學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版策略淺析

近年來(lái)中國(guó)的學(xué)術(shù)研究發(fā)展迅猛，2019年自然指數(shù)和SCI論文發(fā)表數(shù)量排名中，中國(guó)均位居世界第二。然而，在不斷涌現(xiàn)出世界一流科研成果的同時(shí)，中國(guó)的學(xué)術(shù)出版還在經(jīng)歷從“大”到“強(qiáng)”的探索與轉(zhuǎn)變階段。對(duì)國(guó)際優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作進(jìn)行引進(jìn)出版，無(wú)論是在學(xué)術(shù)出版的供給側(cè)還是需求側(cè)都還存在持續(xù)的需求。放眼全球，通過(guò)國(guó)際合作提高我國(guó)學(xué)術(shù)著作整體出版質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)術(shù)出版全面繁榮發(fā)展，其中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。唯有清晰認(rèn)識(shí)學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版的價(jià)值和自身需求，出版企業(yè)才能合理選擇運(yùn)營(yíng)策略，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)傳播力的提升。

1 學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版的價(jià)值體現(xiàn)

1.1 滿足出版企業(yè)學(xué)科品牌建設(shè)需求

高質(zhì)量的學(xué)術(shù)內(nèi)容和優(yōu)秀的作者資源是出版企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)術(shù)出版全球化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，一方面市場(chǎng)對(duì)學(xué)術(shù)出版的廣度提出了新的要求，融合國(guó)際視野、反映國(guó)際動(dòng)態(tài)、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，成為出版企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、充實(shí)產(chǎn)品規(guī)模時(shí)必須考慮的因素。另一方面出版企業(yè)自身對(duì)學(xué)術(shù)出版的高度也有迫切提升的要求。面對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)著作編寫水平良莠不齊、編寫積極性不高的情況，通過(guò)引進(jìn)出版國(guó)外優(yōu)秀學(xué)術(shù)作品，很大程度上增加了出版企業(yè)獲取高端內(nèi)容和作者的機(jī)會(huì)，甚至出現(xiàn)引進(jìn)版選題品質(zhì)整體優(yōu)于自主組稿選題品質(zhì)的情況。實(shí)踐證明，引進(jìn)出版可以成為出版企業(yè)學(xué)科品牌打造的有效手段，北大出版社運(yùn)作的“未名譯庫(kù)”、人大出版社運(yùn)作的“經(jīng)濟(jì)科學(xué)譯叢”都是從自身優(yōu)勢(shì)學(xué)科出發(fā)，通過(guò)翻譯出版工程進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)品牌影響力的例子。

1.2 滿足出版企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略需求

在深化文化體制改革的過(guò)程中，為了加快適應(yīng)出版集約化、市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)，許多出版社都在國(guó)際化思路中積極謀求機(jī)遇，大力推進(jìn)版權(quán)貿(mào)易。全國(guó)80%以上的出版社都出版過(guò)引進(jìn)版圖書，其中不乏借助版權(quán)引進(jìn)成功實(shí)現(xiàn)出版提速和品牌升級(jí)的案例。版權(quán)引進(jìn)作為國(guó)際合作初期最易實(shí)現(xiàn)的商業(yè)行為，已成為出版企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的“試金石”。其對(duì)版權(quán)輸出、實(shí)物出口、選題合作、合資合作等國(guó)際化業(yè)務(wù)延伸起著積極的先導(dǎo)作用。

1.3 滿足出版企業(yè)資源拓展需求

學(xué)術(shù)出版的受眾專業(yè)度高，作者資源的開發(fā)尤其需要潛心耕作。相比花費(fèi)大量時(shí)間創(chuàng)作、打磨一本原創(chuàng)性著作，先以譯者身份參與某部作品的翻譯引進(jìn)，在日常的組稿中往往更能獲得中青年學(xué)者的歡迎。而這些中青年學(xué)者在翻譯出版的過(guò)程中要么積累了學(xué)術(shù)出版的經(jīng)驗(yàn)，要么收獲了個(gè)人創(chuàng)作的靈感，正是出版社需要重點(diǎn)儲(chǔ)備的作者資源。隨著他們的學(xué)術(shù)成就不斷積累提升，將成為未來(lái)學(xué)術(shù)出版創(chuàng)作的主力軍。此外，引進(jìn)出版的過(guò)程也是贏得國(guó)外出版商商業(yè)互信的過(guò)程，有助于出版企業(yè)拓展新的境外合作伙伴。早年，很多國(guó)外出版商在與國(guó)內(nèi)出版企業(yè)進(jìn)行首輪合作前，都會(huì)進(jìn)行資信調(diào)查，如果出版企業(yè)已合作過(guò)有代表性的國(guó)際出版商及作品，其受信程度和專業(yè)形象將會(huì)大大提升。

