聶江輝
(山西晉設拓凡建筑設計咨詢有限公司,山西 太原 030013)
近年來,隨著我國經濟的不斷深入發展,國民生活水平得到有效的提高,對于建筑工程項目質量的要求也隨之越來越高。為了適應市場的激烈競爭,質量優異、建筑成本低的建筑產品已然成為未來的發展方向。建筑企業可以通過加強造價管理的方式,來增強市場競爭力。
建筑工程造價管理的目的在于對項目工程的投資不會超過批準的造價限額,更符合我國堅持倡導艱苦奮斗、勤儉建國的方針,能夠從國家的經濟利益出發,合理的對人力、物力、財力進行使用和安排,從而達到取得最大的投資效益的目的。我國建筑工程造價管理控制的過程中,存在著概算超預算、結算超預算等問題,這給建筑工程的經濟效益造成了損失。在建筑工程施工和管理的過程中,造價管理是其中十分重要的一個環節[1]。因此,加強造價管理將對于我國建筑工程的經濟效益產生積極作用。加強造價管理工作,對于施工單位而言,使其在領取、資產分配、組織施工、成本運用以及人員管理等方面更加規范化,對于造價管理人員而言,從建筑施工的準備階段就做好成本預算的工作,根據實際情況設計出規范合理的建筑工程實施方案,同時能夠有效改善對施工過程中的成本管理和到竣工時核驗的成本控制工作。
目前我國建筑行業的發展和一些歐洲發達國家相比存在一些問題。由于我國建筑行業起步較晚,體系也不夠完善,導致建筑工程造價管理方面出現了一些問題。例如:建筑合同上存在著一些漏洞、專業人員個人素質存在一定的不足,使造價管理工作不能夠得以有效開展,從而耽誤施工進度和施工質量。
合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協議[2]。依法成立的合同,受法律保護。簽訂合同是開展建筑工程項目的第一步。合同作為對簽訂雙方都具有約束的協議,給雙方都提供了一定的保障。因此,提高對施工合同的重視程度,能夠促使建筑工程項目順利的進行。但是結合我國現實情況,可以發現建筑企業在簽訂合同時常常出現比較草率、不重視合同內容、有意或者無意的行為最終導致合同內容上權利、責任不清晰、表達含糊其辭,尤其是關于投資造價相關內容的條例規定表達模糊。這類情況的出現將會給建筑企業帶來巨大的經濟損失甚至造成無法挽回的重大隱患。
造價管理是一門對技術能力、專業能力要求極高的工作。對從事相關工作的人員的個人專業素養具有一定的要求。但是結合我國建筑行業現狀可以發現,造價管理的工作人員往往缺乏相應的技術水平[3]。面對復雜多變的市場需求,使得造價管理的工作人員的技術能力無法滿足要求。例如:在建筑工程進行預算管理的過程中,不僅需要造價管理人員重視工程計價的定額舊制,而且還需要對建筑經濟背景的價格理論進行有效的掌握,從而能夠進行專業的解析,得出正確的預算。
建筑施工過程中由于施工過程不規范,不能進行合理有效的成本分析,最終會直接影響企業的經濟效益和工作效率。例如:部分施工單位為了提高自身利益,通過隨意增加、減少或者是變更工量的方式賺取收益,導致成本比實際造價高。在建筑材料的管理方面存在不計量的使用或者是采購問題,給造價管理帶來了諸多困擾。另外,在建筑施工的過程中,由于施工人員的操作失誤,導致出現了明顯的質量問題后需要重新進行施工,從而出現提高施工造價的情況。
合同方面的漏洞對造價管理工作的開展是十分不利的[4]。因此為了能夠更好的開展造價管理工作,劃分責任,落實細節。例如:首先對合同內容進行詳細閱讀,對不清晰的部分通過交流溝通后,再落實到合同上。尤其是計費說明、文件要求和執行時間等內容需要進行明確標注。通過雙方的溝通和交流,重新制定合理的合同內容,能夠有效的避免合同出現漏洞;同時需要對責任進行明確的劃分。即雙方的權利和義務要求。這樣能夠有效的保障建筑施工的過程中出現問題后能夠迅速解決,使突發情況能夠得到及時且妥當的處理。造價管理人員要對合同內容了解掌握,確保能按照之前制定好的合同內容全面實施。例如:通過多去施工現場巡查,減少不按照設計方案實施或者隨意更換、材料損耗費用遠超預算等情況的出現。
造價管理工作的高效開展與專業人員的個人素養具有密切的關系。由于造價管理工作貫穿整個建筑施工,因此加強專業人員的個人素養是十分必要的。為了使造價管理工作能夠高效的開展,需要對管理人員進行嚴格的挑選。尤其是對做預算人員的挑選工作時,要求員工絕對的專業和具備良好的品性。例如:在進行預算前,預算人員從實際調查入手,根據自然條件、社會條件以及地質人文來做好預算工作。同時對可能出現的突發情況做出預估。
造價管理人員可能會出現濫用職權、以權謀私,沒有利用所學的專業知識進行有效的成本分析,反而大大的增加了隱藏的成本[5]。最終將導致出現造價管理混亂的情況。例如:在社會中,一些承包商通過使用各種各樣不正當的手段對造價管理人員加以賄賂,以此達到尋求更高利益的目的。一旦出現這樣的情況,將會導致預算出現嚴重的偏差。由此可見,造價管理人員不僅需要具備豐富的專業知識,同時還要不被利益所迷惑,保持正直的人品和正確的價值觀念。
建筑在實際施工過程中,有些施工企業可能出現不按照預算進行工程實施的情況。為了切身的實際利益,施工過程中隨意變更施工量等。同時,造價管理人員要根據實際情況對施工進展和施工問題進行完善或者是修改設計方案。因此,為了使建筑施工能夠得以順利、高效的開展,建立健全施工管理體系十分必要。建立健全施工管理體系,可以通過明確施工人員的工程質量管理職責,比如項目經理的責任、生產副經理的責任以及項目經理部技術主管和技術員的責任;還可以通過結合工程的特點,完善施工內容。例如:建立完整的現場施工質量控制的目標體系、現場施工質量控制的基本制度、現場施工質量的控制點及其控制措施等。
綜上所述,加強造價管理不僅能夠保障建筑施工質量,同時還能有效的提高企業經濟效益,為企業贏得良好的口碑。通過提升造價管理人員的個人素質、建立健全施工管理體系、明確工程項目施工人員的責任以及提高對合同的重視程度,將能夠有效的加強造價管理工作,從而達到保障工程經濟效益的目的。