建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施分析

周良淦 九江市建設監(jiān)理有限公司

我國建筑工程質量安全問題的頻繁發(fā)生，對建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作提出了更高的要求和標準。建設領域的工程咨詢監(jiān)理專業(yè)工作咨詢是城建服務工程項目管理中最重要的技術環(huán)節(jié)，積極推動建設項目的經(jīng)濟建設和優(yōu)質建設。完成建筑功能。提高建筑行業(yè)工程建設綜合運營水平。

一、建設工程監(jiān)理的作用和重要性

（一）建筑工程監(jiān)理作用分析

1.控制施工成本

當今社會，建筑市場面臨的成本競爭環(huán)境將更加激烈。搞好建筑工程市場的綜合成本控制，是進一步提高建筑工程市場競爭力的首要關鍵。因此，在進入施工現(xiàn)場之前，我們應該能夠結合各工程單位的實際成本變動情況，制定和設計出更科學、更完整的施工成本變動控制措施方案，更好地實現(xiàn)其成本控制管理目標。工程建設安全監(jiān)理中心的存在，可以直接為業(yè)主實現(xiàn)工程造價的成本控制提供直接有效的幫助。

2.保證施工工程的施工進度

影響整個項目進度的更常見外部因素是建筑材料質量、工程成本或施工事故風險。如果這些內外部因素的質量參數(shù)不穩(wěn)定，很可能會對項目的整體施工進度產(chǎn)生非常不利的綜合影響，可能會阻礙整個項目的順利有序施工。為了更好地保證建設項目的施工和進度，監(jiān)理和設計人員首先應提前進行全面、詳細的現(xiàn)場控制，以便在現(xiàn)場施工環(huán)境中更好、準確地分析和掌握項目的總體趨勢和總體進度。一旦現(xiàn)場出現(xiàn)新情況、新問題和突發(fā)性變化，監(jiān)理和審計人員應及時實施調整和修改策略，及時解決已發(fā)生的工程問題，確保工程建設總體進度的順利實施和進展。

3.協(xié)調建筑工程各方之間的關系

建設項目的施工管理涉及政府的多個管理部門。從本質上講，它還涉及多個工程部門，需要進行合理的分工與合作。因此，搞好各項建設工程建設，必須全面協(xié)調和安排與建設工程各方面的各種關系。建筑工程施工中涉及專業(yè)監(jiān)理人員眾多，不可避免地會導致施工現(xiàn)場各責任部門成員之間存在各種微妙、復雜、緊張的關系。如果不重視各項協(xié)調工作，將極大地影響我國建設工程設計和建設項目的順利有序進行。這自然對我國建設工程監(jiān)理人員提出了更高的要求。監(jiān)理服務人員除了具備相關的專業(yè)素質和優(yōu)秀的專業(yè)水平外，還必須充分具備科學優(yōu)化配置和利用資源、統(tǒng)一協(xié)調組織、管理和實施的能力，確保項目各部門協(xié)調高效地開展工作，共同努力實現(xiàn)有序、順利和有效的項目管理。

4.實現(xiàn)施工作業(yè)的標準化控制

在建筑工程的實際施工實踐中，經(jīng)常會遇到各種類似的安全突發(fā)事件。為了更好地避免此類危險問題，關鍵是施工人員要嚴格，嚴格按照現(xiàn)場施工操作規(guī)程操作。工程安全監(jiān)理的有關人員必須熟練、準確地掌握監(jiān)理施工監(jiān)理合同的內容，進行科學、有效的監(jiān)督管理，按照安全標準流程，對隱蔽工程設計和施工管理全過程中的各個施工環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)的質量監(jiān)督和管理過程控制，以最大限度地有效預防和降低風險或有效避免風險事故的同時發(fā)生。

