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探討如何控制及提高土建工程的預(yù)結(jié)算質(zhì)量

2020-11-25 15:38:52尚淑麗
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年19期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

尚淑麗

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司,山西 太原 030032)

1 提高工程預(yù)結(jié)算管理人員的整體素質(zhì)

土建工程的發(fā)展速度不斷加快,自身的類型豐富多樣,表現(xiàn)為商業(yè)建筑、民用建筑、公用建筑等等,對城市規(guī)劃和社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),產(chǎn)生了特別大的影響力。工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量提升,一方面,在于擁有足夠優(yōu)秀的管理團隊,團隊當(dāng)中的每一名工作人員,都要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)態(tài)度,從而促使團隊的工作過程中,能夠站在更高的視角來完成預(yù)結(jié)算工作。管理人員的素質(zhì)提升,在于充分掌握好與預(yù)結(jié)算有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、專業(yè)知識等等。這些專業(yè)素質(zhì)的提升,要求對預(yù)結(jié)算人員在招聘過程中,設(shè)計較高的起點和門檻,即便是科班出身的預(yù)結(jié)算人員,在入職以后依然要接受企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),按照正確的思路來預(yù)結(jié)算,減少錯誤的發(fā)生。另一方面,預(yù)結(jié)算管理人員,針對工程的專業(yè)設(shè)計、技術(shù)材料、設(shè)備采購、施工方法等,同樣要深入的了解,尤其是與工程建設(shè)單位、工程相關(guān)管理部門聯(lián)系的過程中,要保持高度的密切性,這樣才能得到更多的數(shù)據(jù)和信息,從而在獲取指導(dǎo)的過程中,幫助土建工程的預(yù)結(jié)算,按照正確的方法來提高質(zhì)量。

2 完善工程預(yù)結(jié)算的管理制度

現(xiàn)代化的工程建設(shè)、發(fā)展層面上,預(yù)結(jié)算的管理工作安排,所有的管理人員都要結(jié)合實際情況來操作,并且對于既往的工作經(jīng)驗,以及成功案例的經(jīng)驗、失敗案例的教訓(xùn),進行有效的吸收和利用,從而在工程預(yù)結(jié)算的管理制度方面,進行不斷的完善。管理制度涵蓋的內(nèi)容較多,要求對預(yù)算定額及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)有效設(shè)計、執(zhí)行;針對材料的預(yù)算價格,以及市場價格調(diào)整、預(yù)算調(diào)整等情況,做出深入的把控;進入到施工現(xiàn)場當(dāng)中,獲得較多的第一首資料,觀察預(yù)結(jié)算過程中的動態(tài)因素影響,提前做出防范和應(yīng)對;嚴(yán)格按照施工圖紙的信息,針對施工圖預(yù)算進行審核,針對施工量進行嚴(yán)格的審核。由于當(dāng)前的土建工程數(shù)量較多,并且獲得的經(jīng)濟效益非常突出,所以在預(yù)結(jié)算的管理制度方面,要保持高度的健全,所有的制度內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),均完全建立在國家的相關(guān)要求之上,針對各類預(yù)結(jié)算的資料,以及相關(guān)的費用計算方面,嚴(yán)格按照精細化標(biāo)準(zhǔn)來操作。

3 強化土建工程預(yù)結(jié)算的編制管理

3.1 了解招標(biāo)文件

土建工程的項目部工作人員,針對招標(biāo)活動方面需要積極的參與,尤其是在項目的財務(wù)狀況、項目的成本虧損與利益獲取點、項目的結(jié)算底線等,要有一個理性的認知和判斷,從而在土建工程的招標(biāo)過程中,按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來落實。了解業(yè)主的招標(biāo)文件以及保價方面的要求,能夠在投標(biāo)的報價上更好的降低;針對價格方面的優(yōu)勢做出科學(xué)的加強;針對項目的競爭力進一步的提升。通過對多項影響因素仔細的研究,可以在投標(biāo)的策略完善,以及表述的報價方面,取得更加卓越的發(fā)展成果。項目在中標(biāo)以后,項目部的負責(zé)人員,針對標(biāo)書的交底工作,需要進一步的完善和創(chuàng)新,尤其是在投標(biāo)的各項資料方面,需持續(xù)性的搜集和完善。例如,招標(biāo)的文件、招標(biāo)的圖紙、招標(biāo)的答疑等等,都要在資料的詳細程度上進一步的提升,越是詳細的資料,越是能夠在不影響合同履行的情況下,針對工程的預(yù)結(jié)算質(zhì)量,做出最大程度的提升,幫助土建工程順利的開始、結(jié)束。

