對應的管理規范以及及時跟進市場的數據情況,來進行財務數據的分析和把控,這樣才能夠使得企業的財務運行更加的完善化。但是對當下的交通建設企業財務管理工作的現狀進行分析,發現在財務動態數據的管理上,存在有數據更新不及時、數據獲取不精準的情況發生,這樣也導致了財務管控的風險性提升,進一步阻礙了企業的正常發展。財務動態數據獲取不及時,風險管控不嚴謹,則影響到日常的風險預估結果,一旦出現財務異常,無法及時進行預防措施的實施,資金鏈斷裂、資金運轉出現問題等各種各樣的情況相繼出現,嚴重影響了企業的正常運行。財務動態數據獲取可以引用當下的財務數據檢測技術,來進行動態數據的全面監管,一旦某一階段中的財務數據出現異常,立即進行數據報警,提醒財務人員及時進行優化改進,規避掉企業運行過程中的風險。其次,在數據的管理過程當中,財務的數據檢測必須與實際的市場情況、企業發展情況進行相互結合,這樣才能夠使得財務的管理更加的嚴謹化、全面化。

(三)市場檢測不夠全面

在市場的發展過程中,不確定因素相對較多,企業的財務管理人員必須實時跟進市場的數據變化情況,一旦出現單價變化或者是市場異常,需要立即采取相應的措施進行補救,降低影響的范圍。在交通建設企業的發展過程中,市場的檢測要求更加的全面化,不僅要掌握市場單價的變化情況,同時還需要進一步預測未來市場的發展趨勢,為后續企業的發展規劃提供一定的數據支持。由于市場上的單價變化是企業所無法控制的,因此,財務管理人員只有對市場的發展情況進行及時的跟進,才能夠確保在掌握實時的數據后,再進行財務規劃管理,保障企業的發展更加規范。在財務風險數值的預估過程中,還存在有預估結果的偏差情況出現,若偏差的結果不大,則不會造成較大的影響。若偏差的結果與實際的結果相差過大,則會導致后續的風險預測出現較大的問題,為此,在當下的企業發展過程中,需要及時對市場的數據情況進行實時的獲取,然后再綜合市場的數據變化情況,來進行偏差結果的優化,這樣能夠進一步控制好財務風險的數值,保障企業能夠正常地運營。

二、交通建設企業中財務風險控制策略研究

(一)規范企業運營的成本結構

在進行企業的成本結構劃分過程中,首先必須結合實際的企業情況,然后分析出企業財務運行過程中的主要元素,綜合這兩種情況,進行企業的成本規劃,這樣可以有效降低企業運營過程中,財務數據計算的誤差,保障好統計分析數據的準確性,更好地控制財務的風險數值。若在后續的企業發展過程中,其發展戰略發生了一定改變,相關的財務工作需要及時進行跟進調整,因為一旦企業的發展戰略發生了變化,那么則證明相關的產業的結構和成本屬性也會發生一定的變動,為了能夠進一步保障財務數據的有效性,財務管理人員需要及時進行數據調整,重新分析相關的數據情況,這樣有助于企業進行全方位的調整,降低企業運轉過程中的風險性。另外,最為重要的就是財務分析的內容,一定是要結合企業的實際發展情況,逐一解決好問題后,再進行成本分析和劃分,能夠大大降低分析的誤差值,為企業的發展提供有效的數據支持,規避掉大部分的運行風險[1]。

(二)及時獲取精準化的財務動態數據

財務動態數據的獲取對于企業的運營十分的重要,由于交通建設企業的發展會隨著市場的變化而變化,若企業內部的財務管理工作無法及時進行相關的數據調整以及數據分析、預測,則會導致企業的運營出現各種各樣的問題。為此,在當下的發展過程中,應當加強財務工作中,對動態數據的檢測管理,為企業的實際運營提供精準化的數據支持。由于企業的成本運營所涉及到的內容十分的多樣化,若對這些數值進行統一的計算和分析,是無法準確地了解到數值所反映的具體情況。因此,在當下的財務數據管理過程中,建議采用動態化的計算形式,來對企業內部的各項數值進行分段式的計算,這樣所得出的結果更加的精準,同時還能夠確保動態數據在計算的過程中不會產生較大的偏差。另外,這種動態化的計算方式,能夠更加精準地把握好數值的變化,財務管理的工作人員也能夠通過這些具體的數值,判斷出當下企業在運營過程中所出現的核心問題,降低企業運行過程中的風險性,進一步促進企業的發展[2]。

此外,在企業的經營過程中,交通建筑企業的業務組成情況相對比較復雜,所以導致內部的財務數據管理,需要采用不同的方式進行計算,這樣才能夠有效降低其財務運行的風險。所以在當下的財務管理工作當中,財務管理工作人員可以通過多方面成本動因的分析方法,來對財務數據的發展情況進行全面分析評估,確保其中風險控制能夠達到相應標準,進一步促進企業的發展[3]。

(三)提高市場檢測的全面化

在市場的發展過程中,各類數據的變化都會直接影響到最終的企業運行情況,為了能夠更好地控制好企業運行過程中的財務風險情況,財務管理人員在日常的工作過程中,需要確保市場檢測的全面化,有效控制住各方面的市場動態數據情況,掌握實時的變化趨勢之后,再進行科學化的財務風險監測,這樣能夠為后續的企業提供一定的數據參考。例如,在交通建設企業運營過程中,所需要監管的數據信息包括,市場的單價變化情況、行業的發展趨勢情況、財務的變化風險數值等,這些都是主要的檢測內容。但是,在市場發展的過程中,還存在有許多外來因素的影響,而這些因素則會間接影響到最終的財務風險控制效果,所以要求財務管理人員能夠更加全面地掌握好數據的變化情況。外來因素的影響包括相關政策的變化、數據的調整、政治環境影響、地方環境影響等,這些都會導致市場的風險數值發生一定的變化。所以在交通建設企業的發展過程中,需要拓展財務數據的檢測面,掌握更加全面的數據信息,這樣才能夠進一步提高財務的風險管控質量,保障企業的發展更加的快速和完善[4]。

三、結語

企業的財務風險控制是企業發展過程中的必要工作之一,在進行財務風險數值的管控過程中,財務人員需要及時對市場的變化情況進行實時預測管理,掌握檢測數據的全面化,然后再進行財務風險的評估,這樣能夠進一步保障財務風險控制的有效性。在當下的發展過程中,更加注重企業風險控制的準確性,為了能夠更好地進行財務風險的把控,財務管理人員可以從規范企業運營的成本結構、及時獲取精準化的財務動態數據、提高市場檢測的全面化等方面進行完善,進一步保障好財務管理工作開展的質量,有效降低企業運行過程中的財務風險。

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