（二）建筑工程監(jiān)理的重要性

1.建設項目監(jiān)理取得的合理經(jīng)濟效益主要涉及施工方、使用方、業(yè)主和房地產(chǎn)開發(fā)商。監(jiān)理公司工程監(jiān)理的核心職責是確保監(jiān)理施工活動的結果符合社會各方的最大利益，確保所有業(yè)主都能完成其預期的工程施工活動目標，提高公司的效率；施工方保證了自己的合法利益，以便按時順利完成所有施工；用戶可以獲得滿足其生活和使用需求的高品質住宅。監(jiān)理將涵蓋建筑工程監(jiān)理的其他方面，它是建設工程的基礎管理，需要引起高度重視。

2.適用范圍是在建設項目的全過程中有效控制設計和施工質量。有效加強建設項目安全監(jiān)督，可以對各類建設投資項目的建設監(jiān)督過程中出現(xiàn)的施工質量問題進行監(jiān)測、了解和調查，找出跡象和潛在風險，督促有關工程部門的施工技術人員進行全面、全面的監(jiān)督檢查，合理安排，盡快整改，確保監(jiān)理工程整體質量符合國家要求，設計安全要求的內容和標準。監(jiān)理部門對各類建設項目的監(jiān)理和投資過程進行全面合理的控制，主要體現(xiàn)在對各類工程造價的科學評估，以及在監(jiān)理的各個階段對造價和消耗進行及時的監(jiān)測、評估和調整。它是工程建設全過程管理的核心控制環(huán)節(jié)。在建設項目投資監(jiān)督的全過程管理體系中要認真貫徹落實。妥善、有效地組織和處理建設監(jiān)理過程中經(jīng)常發(fā)生的各種事故風險和各種安全防范突發(fā)事件，積極協(xié)調、配合當?shù)卣嘘P部門開展調查，提高各類建設投資項目資金的合法性和安全性，促進建設投資項目資金的健康有序運行，重點建設項目進展順利、高效。

二、建筑工程監(jiān)理的優(yōu)化措施

（一）提高監(jiān)理專業(yè)素質

建立健全監(jiān)理合作機制，確立和鞏固工程監(jiān)理的核心地位，明確參與監(jiān)理項目的合法權利，建設監(jiān)理相關工作能否有效順利開展，提高工程實施監(jiān)理質量和服務保障，獲得政府建設機構的一致信任和認可，加強對國外先進經(jīng)驗的學習和吸收，實現(xiàn)個人進步。此外，還可以通過行業(yè)自律和政府監(jiān)管來規(guī)范監(jiān)管行業(yè)的發(fā)展。

（二）監(jiān)督質量控制

項目監(jiān)理應充分考慮項目規(guī)模、環(huán)境條件和項目特點等因素，并按照國家相關標準或行業(yè)標準，對項目建設單位的管理水平和綜合實力進行合理性審查。遵循綜合性原則，系統(tǒng)全面地對待建設項目，關注建設項目的方方面面。

（三）提高監(jiān)管水平

建設工程監(jiān)理一般委托外部監(jiān)理機構進行。然而，許多監(jiān)管機構不具備相關資質，缺乏高專業(yè)素質的人才，缺乏完善的法律體系，降低了工程監(jiān)理的權威性和有效性。此外，監(jiān)管行業(yè)的不規(guī)范市場也導致了低價、盲目競爭等不當行為。因此，必須通過一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)管市場的行為，進一步優(yōu)化監(jiān)管服務水平。

（四）加強進度控制

一般來說，每個項目將有一個施工期，并將制定總體施工進度計劃。因此，監(jiān)理工程師應按周、月、季平均目標數(shù)劃分整個建設投資項目的具體進度，并根據(jù)定期檢查情況，以相關項目會議的形式及時調整具體的施工進度控制和監(jiān)理整改措施和策略，對整個建設投資進度進行評估和持續(xù)監(jiān)控。

（五）注意安全監(jiān)督

首先，認真檢查項目用電安排計劃和現(xiàn)場臨時設備是否符合相應設備的高安全標準要求。執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)改造方案不符合國家當時頒布的其他有關建設法律法規(guī)的要求時，應積極督促、配合相應技術部門人員依法整改。其次，必須始終加強安全和防雷措施，對腳手架部位進行監(jiān)控，確保安全。第三，當臨時供電設施可能發(fā)生嚴重變化和故障時，非常有必要對臨時安全用電控制系統(tǒng)的故障，特別是接地和防雷系統(tǒng)進行復查和維護。

