跆拳道俱樂部創辦與經營管理

四川長江職業學院

剛開始跆拳道運動起源于朝鮮半島，這類運動最早出現的方式，主要是以腿法為主進行搏斗，跆拳道訓練發展中可以有效提升人們身體的協調性與柔韌性，此外，也可以高標準的完善學習人員的身體素質。跆拳道訓練不但可強健體魄，也有助于身心素質的提升，更好的磨煉自身意志。并且跆拳道俱樂部的構建有助于為那些喜歡跆拳道的人們提供個較為專業學習跆拳道技法的訓練場地，在跆拳道訓練中加強人們對跆拳道的踢腿、性格和技術的認識，對今后跆拳道技術的推廣有很大的幫助，進而為跆拳道俱樂部更好的經營、管理、發展奠定堅實的基礎，切實實現健康可持續繁榮發展。

一、成功開一家跆拳道俱樂部要做的工作

（一）地理位置

通過相關研究和調查我們可以看到，一個地理位置合適的跆拳道館，宜開在小學初中附近，或者是體育中心附近。

（二）教練資源

跆拳道館最好有一個三四段的帶頭，數個一段二段的助教。然后，宣傳視頻，空翻，540、360 連技什么帥的腿法都放上去，最好百分之90 是親自示范，別抄網上的。

（三）需要的設備

開跆拳道館所需要的設備有：1.地毯（必備）2.腳靶大小都要（必備）3.鏡子（必備）4.空調5.護甲（必備）6.沙包 7.空翻練習用的比較厚的海綿墊（選用）8.字畫（選用）9.中韓國旗（選用）10.衣架 11.換衣室。

（四）管理模式

跆拳道館要有一套嚴明的紀律。跆拳道館小孩子很吵鬧的，最好成人小孩子分開教。還有跆拳道館的名字要好聽。聽起來要有點威嚴，不可褻瀆的感覺。多關心學員。要嚴格的起來，也要和藹的下去。

盡管當前大市場對于跆拳道的需求非常的大，然而，現在很多教育培訓中心都可以提供這樣的一個服務，正因如此，想要成功開一家跆拳道館，以上這些工作還需要做到位。

二、跆拳道俱樂部創辦與經營管理現狀

（一）跆拳道俱樂部基礎設施現狀

跆拳道俱樂部基礎設施作為跆拳道練習者日常鍛煉的基本設施，其質量和完善程度將會在一定程度上直接影響到從業人員的滿意度、舒適度、安全性，其作為一個硬性指標用來對跆拳道俱樂部的合格性進行評價。良好的設施與環境會使跆拳道俱樂部市場競爭力與競爭水平獲得提升，同時也會直接影響著一個俱樂部經營的好壞。對于場地材料而言，如果場地沒有良好的質量，則人員在具體的訓練中易出現損傷，不但威脅身體健康也會使學習效率與質量受到影響，進而最終很難完成較大難度的動作，這就有很大的安全隱患存在。現今，有很多跆拳道俱樂部若要充分保證訓練場地有良好的質量，通常會使用跆拳道專用墊，然而，也有很少的跆拳道俱樂部為節約開支減少成本，依舊應用泡沫墊、武術地板和木質地板等。

按照跆拳道標準場地有關要求，場地超出80 平方米的，應對跆拳道專用墊進行鋪設。且其他訓練設施可供練習者更好訓練，可應用大小腳、沙袋等；此外也應設置衣物存放儲存柜、沐浴室等，當前，許多跆拳道俱樂部不同程度地存在設施不完善的問題，一些跆拳道俱樂部規模小，環境差，注冊和經營資質欠缺。

（二）跆拳道俱樂部經營模式現狀

經營模式是一個企業按自身經營狀況和宗旨，為了實現企業價值及戰略目標，制定的經營模式涵蓋了企業制定的經營范圍、企業的自我定位及自我期望、經營目標選擇及價值實現途徑，企業想要更好的實現價值，則應該有正確的定位、科學的經營模式，如，企業可選直接交換，直面消費者經營；也能間接與消費者交易。如今，在我國，跆拳道俱樂部一般有合作經營、加盟經營、獨立經營三種經營模式，相對來講，有充足先天優勢的就是聯鎖加盟經營模式，既形成了市場共識，同時，可以在資金、資源上實現有效互助及利益的均衡。