1.4 滿足學(xué)者學(xué)術(shù)交流全球化需求

在學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版中，經(jīng)由國(guó)內(nèi)學(xué)者推薦從而得以翻譯引進(jìn)的作品不在少數(shù)，從另一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)界對(duì)國(guó)際視野下的學(xué)科及相關(guān)學(xué)術(shù)作品交流有內(nèi)在需要。學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版，讓更多國(guó)內(nèi)學(xué)者得以及時(shí)了解國(guó)際同行在學(xué)術(shù)內(nèi)容傳播上的動(dòng)態(tài)，并從題材選擇、內(nèi)容組織、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)等方面獲得借鑒。

1.5 滿足學(xué)術(shù)內(nèi)容地域性理解差異彌合需求

對(duì)于部分新興學(xué)科、交叉學(xué)科，存在大量在中文語(yǔ)境中未經(jīng)統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)及概念。此時(shí)，對(duì)相關(guān)著作進(jìn)行翻譯引進(jìn)就成為彌合此類語(yǔ)言差異、理解差異的重要手段。這不僅僅是單純的語(yǔ)言轉(zhuǎn)化過(guò)程，更需要譯者綜合考量本土學(xué)術(shù)研究的實(shí)際情況，在各種表達(dá)中反復(fù)推敲，不亞于新一輪的創(chuàng)作。這一創(chuàng)作過(guò)程正是學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版的重要意義之一，而此類引進(jìn)作品往往能填補(bǔ)市場(chǎng)空白，具有較高的參考價(jià)值。

2 學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版的挑戰(zhàn)

2.1 隊(duì)伍要求高

學(xué)術(shù)著作的引進(jìn)出版是一個(gè)系統(tǒng)性工作，對(duì)譯者隊(duì)伍、編輯隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)要求頗高。對(duì)譯者隊(duì)伍而言，相關(guān)領(lǐng)域的教研背景、熟練的外語(yǔ)功底、扎實(shí)的文字組織能力都是順利完成一部譯著的必要條件。對(duì)于重點(diǎn)作品，出版企業(yè)往往會(huì)首選與作品學(xué)術(shù)方向高度吻合且具有一定影響力的專家學(xué)者承擔(dān)翻譯工作，這種情況下譯者的時(shí)間和精力又成為出版過(guò)程中協(xié)調(diào)的難點(diǎn)。對(duì)編輯隊(duì)伍而言，出版素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、語(yǔ)言素養(yǎng)同樣缺一不可。編輯需要與原書作者、譯者保持高度的互動(dòng)，共同應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，并做好協(xié)調(diào)工作；需要熟悉相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況、相關(guān)著作國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況；另外還需要熟悉版權(quán)貿(mào)易中的商務(wù)流程以及部分特殊出版要求。

2.2 出版周期長(zhǎng)

相比其他品類的引進(jìn)版圖書，學(xué)術(shù)著作的引進(jìn)出版往往周期跨度長(zhǎng)，兩到三年才完成出版面市的情況很多。這其中既有為保證譯稿專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的創(chuàng)作時(shí)間投入，也有因?qū)＜倚妥g者時(shí)間協(xié)調(diào)難度大、部分外方出版社環(huán)節(jié)不可控等溝通時(shí)間成本問(wèn)題。

2.3 經(jīng)濟(jì)效益壓力大

引進(jìn)出版類著作成本往往高于原創(chuàng)性著作，且版權(quán)使用費(fèi)在一開始就以預(yù)付金的形式支付，這就對(duì)后期的經(jīng)濟(jì)效益造成一定程度的壓力。盡管出版一本引進(jìn)版的學(xué)術(shù)著作如同馬拉松一般耗時(shí)耗力，但國(guó)內(nèi)的圖書價(jià)格體系卻無(wú)法體現(xiàn)其真正的內(nèi)容價(jià)值。筆者曾經(jīng)引進(jìn)過(guò)多本科技類著作，這些原版書定價(jià)均在千元以上，但翻譯后的精裝中文版定價(jià)僅為原版書定價(jià)的10%左右。

