建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措

施文斌 劉利民

摘要：大量新建筑形式的出現(xiàn)對(duì)建筑技術(shù)提出了挑戰(zhàn)。因此，必須對(duì)以往的施工技術(shù)管理方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，從設(shè)備、人員等多方面進(jìn)行綜合性的分析和考慮，才能使建筑工程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理，保證施工技術(shù)應(yīng)用合理，為建筑工程施工質(zhì)量提升提供充足的保證。基于此，以下對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理水平;控制措施

現(xiàn)如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，施工技術(shù)在其中起著不可忽視的作用，只有注重施工技術(shù)，才能夠確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。但是在現(xiàn)實(shí)的建筑工程施工中，還是存在著很多施工技術(shù)管理方面的問題，包括沒有嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，施工管理方式落后，管理制度不完善，施工人員的職業(yè)素質(zhì)不高等，對(duì)此需要提高思想重視，并且深入分析其中的原因，探索實(shí)施有效的管理措施，切實(shí)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

一、實(shí)施建筑工程技術(shù)管理的意義

隨著我國近年來城市化戰(zhàn)略發(fā)展步伐的邁進(jìn)，我國對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、城市建筑的戰(zhàn)略投入以及中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施不斷加強(qiáng)，建筑工程技術(shù)管理是建筑業(yè)施工企業(yè)進(jìn)行一系列的技術(shù)管理工作的總稱，貫穿了建筑工程從設(shè)計(jì)到竣工的全部生命周期，且在工程施工中需要對(duì)工程中的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)以及各項(xiàng)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織、計(jì)劃與控制。建筑項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作的實(shí)施成果決定著建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及信譽(yù)、發(fā)展等諸多問題。建筑隨著使用用途以及建筑環(huán)境的不同有著不同樣式、規(guī)模、類型要求，且建筑施工在很大情況下受到天氣、環(huán)境等自然、非自然因素的影響。項(xiàng)目施工中包含諸多工種，建筑工程的全周期涉及多個(gè)行業(yè)和多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，這些生產(chǎn)活動(dòng)都需要對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行加強(qiáng)，確保項(xiàng)目施工能夠順利進(jìn)行，以達(dá)到建筑工程的預(yù)期要求，從而滿足建筑工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程技術(shù)管理工作的主要職責(zé)便是運(yùn)用相關(guān)職權(quán)，采用科學(xué)、規(guī)范的管理辦法，促進(jìn)、督促、優(yōu)化建筑工程技術(shù)的使用，保障工程施工能夠圓滿完成。同時(shí)技術(shù)管理在施工中要嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律法規(guī)以及合同、有關(guān)部門的指標(biāo)與決定等，科學(xué)合理組織進(jìn)行工程的各項(xiàng)技術(shù)工作。

二、建筑工程施工技術(shù)存在的問題

1.沒有嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基本保證，在當(dāng)前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，為了減少成本投入，經(jīng)常會(huì)存在使用不合格材料，或者施工中偷工減料的行為，這導(dǎo)致工程項(xiàng)目存在很大的安全隱患，很可能會(huì)由于工程驗(yàn)收不合格而返工，反而增加了成本投入。企業(yè)材料采購人員還與供應(yīng)商之間存在不良交易行為，沒有在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致假冒偽劣材料進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.建筑工程施工過程中技術(shù)安全性的問題

在建筑工程施工中，安全是工程質(zhì)量的底線，是衡量建筑工程質(zhì)量是否符合國家建筑規(guī)范要求的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)施工過程中為了保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全性，在施工技術(shù)方面就要不斷的優(yōu)化及創(chuàng)新施工技術(shù)，使施工技術(shù)水平得到有效的提高。但在目前實(shí)際建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑施工技術(shù)的應(yīng)用近況并不理想，主要是由于建筑工程施工中所應(yīng)用的施工技術(shù)不夠先進(jìn)，落后的施工技術(shù)無法滿足建筑行業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)的安全性得不到有效提高，使我國建筑行業(yè)發(fā)展受到阻礙。而此問題主要體現(xiàn)在，建筑工程項(xiàng)目中對(duì)施工技術(shù)水平的應(yīng)用未提出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求;另一方面是因?yàn)榻ㄖ牧霞笆┕し桨傅葐栴}，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)的應(yīng)用效果無法充分發(fā)揮出來，對(duì)建筑工程質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生不利影響。

三、建筑工程施工技術(shù)管理控制措施

1.控制企業(yè)成本，深化成本創(chuàng)新管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷嚴(yán)峻的情況下，企業(yè)如果想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)，必須從根本提升施工質(zhì)量，控制施工成本，才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)成本進(jìn)行創(chuàng)新管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在新的發(fā)展背景下，過去的成本管理方法存在很多問題，不能有效控制成本。企業(yè)必須創(chuàng)新管理理念，深刻認(rèn)識(shí)成本管理的重要性。在施工過程中，對(duì)成本進(jìn)行有效的管理，使施工成本可以逐漸減少，為深化成本創(chuàng)新管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2.加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督管理

（1）構(gòu)建與完善監(jiān)督管理制度，具體就是對(duì)監(jiān)督管理內(nèi)容進(jìn)行明確，妥善落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督管理的方法與舉措，同時(shí)還要對(duì)建筑工程施工中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問題。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和施工材料的采購工作、配置工作等進(jìn)行優(yōu)化處理，加強(qiáng)抽樣檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收管理，確保現(xiàn)場(chǎng)施工方案滿足規(guī)定的施工技術(shù)要求和規(guī)定。（3）無論是工程施工單位或建設(shè)單位，都需要嚴(yán)格監(jiān)督與管理現(xiàn)場(chǎng)施工中的建設(shè)資金，在支付和扣回預(yù)付款、違約金、進(jìn)度款、索賠款與保留款等方面涉及到的支付時(shí)間與額度等都需要嚴(yán)格依據(jù)簽訂的施工合同規(guī)定開展，這樣更有利于確保建筑施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

3.提高施工人員施工期間的安全意識(shí)

在建筑工程施工中，不僅要重視施工質(zhì)量的安全，同時(shí)也要注重施工人員的人身安全，施工人員只有在安全的施工環(huán)境條件下，才能更快更有效的將工程落實(shí)到實(shí)處。如果在施工過程中對(duì)施工安全意識(shí)缺乏，會(huì)使整個(gè)工程產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患，并對(duì)施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在建筑工程開始施工前，不僅要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)的培訓(xùn)，還要對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其施工期間的安全意識(shí)，避免其在施工期間因個(gè)人主觀臆斷引發(fā)安全事故。另外，工程施工管理人員的安全意識(shí)同樣要提高，并制定相關(guān)的安全施工計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目的順利完工。

四、結(jié)論

建筑工程的技術(shù)管理是一項(xiàng)相對(duì)重要又具有復(fù)雜性的系統(tǒng)性管理，所以企業(yè)在進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理時(shí)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)的方法、規(guī)范制度來執(zhí)行職責(zé)，進(jìn)而確保建筑工程的施工質(zhì)量。從而才能夠有效地體現(xiàn)出建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并推動(dòng)我國城市化戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展步伐。

參考文獻(xiàn)：

[1]藍(lán)波.淺談房屋建筑工程施工技術(shù)管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2019（02）：119-120.

[2]萬洪偉.建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（22）：193-194.

[3]武盈盈.淺析建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].建材與裝飾，2017（29）：212-213.