黃埕瀚 南充市中心醫院
伴隨著信息技術的不斷發展,對于各行各業都造成了一定的影響,現如今的醫療器械管理工作中也缺不了計算機的應用。不過,醫療器械管理是醫院管理工作中一項較為薄弱的環節,因此,提高醫療器械的電腦化管理水平,可以有助于相關人員充分利用各類醫療資源。
醫療器械的概念十分寬泛,包括專用設備、衛生材料等,因而,種類呈現出了多樣化特征。而醫療設備科是管理醫療器械的主要部門,醫療設備的管理從采買計劃上報起始到最終的報廢處理為止,在任一環節出現失誤,都可能為醫院帶來一定的經濟損失。如何借助計算機實行科學有效的管理,成為了各醫院亟需思考的問題。
1.首先,相關人員應當針對本院內所有醫療設備開展普查工作,列出各設備的詳細信息,以此為基礎,對設備進行分類與編號,并將該信息記錄在電腦中,方便管理人員可以清楚的認知全院醫療設備的整體情況。
2.對儀器設備、衛生材料采取電腦化管理的前提在于將其進行正確編碼。一旦編碼出現錯誤,將難以使用,醫院應根據自身的實際狀況,制定一套儀器設備和衛生材料的編碼庫。
以往,醫療器械從采購、報銷到最終發貨的每一環節的賬務內容,均為手工記錄,這樣一來,對財務管理的工作造成了一定困難:(1)需要填寫的單子數量較多,后期難以查詢與統計。(2)較大的工作量,使數據在統計時出現了困難。(3)業務部門不能準確掌握器材的具體庫存數量、流通數量和耗費的成本等信息。但是,借助電腦化管理模式,可以有效消除手工操作帶來的種種不良影響,精準把握物資材料的使用情況,而且還可以把上述數據提供給上級管理人員,以供參考。與此同時,也便于查看設備和低值易耗品的賬務情況,或者將收集而來的財務數據信息供使用者進行進一步分析。
隨著醫療器械市場的日益開放,做好價格管理工作具有十分重大的意義。為了避免各科室出現亂收費的情況,將相關數據輸入進系統后,系統會根據加價率為已實施物價管理的藥品自動計算出相應價格,且該系統已與醫藥收費系統實現聯網,進而可自行調整藥品價格。
設備科的各位管理人員依據各科室制定的物資需求計劃,將其輸入進系統中,系統會自動生成采購計劃表,然后上報給上級部門予以審批,待審批完成后,即可執行。一旦物資的采購數量多于計劃的采購量時,系統將無法確認進入下一環節,從而有效的控制了庫存數量。
借助編碼制度和聯網管理,我們已可以實現對出庫物資的追蹤管理工作。物資從出庫后,針對是否全部都應用于病人身上,是否存在胡亂收費或流失的現象等問題,我們均可以采用定期抽查或是盤點的方式進行考核,以期提高物資的庫后使用管理水平。
由此可見,借由計算機管理醫療設備,可以有效記錄醫療設備的使用情況、檔案資料及維修記錄等,以此為后續的查詢、統計和分析工作提供便利,此舉極大的提高了工作效率與水平。
1.要求管理人員具備較高素質。使用計算機管理醫療器械設備,要求管理人員不僅需要具備豐富的管理經驗和專業知識,還應懂得一定的計算機知識,否則會制約醫療器械與電腦化管理的未來發展。
2.亟需重視電腦化維修管理。設備在運行中,不免會出現各種故障,因此,維修不僅是保證設備得以順利運行的基礎,也是設備管理的主要組成部分。相關人員將需要維修的設備的相關信息記錄進系統中,然后打印出維修派工單,由專職人員負責修理,待修理完畢后,再由設備所屬科室的人員簽署反饋意見,將其交回給設備科,最后把維修記錄、維修設備的花費及設備恢復正常使用的日期記錄在計算機中。由計算機自動計算和統計修復率、平均維修日、完好率等各項指標,這些指標除了可以量化維修技術人員的工作水平,還可以反映出設備的實際狀況。
3.充分發揮局域網的價值,分析醫療設備的使用效益情況。對各大型醫療設備進行效益分析是醫療設備管理中的重點內容,借用局域網,分析各設備的使用次數、收費金額、消耗成本等數據信息,參考相關公式計算出某一時期內設備的使用率及利潤率,從而得出效益分析的結果,根據該結果制定合理化的建議方案,再借由局域網發送給院領導,使領導們可以清楚了解醫療設備的使用情況。
綜上所述,由于醫院規模的不斷擴大、醫療器械設備數量的不斷增加,致使對醫療設備采用電腦化管理已成為一種必然趨勢,只有如此,才可以更好的發揮醫療設備的效用,為醫院創造更好的經濟效益。