3 學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版策略選擇

3.1 厘清需求，做好規(guī)劃

引進(jìn)出版有一個(gè)大的原則“以我為主，為我所用”，即引進(jìn)的目的最終是服務(wù)出版企業(yè)既定的發(fā)展戰(zhàn)略，而不能喧賓奪主、棄方抓藥。因此，在進(jìn)行學(xué)術(shù)著作的引進(jìn)出版前，出版企業(yè)首先需要按照前述價(jià)值體現(xiàn)厘清自身需求。

面對(duì)學(xué)科品牌建設(shè)需求，要嚴(yán)守權(quán)威、經(jīng)典、專業(yè)、前沿等內(nèi)容門檻，對(duì)品牌有幫助的選題下大力氣拿下，對(duì)品牌建設(shè)幫助不大的選題果斷放棄。規(guī)劃上要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能期望僅靠一兩本著作的引進(jìn)達(dá)成品牌上的共振效果，宜以翻譯工程、系列叢書的形式搶占學(xué)科市場(chǎng)，并最終以引進(jìn)促原創(chuàng)，從而構(gòu)建規(guī)模化的品牌效應(yīng)。

面對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略需求，要重點(diǎn)了解國(guó)外出版商情況，合理規(guī)劃重點(diǎn)合作對(duì)象及合作深度。特別在前期要優(yōu)選知名出版集團(tuán)，以及與自身出版類型匹配度較高的知名出版社合作，方便為后期積累商業(yè)籌碼、發(fā)散商業(yè)資源、開展業(yè)務(wù)延伸等做好準(zhǔn)備。

面對(duì)資源拓展需求，要規(guī)劃一套獲取學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)、學(xué)科出版物動(dòng)態(tài)的情報(bào)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)往往是綜合甚至有所互動(dòng)的，涉及科研院所、出版社、書商、版權(quán)代理商等各個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，要充分利用上述信息與學(xué)者展開廣泛深入的交流，以書為媒，穿學(xué)術(shù)的針、引資源的線。

面對(duì)學(xué)者及學(xué)術(shù)市場(chǎng)的引進(jìn)出版需求，出版企業(yè)要結(jié)合自身選題論證體系綜合評(píng)估，有所為有所不為。其中原版項(xiàng)目的特點(diǎn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量大小、翻譯引進(jìn)的難易程度及投入大小等問(wèn)題均需要逐一考慮，即將學(xué)者及學(xué)術(shù)市場(chǎng)方面的需求與出版企業(yè)的需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

3.2 重視遴選，建立模式

項(xiàng)目遴選和內(nèi)容翻譯是學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版成功與否兩個(gè)決定性的環(huán)節(jié)。其中項(xiàng)目遴選的原則既要匹配學(xué)科及方向的前期規(guī)劃，同時(shí)也應(yīng)基于穩(wěn)定的遴選模式，這樣才能避免盲目引進(jìn)，做到有的放矢。

對(duì)于出版企業(yè)而言，策劃編輯和版權(quán)編輯是項(xiàng)目遴選流程的主要驅(qū)動(dòng)者。策劃編輯需要進(jìn)行充分的學(xué)科調(diào)研及市場(chǎng)分析，從而研判出版風(fēng)向和市場(chǎng)需求。重點(diǎn)拓展專業(yè)領(lǐng)域的信息渠道，圍繞國(guó)內(nèi)外高校、院所等開發(fā)專家學(xué)者資源，通過(guò)他們的推薦發(fā)現(xiàn)、篩選有引進(jìn)價(jià)值的選題，并進(jìn)一步儲(chǔ)備后期譯者資源。在這一過(guò)程中，積極參與國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、主動(dòng)接觸各高校歸國(guó)青年學(xué)者均是值得推薦的做法。通過(guò)參加高水平的國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，編輯可以從參會(huì)學(xué)者們提綱挈領(lǐng)性的報(bào)告中高效地獲取當(dāng)前學(xué)界風(fēng)向，有時(shí)甚至直接了解到最新的代表性圖書及論文信息。同時(shí)，學(xué)術(shù)會(huì)議上同領(lǐng)域?qū)W者高度聚集，大大增加了編輯與其交流的機(jī)會(huì)與效率。如果提前做好參會(huì)專家的調(diào)研工作，也有機(jī)會(huì)遇到外版圖書的原作者，從而直接與著作權(quán)人就該書的引進(jìn)出版洽談。

