朱義東
(山西潞安工程有限公司,山西 長治 046204)
建筑施工材料與建筑工程施工質量有著千絲萬縷的關系。建筑施工材料的好壞直接影響著建筑工程施工質量。如果在施工過程中缺乏有效的材料管理,將會使得企業在施工中使用一些沒有達標的施工材料,從而不僅直接影響建筑工程結構的穩定性,還為施工質量問題留下了安全隱患,極易發生安全事故,同時還能夠威脅到現場施工人員的人身安全。由此可見,建筑材料的管理與建筑工程質量管理和控制有著直接的關系。
施工團隊在進行整個施工工程管理過程當中,需要進行三方面的管理:1)施工現場管理;2)施工計劃和流程的管理;3)施工技術應用管理,這三方面的管理不僅會設計到施工人員的安全問題,同樣也會使得整個施工流程更為科學合理,一旦其中一個環節出現任何問題,那么就無法保證施工工作有序開展。但是當前大部分的施工團隊并沒有完善的施工流程控制體系,也沒有完善的質量監察以及管理體系,這也就導致施工團隊在日常工作開展過程當中,不僅僅會影響了施工質量,同時也會使得很多建筑出現責任不清楚的現象,甚至有的施工企業在進行施工過程當中,運用的施工材料以次充好,非法操作等等。這些問題的產生實際上都是由于施工企業自身監管體系質量管理體系控制體系不完善所造成的。
對施工質量進行有效的監督能夠保障建筑施工工程項目的順利運轉,還能夠保障工程管理進度的順利實施。但是在實際的建筑項目中,如果缺乏較為完善的工程質量監督體系,則對導致施工過程中存在 “偷工減料”、 “亂擺亂放”等現象的發生,從而使工程管理的效果較差,施工質量存在不足的問題。
施工技術作為建筑工程施工的關鍵,其管理水平的高低決定著建筑工程項目的順利運轉和所獲取的經濟效益。加強建筑工程質量管理的高效性能夠對施工人員進行系統的調度,從而切實保障施工質量。但是由于每個階段的施工技術在時間或者空間方面有很大的差異性,這就導致施工技術在實際建設過程中存在諸多的問題,這就在無形之中影響了施工的進度。
相關工作人員要對建筑施工材料的采買進行嚴格的把關與控制,根據建筑工程施工規格標準對材料供應商進行認真仔細的甄選,避免在施工材料的采購環節出現質量問題。而在建筑施工材料入場時,則需要施工現場的管理人員對建材進行相應的檢查與測驗,相關工作人員在對建筑施工材料進行檢測的過程中,要針對不同類型的建材采用不同的監測方法,以免出現檢驗錯誤的情況,讓有質量問題的建材入場,影響建筑工程施工工作的開展。除此之外,現場施工管理人員還要重視建材的保存與管理,對于不同類型的建筑材料要使用不同的保存方法,防止建筑材料出現損壞、受潮的質量問題。
隨著我國建筑行業的飛速發展,面對施工管理體系存在的問題,需要做好建筑工程施工質量管理體系的建立健全工作。為了充分調動工作人員的積極性與工作熱情,企業可以按照建筑工程施工實際情況健全規章制度,通過有效的激勵機制強化施工人員的責任意識,讓施工人員將自身工作與獎金相聯系,在工作中合理使用施工機械設備,科學應用施工技術,以自身的施工實力帶動企業施工進度,實現施工單位的科學質量管理。
在建筑工程管理和施工質量控制工作開展的過程當中,需要不斷對施工技術進行優化,同時不斷學習先進的施工技術,將其引入整個工程的推進當中,通過這些技術進一步提升工程的質量。對于一些傳統的施工技術來說,也要不斷接受這些技術的合理性及其存在的問題,不斷對技術進行優化與提升。
建筑工程質量管理關乎人們的人身安全和最終所獲取的經濟效益。因此加強對施工質量進行監督已經成為建筑工程管理的重中之重。監督管控工作的順利運轉與建筑工程的施工目標的達成也有著更高的要求,這樣才能使得建筑項目能夠準時的投入使用。一方面,項目施工過程中通過將工程安全意識滲透至各個施工環節中,能夠為提高施工的質量提供重要的保障。另一方面,在施工管理制度中對監督的程序和管控的流程予以明確,以幫助施工人員及時了解到當前存在的施工質量問題。
由此可見,建筑工程質量與人們的生命安全有著直接的關系,這就需要企業加強自身的管理效能,保障建筑工程項目的施工質量,在不斷找出施工質量問題的基礎上及時發現自身的不足,在保障各個環節的安全性的同時能夠促進企業的可持續發展。