（六）妥善協(xié)調監(jiān)理部門與業(yè)主之間關系

首先，讓部分業(yè)主行使業(yè)主的行政間接干預監(jiān)督職能，充分有效地發(fā)揮作用。也就是說，政府只能將部分次業(yè)主視為建設監(jiān)理實踐機構的法定權力委托人。雖然許多專業(yè)施工監(jiān)理機構已與大多數(shù)業(yè)主明確簽訂了利益相關服務合同，但在現(xiàn)行法律層面上，施工企業(yè)監(jiān)理服務專職人員履行職責的基本權利得到了有效保護，但在司法實踐過程中，員工和服務人員也可能經(jīng)常面臨一些業(yè)主的直接行政干預。長期以來，業(yè)主一直將施工單位的相關監(jiān)理人員視為自己的下屬，直接監(jiān)督和指揮他們的活動。為了避免此類矛盾再次激化，專業(yè)施工企業(yè)監(jiān)理中心的工作指導人員需要全面深入地分析原因，探索類似問題的原因，以及最直接、最合理的解決途徑。

其次，從企業(yè)施工安全監(jiān)理涉及的各種實際工作內容進行進一步的拓展和分析，主要可以涵蓋三個方面：安全協(xié)調、安全管理和過程控制。在施工企業(yè)監(jiān)理項目的監(jiān)理過程中，未經(jīng)項目監(jiān)理相關人員書面確認同意，項目業(yè)主可能很容易一次性挪用或直接將該部分款項支付給第三方施工分包商。業(yè)主的實際情況需要進一步分為兩個方面進行調查分析。一是在施工服務企業(yè)虛報、監(jiān)理和施工人員拒絕后，非法挪用。本次違法行為的監(jiān)理實施企業(yè)首先要采取措施，及時、如實地向受害業(yè)主報告，并與受害業(yè)主商討對違法施工監(jiān)理企業(yè)的相應查處措施；第二個關鍵點是，在撥款及時到達結算賬戶后，監(jiān)理服務部應能提前與監(jiān)理業(yè)主人員積極溝通，并在通過現(xiàn)場審核后，積極討論和落實相關的補辦付款手續(xù)的措施。對于發(fā)現(xiàn)問題的業(yè)主同意的工程款支付錯誤部分，應立即從業(yè)主下月開始的監(jiān)理工程款實際支付中扣除。

最后，我們需要注意第三方監(jiān)理在現(xiàn)場提出的具體施工細節(jié)，并做好現(xiàn)場回訪等記錄。在后續(xù)工作和實踐中，很大一部分類似問題可能會再次發(fā)生，如第三方監(jiān)理或業(yè)主之前曾向第三方施工監(jiān)理或第三方施工承包企業(yè)的勘察設計監(jiān)理機構發(fā)出過類似的書面和口頭指示，但事后他征求了自己的意見，但當面堅決拒絕承認自己的意見。因此，當施工業(yè)主在早期進入施工階段對現(xiàn)場進行監(jiān)督、調查和記錄時，監(jiān)理和施工監(jiān)理部門往往需要及時跟蹤記錄施工業(yè)主和其他可能參與早期施工的業(yè)主的口頭或書面施工指示，并及時進行確認、簽字、蓋章或口頭確認，以防止某些特殊情況下施工業(yè)主以后拒絕口頭或口頭指示。

三、結論

總之，建設工程實施監(jiān)理活動是一項涉及面廣、內容復雜、內容豐富的綜合性工作。要關注我國建設領域工程建設幾乎全過程的監(jiān)理和施工，充分發(fā)揮工程建設監(jiān)理機構的作用，及時分析和發(fā)現(xiàn)建設項目各工程環(huán)節(jié)存在的問題。迅速采取應急措施，迅速解決問題，確保建設項目總體設計和施工質量達標，設施安全。