另外，歸國(guó)青年學(xué)者的國(guó)外學(xué)術(shù)經(jīng)歷令其在獲取外版圖書資訊（而不僅僅是論文資訊）上更加便捷，從而對(duì)典型作品的情況掌握更全面，加之他們?cè)诜g積極性和語(yǔ)言感覺方面通常也具有一定優(yōu)勢(shì)，所以值得從事學(xué)術(shù)出版的編輯重點(diǎn)關(guān)注。

版權(quán)編輯則應(yīng)利用商業(yè)資源優(yōu)勢(shì)及時(shí)獲取來(lái)自出版商、版權(quán)代理商的一手版權(quán)信息，同時(shí)輔助國(guó)際書展、亞馬遜等開放式平臺(tái)獲取第一手的圖書信息。這種信息獲取上的先機(jī)在版權(quán)貿(mào)易中十分重要。很多國(guó)外出版商都會(huì)將最好的版權(quán)資源留給最大或最具領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的合作方優(yōu)先挑選。優(yōu)先獲取這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出版社在翻譯周期、市場(chǎng)準(zhǔn)備方面無(wú)疑有著更大優(yōu)勢(shì)，能夠較好采取主動(dòng)策略進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)作，從而增加作品成功引領(lǐng)市場(chǎng)的幾率。策劃編輯、版權(quán)編輯、國(guó)內(nèi)外學(xué)者在信息及決策的交互中溝通得越充分，項(xiàng)目遴選的效果越好（如圖1）。

圖1 引進(jìn)版學(xué)術(shù)著作遴選模式示例

3.3 隊(duì)伍建設(shè)，制度支撐

隊(duì)伍的建設(shè)非一日之功。在出版企業(yè)已有作者資源庫(kù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)學(xué)術(shù)著作引進(jìn)出版的項(xiàng)目遴選專家、譯者專家、譯稿審校專家單獨(dú)建庫(kù)。在出版企業(yè)內(nèi)部，除了設(shè)立專門的版權(quán)編輯崗位或國(guó)際合作部門來(lái)從事與版權(quán)貿(mào)易及國(guó)際化相關(guān)的工作，另外在人員的培養(yǎng)和考核方面要基于學(xué)術(shù)著作引進(jìn)項(xiàng)目的特點(diǎn)。例如，相關(guān)崗位增加外語(yǔ)能力要求，有針對(duì)性地選派編輯參加國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)及國(guó)際書展，對(duì)長(zhǎng)周期圖書的審稿量考核制定單獨(dú)政策，等等。

3.4 精品思路，基金輔助

他山之石，可以攻玉。引進(jìn)類學(xué)術(shù)著作在做好他山之石、帶動(dòng)原創(chuàng)性項(xiàng)目的同時(shí)，其自身的建設(shè)也應(yīng)朝著精品化思路進(jìn)行本土化包裝。近3年的國(guó)家出版基金資助項(xiàng)目中，入選的學(xué)術(shù)類譯叢項(xiàng)目均在5個(gè)以上。可見在注重講好中國(guó)故事、傳播中國(guó)聲音的同時(shí)，優(yōu)秀的學(xué)術(shù)引進(jìn)出版項(xiàng)目依然會(huì)收到學(xué)界和出版界的歡迎。當(dāng)然，在引進(jìn)出版的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)原創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新，推進(jìn)自主出版品牌的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)版權(quán)輸出業(yè)務(wù)的發(fā)展，才是國(guó)際化實(shí)力的真正顯現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

學(xué)術(shù)出版走向世界，既是實(shí)施國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是出版業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的要求。學(xué)術(shù)著作的引進(jìn)出版在實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)文化交流中有其積極意義。出版企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從品牌共贏、戰(zhàn)略互惠的角度選好策略，做大做強(qiáng)自身學(xué)術(shù)出版板塊，為增強(qiáng)中國(guó)學(xué)術(shù)文化在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力做出新的貢獻(xiàn)。