在具體實踐中，人們更喜歡獨立的經營模式，獨立經營模式主要是通過獨立的形式從事俱樂部經營，經營費用有較大的風險，管理層責任重大，若經營妥善，也很大的利潤空間，并且也有助于經營這個人才能的發揮。跆拳道俱樂部通過合作方式進行經營主要是大型娛樂場所、以學校等為主的附屬形式，在硬件基礎設施方面投入與開支少。簡言之，連鎖加盟經營模式與現代社會發展情況更加符合，亦為未來跆拳道俱樂部改革經營模式的一個重點方向。

（三）跆拳道俱樂部師資隊伍現狀

師資隊伍狀況將直接反映出俱樂部競爭力與競爭水平，而教練員也能夠直接反映出整體師資水平，對跆拳道俱樂部發展具有很重要的意義。教練員的培訓計劃對實踐者的學習進度起著決定性的作用，會對學習者的學習效果和技術水平形成直接影響，肩負著制定培訓計劃直接決定著的重要任務與職責。所以，教練員綜合素質、專業技能的提高可更好促進跆拳道俱樂部發展。縱觀跆拳道教師年齡結構，大多數教練員年齡均在21-25 歲之間，工作年限為2-4 年，基于教育背景，主要是在校大學生、武校和運動員，其中也有部分教練是從武術界直轉到跆拳道界。基于文化背景，大部分跆拳道俱樂部不看重資格證書，有關部門對此要求也缺乏嚴格，為此，許多俱樂部教練員在專業水平與技術方面也還存在著嚴重不足，并且高技術登記教練員還十分欠缺。

（四）跆拳道俱樂部練習者現狀

現今，跆拳道俱樂部練習者主要為青少年，因現代社會有很大的競爭力，很多家長希望孩子能掌握一門技能，擁有健康的身體，快樂、安全成長。此外，當前學生課業壓力很大，鍛煉身體的機會與時間短缺，進而使免疫力與身體素質均降低。縱觀跆拳道俱樂部參與動機，許多參與者參加跆拳道主要是因為個人的需要、興趣和信念等原因；還有一些練習人員因壓力、責任、義務等外部因素參加訓練；另外一些學習者參加動機復雜，既有個人因素，也有一些外在因素，其中鍛煉、自衛、休閑娛樂、掌握專業知識、減肥等原因也為許多練習跆拳道的動機。正確的認識和學習動機可以促進跆拳道從業者長期堅持跆拳道運動，使跆拳道俱樂部穩定發展擁有堅實的基礎。

三、跆拳道俱樂部創辦和經營管理對策

（一）建立健全跆拳道俱樂部網絡

當前時期，網絡為一類常見的信息交流模式，網絡化內容需要向社會眾多行業中滲透，為此，跆拳道俱樂部的發展也應按此種網絡發展趨勢逐步改進與完善。利用互聯網可以讓跆拳道教練員了解更多的練習方式和技巧，并正常播放比賽視頻，讓學生更直觀地了解跆拳道的訓練內容，實現練習效果的有效提升。

（二）提高跆拳道俱樂部管理水平

想要將跆拳道俱樂部管理水平進行提升，最理想的方式就是將傳統的管理模式進行改變，當前時期，大部分跆拳道俱樂部主要的管理模式是以總經理為主要領導隊伍，但在這樣管理模式下，一些跆拳道俱樂部經營中存在很多問題。若要改善跆拳道俱樂部管理模式，我們需要邀請更多的專業跆拳道經理人來管理跆拳道俱樂部，良好的管理模式對跆拳道俱樂部今后更好的發展十分有利。跆拳道俱樂部未來的發展需要以提高科學的內容為保障，配置專業人士有針對性調整模式，然后按照規劃、目標適當整合與規劃整個跆拳道俱樂部管理。并且也有助于跆拳道俱樂部設備資源實現共享，通過建立科學模式及有效應用相關信息，我們需要在保證安全的前提下，進一步了解學生的心理狀態。

（三）跆拳道俱樂部實現專業化經營發展

目前，在許多跆拳道俱樂部的發展中，專業化發展并沒有得到很好的實施，為了提將跆拳道俱樂部整體發展水平進行提升，有必要按照相關要求在跆拳道場地上鋪設訓練硬件設備，聘請專業教練開展授課，并根據時間節點，考核認證整個跆拳道俱樂部會員。應用這種方式更好地滲透專業模式。這種方式的應用能更好地滲透專業模式。如果條件允許，也可以組織跆拳道俱樂部學生組隊，進而充分展現出自己的優勢，并與相關單位共同開展公益性演出活動，以這類方式提升學生的跆拳道知識。

