加強電網調控運行安全風險管控研究

陳旭東

摘要：我們通常情況下所闡述的電網的調控運行管控是電網運行過程中極為重要的一項工作內容。電網體系中的核心部門就是電網調控，對于電網的穩定運行提供了安全保障。要實現電網調控的安全運行，就需要對具體工作中的設備運行狀態進行全方位的控制和管理，并注重各個電力部門以及工作人員的協調合作。

關鍵詞：電網調控運行;安全風險;管控

引言

眾所周知，安全風險管理是電網運行管理中的重中之重。在實際管理過程中，要時刻掌握電力設備及線路的運行情況，準確識別其中存在的安全風險問題，并通過科學評估制定針對性的處理對策，同時還需要不斷引入新的技術手段，提高風險解決水平。如何做好安全風險管理是電網調控運行過程中必須思考的問題，必須引起廣大電力企業的關注和重視。

1電網調控運行中常見的安全風險

1.1設備風險

電網結構組成復雜，隨著電網改建工程的不斷推進，所用到的電力設備類型及數量也變得越來越多，因為所有設備之間都存在相互關聯關系，當一個設備發生故障問題時，便可能會引發安全風險。如果在選購電力設備時，沒有做好質量把控，其工作性能較差，或者設備投入運行的時間較長，出現老化現象時，則電網調控運行安全風險發生的可能性將會增大。

1.2集約化風險

從目前情況來看，電網運行絕大部分采取的都是集約化的管理方式，就是在網絡信息基礎上所形成的更加智能、更加集約的全新電網調控運行管理方式。建立起完善的網絡信息平臺，能夠有效覆蓋到整個電力調控運行管理體系，從而加強其自動化和集約化程度這樣不但增強了對電網安全運行的維護力度，同時也提升了繼電保護的業務規模，能夠使得電網調控運行更加科學合理。但雖然集約化的管理方式具有自身的優點，但是也存在管理方面的風險，需要對于電網調控運行安全有著更高的要求。

1.3管控制度以及管控人員的問題

管控人員對電網調控運行安全風險管控的關鍵依據就是管控制度，但是當前管控制度不健全是電力企業的通病。具體的管控工作得不到有效的約束，也不能將各項管控工作貫徹落實到具體的工作人員身上，整個管控過程顯得極為混亂。除此之外，相關管控人員的工作能力以及綜合素質也急需提升，有些管控工作人員對于電網調控管控工作并沒有充足的了解，對待管控工作缺乏嚴謹性，這些因素都是造成電網調控運行安全風險產生的根本原因。

2加強電網調控運行安全風險管控措施

2.1加大安全工作審核力度

通過對電網調控運行進行審核，可以有效避免安全風險的發生，同時還有利于電網的優化創新。電力企業應設立相應的部門機構，專門負責對電網調控運行安全的審核，并落實工作責任到具體崗位，將電網調控運行安全風險降到最低。比如，可以設置值班主任職位，既要對電網的日常運行情況進行記錄，又要根據上級質量完成對電網的檢查，同時還可以處理一些簡單的電網安全風險事故。另外，在值班過程中，如果發現自己無法處理或者較為嚴重的安全風險時，應在第一時間通知專業人員，并上報上級單位，及時控制風險、降低損失。

2.2建立健全完善的風險管控標準

建立健全完善的風險管控標準，是目前提升電力系統安全運營水平的重要舉措。首先，電力企業需要明確電網安全管理標準，還要加強工作人員的業務能力方面的培訓。由于碉堡運營環節眾多，且彼此之間具有較大的關聯性，這也需要相關工作部門進行緊密的配合，保持良好的溝通，才能保證整個電網部門的安全運營相對穩定，在這種情況下，需要根據運營的實際情況，建立健全明確的風險管理制度，加強對于工作人員的業務技能方面的培訓。有很多工作人員在來到這一崗位后邊沒有進行持續性的學習，也就造成了自身的能力沒有得到可持續性地提升，那么在再往運營風險管控的過程中，管理者要對現有的工作人員進行業務方面的培訓，一方面來提升工作人員的風險管控能力，另一方面也要加強電網調控的安全意識。還有讓不同崗位的工作人員都了解到自身的具體職責，將工作的各個職責落實到個人，明確崗位的內容，進行專業化的工作培訓。即便是在出現風險時，工作人員也能夠及時準確地排除風險，并且根據自己的職責來做到相應的維護。與此同時，還要進一步提升工作人員的安全責任意識，讓更多的工作人員都能夠充分的意識到安全風險，對于電網造成的。危害以及一旦出現危害，是工作人員需要如何自救，并且將可能存在的損失降至最低，以此來進一步穩定電網運行的安全。

2.3提升管控人員的能力

作為電網調控運行安全風險管中的主體，整個管控的效果會受到管控人員的工作能力以及職業素養的直接影響。因此，電力企業應當重點提高管控人員工作能力以及職業素養，積極地對管控人員進行及時培訓，使管控人員在培訓的過程中逐漸意識到自身存在的不足，進而在培訓中積極主動地學習一些更加專業的電網調控知識以及先進的管控理念和方法，為管控人員的實際電網調控運行安全風險管控工作的開展提供技術支持。除此之外，對于一些企業內外部有潛力的人才進行培養同樣是電力企業應該做的，進而將電力企業的電網調控運行安全風險管控隊伍壯大，給這些人員提供出國學習的機會，安排工作人員到大規模的電力企業中去實地學習相關的電網調控運行安全風險管控專業知識和管控方法。在這些人才完成進修之后，使其根據電力企業的實際情況，將這些先進的知識理念合理的應用到實際的電網調控運行安全風險管控工作中，對原有的漏洞進行補足，使電網調控運行安全風險管控水平得到提升。

2.4加強自動化水平，最大程度降低人為操作的失誤

要充分利用現代化技術來加強電網調控運行的自動化、智能化管理水平，可以更加有效地防止人工操作過程中因為技術水平的不足或者責任意識較差而造成的操作失誤，從而保證電網調控運行的安全性以及穩定性。所以，電力相關機構需要增強對計算機網絡技術和信息化技術的應用，利用更加科學的方式規范電網調控運行的自動化，提升操作系統的精確性，保證數據的準確性以及真實性，最大程度降低人為操作的失誤。

2.5建立風險預判機制

要想從根本上減少大運行背景下電網調控運行安全風險問題，就要積極踐行系統化的風險預防機制，合理性升級智能化管理流程，確保能對相應問題進行集中監督，合理性降低風險管理問題造成的影響，為提升控制機制的實效性水平奠定基礎。電力企業在實際運營管理體系內要完善監督機制，結合電網調控結構，積極提升安全教育管理水平，針對發現的問題及時解決，有效避免習慣性違章員工工作上的失誤，提高整體管理工作的基本水平，規避人為因素對整體項目造成的影響，實現管理工作的全面進步。也就是說，要整合預判機制，確保能在風險問題出現前結合市場發展、環境因素、人員管理狀態等多重因素建立預判機制，整合具體管理流程，提升管控工作的基本水平，提升電網控制工作的合理性，實現管理流程的全面升級和優化，也能促進風險管理工作的系統化升級，秉持全局理念維護大運行背景下電網調控運行安全性。

結語

總而言之，大運行背景下電網調控運行與傳統的電網調控方式相比較，體系更加完善，處理電力故障的能力更強。隨著電力新工藝的出現，我國電網調控安全運行已經全面進入新階段，未來必將持續推進我國電力經濟的健康穩定發展。

參考文獻

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