3.2 加強合同管理

土建工程的施工過程中,承包合同的設(shè)計、執(zhí)行,主要是針對甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)等,按照法律規(guī)范的文件形式,進行有效的約束,不損傷任何一方的利益,同時也確保其中一方違約后,另一方具備足夠的補償。工程預(yù)結(jié)算的工作開展,必須加強合同的管理,合同是重要的依據(jù),在合同的管理規(guī)范、管理法制方面,貫徹落實國家的 《合同法》。甲乙雙方在簽訂合同的過程中,針對合同的所有條款,需要仔細的推敲和分析,盡可能的對每一條、每一款都進行深入的把控,由此能夠在合同的公平、公開、公正方面,得到更好的提升,避免因為合同的因素影響,造成預(yù)結(jié)算的質(zhì)量下降。當(dāng)合同簽署完畢以后,要快速的組織項目成員,進行交底工作的開展,確保在合同的執(zhí)行者方面,針對合同的內(nèi)容、要求、約束等等,進行有效的掌握和認識。值得注意的是,合同的履行過程中,所有的條款執(zhí)行,都需要針對合同的價款作為具體控制的目標(biāo),要階段性的檢查合同的執(zhí)行情況。

3.3 搜集整理工程預(yù)結(jié)算資料

土建工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量提升,在于全面搜集、掌握第一手資料,該類型的資料對于工程的預(yù)結(jié)算把控,以及工程的造價控制,能夠產(chǎn)生較大的約束和保障。工程的預(yù)結(jié)算人員,有必要深入施工現(xiàn)場進行考察和調(diào)研,針對工程必要的資料、真實的資料進行搜集和分析。例如,土建工程的設(shè)計圖紙、施工圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等等,都要進行有效的掌握,每一項材料具有的作用存在很大的差異性,所以在預(yù)結(jié)算的資料分類,以及資料的綜合研究方面,要給出足夠的保障。

3.4 控制編制過程

隨著法律法規(guī)的不斷完善,以及行業(yè)規(guī)范的持續(xù)性調(diào)整,土建工程的預(yù)結(jié)算質(zhì)量提升,得到了不錯的成果,預(yù)結(jié)算的編制過程,充滿了動態(tài)影響因素和未知條件,所以在編制的質(zhì)量控制措施上,需要站在內(nèi)部、外部兩個方面來改善。預(yù)結(jié)算的編制過程中,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同約定來完成,而且要考慮到施工圖紙的計劃要求,確保在每一項工作的具體安排上,給出足夠的依據(jù)。由于實行了市場經(jīng)濟,建材市場、勞務(wù)市場及建筑施工行業(yè)的費用標(biāo)準(zhǔn)均處于一種動態(tài)的狀態(tài),因此,為了使預(yù)結(jié)算價格真實反映工程的實際投入價值、真實反映產(chǎn)品的市場需求關(guān)系,避免出現(xiàn)預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的情況,在編制預(yù)結(jié)算時,須將該工程項目置于市場經(jīng)濟條件下加以考慮。對現(xiàn)行定額的掌握使用上重點按定額要求,執(zhí)行好計量 (工程量)規(guī)則,力求做到人工材料、機械等價格的快、全、準(zhǔn)。

4 嚴(yán)防設(shè)計變更

土建工程的施工過程中,為了防止施工單位不正當(dāng)?shù)脑黾庸こ淘靸r,所有的預(yù)結(jié)算管理人員,都要對土建工程的現(xiàn)場實際情況,進行有效的了解和分析。與此同時,現(xiàn)場情況的變化、實際因素的影響,需要在土建工程的施工過程中,針對設(shè)計變更、工程洽商等事件,進行預(yù)算的增減處理,并提前做出預(yù)估分析。施工單位報送的賬單,無論出現(xiàn)增減哪一種情況,都要進行逐項的對比和計算,按照事無巨細的原則來操作;在差異表現(xiàn)較大的情況下,進行再一次的復(fù)算分析,同時與施工單位的預(yù)算人員,進行仔細的溝通,確保在問題的明確和原因的解決方面,按照正確的思路、標(biāo)準(zhǔn)來完成,這對于設(shè)計變更的改善,可以產(chǎn)生更好的效果,從而對預(yù)結(jié)算的隱患解決,提出了正確的措施和方法。

5 結(jié)語

我國在經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)方面,針對土建工程的控制措施不斷加強,預(yù)結(jié)算的控制質(zhì)量,可以結(jié)合多方面的影響因素,做出全面的處置和解決,全局發(fā)展成就非常的顯著。未來,應(yīng)繼續(xù)加強預(yù)結(jié)算的探究、分析,對土建工程施工過程中的影響因素,以及預(yù)結(jié)算所產(chǎn)生的結(jié)果,進行提前預(yù)估和探討,最大限度的掌握好具體工作執(zhí)行層面上能夠產(chǎn)生的影響,促使全局工作的安排,可以由此來得到更好的創(chuàng)新。相信在今后的工作中,土建工程的預(yù)結(jié)算,能夠在質(zhì)量的提升水平上,得到更好的進步。

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