（四）完善跆拳道俱樂部基建

對跆拳道俱樂部基建進行完善，從而使練習者可以在良好的環境中練習跆拳道技能，確保跆拳道俱樂部健康、穩定發展。從長遠角度，基礎設施是俱樂部發展的基礎，亦為提高市場競爭優勢的關鍵因素。跆拳道俱樂部的管理、經營要按市場環境和需求，結合練習人員的實際需要，對俱樂部基礎設施進行持續完善與改善，立足從業者需求，提高從業者滿意度。使練習者能在舒適且安全舒適的訓練環境中學習跆拳道專業技能。對此，政府及有關部門要嚴格監管硬件設施不良的俱樂部，為俱樂部的有效發展奠定基礎。

（五）強化建設跆拳道俱樂部師資隊伍

針對目前跆拳道俱樂部教練員技術能力、文化水平參差不齊的情況，政府和有關部門應提升重視度，合理制定相應標準，所以，對教練員提出了嚴格的要求和標準。1）嚴格審驗教練員任教資格證，從而保證教練員有職業資格與職業能力。2）要加強對跆拳道教練員的培訓，通過系統的理論和技術培訓，實現教練員綜合素質與專業技能的提升。且也應加大對人才的引進力度，最好積極引進國內外優秀高級教練員，我們要學習先進的教學理念和模式，積極交流經驗，以實現教練員整體教學水平的提升。鼓勵教練員利用業余時間提高自身素質，提高業務能力和水平。

（六）強化宣傳，開展全民健身運動

跆拳道俱樂部需要定期舉辦各種比賽，通過這樣的方式提升宣傳力度，將群眾基礎夯實，比賽為跆拳道練習人員提供了展示平臺與機會，同時也使教練員與裁判員擁有良好的交流機會。通過現場裁判、教練員、練習者互相學習與交流，增進彼此的友誼，使跆拳道擁有良好的宣傳平臺與渠道，進而提升跆拳道的廣泛性，進而提升社會人員參與體育的積極性和熱情，豐富參與全體，有更加廣泛的人員參與跆拳道，夯實跆拳道群眾基礎。

四、加強跆拳道俱樂部服務經營內容

（一）提升跆拳道俱樂部服務創新意識

可從下面幾方面落實好跆拳道俱樂部的服務創新意識。1）進一步細化跆拳道俱樂部機制，跆拳道訓練者若因身體不適等耽誤訓練課程，教練員便能安排時間對學員施以二次教學，然而，在補課階段，需要進一步細化課時數量，不可經常無故曠課，這樣會嚴重阻礙學員的后期訓練。2）因剛開始學習的學員，在跆拳道俱樂部，報名時采用一種優惠會員制模式，可根據優惠卡形式發放，若條件允許可辦理年卡，從而讓更多學員可以進行長期訓練，隨著時間的沉積，提高學生學習這些知識的興趣。

（二）完善跆拳道俱樂部的服務實體化發展

對跆拳道俱樂部日常宣傳而言，進一步落實宣傳推廣營銷內容，也是整個管理的一項內容展示，許多跆拳道俱樂部都可通過信息載體宣傳俱樂部。如果條件允許，可能夠使用當前的互聯網模式進一步推廣信息。這樣多樣化的宣傳方式，可以讓更多的人了解跆拳道知識，也可以對跆拳道俱樂部課程設置進一步進行了解。在此基礎上，也能夠根據俱樂部自身優勢展現個性化廣告，跆拳道俱樂部推廣中落實實體發展模式，實現個性化經營。

（三）跆拳道俱樂部服務實現延伸化發展

隨著體育事業的持續發展，社會經濟模式也得到了落實，在整個社會潮流中，人們對跆拳道的認識趨于提高，許多跆拳道俱樂部結合自身特點發放會員卡，而要將會員卡的優勢效果充分發揮出來，跆拳道俱樂部按客戶信息建檔，針對跆拳道俱樂部會員開展有針對性活動，開發個性化教學內容，通過這樣的方式推進此類服務內容的持續延伸。對于跆拳道個性化服務發展來講，可從內、外部環境入手，以實現各方面細節的提升，從而為會員提供特殊的體驗。

五、結束語

總體而言，現階段，社會經濟飛速發展，隨著深化改革的不斷推進，跆拳道俱樂部也需要跟上這樣的發展步伐，實現進一步的改革與升級。如今，已經有更多的人喜歡并重視跆拳道這項體育運動，而為了實現跆拳道俱樂部更好的發展，提高人們對此項運動的認識度，具體管理活動中需對更多專業人員優勢進行融合。并給予實際，細化各方面的內容，從意識到制度，從外部環境到人員建設都應將創新性內容展現出來，通過這樣的模式，全面促進跆拳道俱樂部未來的可持續發展。