王懿
摘要:在新形勢下,若要彰顯出工會組織的核心作用,那么一定要嚴格遵循“融入中心、助力發展”原則,盡最大努力地團結一切人力資源加強生產運營和管理。對此,在這一過程中,創建一套有效的長效制度、競爭體系等是非常重要的,這為打造工會工作新趨勢、新途徑等發揮重要作用。
關鍵詞:新形勢;工會;融入中心;途徑
站在黨與國家層面來看,工人階級是一股中堅力量,若要發揮工人階級的最大優勢,則是實現改革開放成果的一個基本保障。對此,工會組織的創建能夠整合廣大工人階級的力量,實現快速發展和升級。隨著時代的快速發展,在企業及事業單位等組織體系中,工會組織必須要以企業或事業單位為核心密切開展相關工作,在深入基層、融入中心的過程中,需要最大化地推動發展。所以,這是一項任重而道遠的重任。下面我們通過三個方面探討了新形勢下工會工作“融入中心、助力發展”的途徑。
一、創建長效發展機制
在企業組織結構中,工人階級是一股重要的支撐力量,那么如何最大化地保障其正當權益,不斷增強工人階級的參政議政能力、彰顯出企業發展主力軍的功能等,則需要創建一套聯動長效機制來實現。這是鼓勵廣大職工群眾不斷創新、積極競爭的一個重要推動力量,其必須要具備長效性、持續性、穩健性等特點[1]。
(一)創建職代會工作制度,實施民主管理戰略
職代會工作制度的實施能夠完全摒棄傳統的職代會僅僅是“鼓鼓掌、動動嘴”的傳統模式,促使內容和形式的全面融合、責任和權力的有效對接、制度和策略的全面結合,這是保障廣大職工群眾依法享有參與權、知情權、監督權的一個必要保障。另外,將民主管理戰略與企業生產經營全面融合,這是適應新形勢發展需求、鞏固基層領導地位的一個重要保障。
(二)創建群眾性勞動競賽長效制度,不斷增強勞動生產效益
開展勞動競賽活動的根本目的是為了鼓舞士氣、增強職工價值導向等。在此期間,企業與職工需要通過年度評選、累計積分評選等方式,把短期效益與長期效益全融合,以便于對企業或職工進行激勵。針對基層單位來說,累計積分是基層員工晉級評選的一個核心內容。針對職工來說,累計積分是個人參與崗位評選、職位升遷的一個重要參考標準,這對于增強企業的管理水平、提高職工崗位技能等發揮重要作用。
(三)創建幫扶救助長效機制,創建穩定的職工隊伍
工會工作一定要在黨的指導下積極推進,同時還需要與職工的實際需求相貼近。對此,工會領導一定要全方位地思考職工職業規劃、生活救助、醫療保障、法律支持等相關內容,為廣大職工創建救助長效機制,為一些存在困難的職工解決實際問題。同時需要創建困難職工檔案,注重困難群體的人文關懷與物質資助等制度的全面結合,真正地將工會發展成為有愛心、有溫暖、有陽光的職工家園。
二、加強信息化技術的全面發展
(一)信息化提升的意義
一方面,信息化提升是時代發展的一個必要調試。在新形勢下,信息化技術使各行各業進入了一個全新的發展階段。工會組織通過創建網絡化的辦公平臺,大大提高信息的傳播效率,確保工會活動覆蓋每一位員工。另一方面,信息化提升是符合“大政工”時代的基本要求。需要借助于信息化技術來增強工會的無紙化辦公效率,為職工反映問題創建一套便捷、高效的溝通路徑[2]。
(二)工會信息化系統是工會服務基層、職工建功立業的一個根本載體
一方面,創設職工網絡培訓平臺,打造學習型單位。積極倡導終身學習觀念,創設能夠滿足不同崗位及職工發展需求的學習制度,最大化地整合所有教育資源,擴大職工學習范圍,促使其不斷成才和發展。同時,還需要鼓勵廣大職工積極學習新技能、新理論,促使自己發展成為知識型、實踐型、應用型等高素質人才。另一方面,積極創建群眾性創新創效網絡競賽活動,大大提高職工的參與率。安排職工積極參加網絡活動,不但能夠激發職工的參與積極性,而且能夠對網絡活動進行公平、公正地宣傳和推廣,從而發揮顯著的示范作用。當然,打造豐富網絡職工之家,也是提供便民服務的一項重要內容,其能夠使工會的凝聚力大大提升,讓員工真正地感受到家庭的溫暖。
三、促進工會活動的多元化發展
(一)積極組織崗位建功競賽活動
若要最大化地凸顯出工會組織的紐帶價值,那么一定要以提高服務滿意度為宗旨,積極開展爭先創優等競賽活動。對于一些基層單位來說,則需要設立“生產經營”、“質量優化”、“服務保障”等項目競賽內容,并定期進行綜合評比與考核,篩選出一些最具有代表性的優秀職工或單位,發揮模范帶頭作用,從而促使企業或個人為生產經營不斷努力。
(二)組織專項勞動競賽活動
創建完善的社會勞動保護監督管理體系,大力貫徹“職代會保安全”等理念,并簽署《勞動安全專項協議》等,持續增強高危職工和新入職職工的安全意識和自我保護意識,真正地增強競賽活動的實效性。尤其是需要加強野外施工、夜間作業等高危細節的自查監督質量,盡最大努力地預防安全隱患的出現,為企業發展、職工成長等創建一個安全、高效的發展氛圍。
(三)組織群眾性經濟技術創新活動
結合企業的發展規劃與戰略方針,促使廣大職工積極參加技術創新、業務改革等一系列活動,持續增強職工的創新技能,提高公司的核心競爭力。同時對于企業產業發展而言,優化升級是一個核心內容,這離不開廣大職工群眾的大力支持和推進[3]。對此,開展一些規范、合理、規范、環保、節能等一系列創新活動,鼓勵職工積極參與評選和競爭,從而為企業發展篩選出更多優秀的人才,促使職工的創新能力轉化為真正的生產力,為提高企業經濟效益做鋪墊。
四、結束語
在新形勢下,工會工作離不開黨與國家的正常指導,對此,工會單位一定要將自身的發展與行政、組織、職工等全面融合在一起,并協調處理與相關方的內在關系,不斷提高工會工作的質量標準,一直致力于滿足廣大職工群眾的正當需求,同時,并將工會打造成為黨委能夠信賴、行政能夠支撐、職工能夠依靠的單位,最大化地凸顯出自身的紐帶功能,為實現廣大職工與企業的全面發展發揮積極作用。
參考文獻
[1]王長捷. 新形勢下工會工作“融入中心、推動發展”的途徑[J]. 工會論壇——山東省工會管理干部學院學報, 2013, 000(002):38-39.
[2]張文靜. 淺談在新形勢下如何做好電力企業工會工作的思考[J]. 城市建設理論研究:電子版, 2012(35).
[3]張世榮. 融入中心 融入發展 如何在新形勢下做好工會工作[C]// 五月風論文專輯-2013. 2014.
重慶遠達煙氣治理特許經營有限公司