關于提高建筑工程施工技術管理水平的思考

向勇

摘要：隨著我國建筑工程項目的不斷發展，在工程施工技術管理方面需要不斷改善其管理水平，提高企業的經濟效益。并且完善管理制度，有利于管理建筑工程施工的進度，推動施工進度有秩序的完成。因此，本文主要針對施工技術管理水平的提高提出幾點優化措施，更好的為今后建筑工程施工技術管理水平的提高奠定基礎。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平

引言：目前，我國一直不斷探索研究建筑工程施工技術的管理方面，在社會經濟不斷發展的背景下，為了促進企業自身的進步和取得良好的經濟效益，施工技術管理的重要性日益弱化，導致許多問題急需改進和優化。因此，有必要理清建設項目施工技術管理的現狀，了解不足，進而采取有效措施進行處理和解決，從而實現高效的施工技術管理。

一、提高建設工程施工技術管理水平的意義

（一）施工企業的經濟效益

建筑企業為了更好的在市場經濟不斷變化的環境中占有一席之地，需要通過提高施工技術管理水平，來促進企業經濟發展。與此同時，建筑企業的信譽與未來的發展都離不開良好的施工技術管理，因此，我們需要加強施工隊伍人員素質的培養，確保施工技術管理水平得到提升。除此之外，拉近新老技術施工人員的技術交流，共同探討建筑施工中的技術問題，使得施工技術管理人員可以更新技術施工知識，更好的為建筑工程施工技術管理水平的提高奠定基礎，這對于保證施工企業的經濟效益具有重要意義。

（二）施工進度

當前對于施工技術管理水平，在一定程度上影響了施工項目的進度。我們需要掌握當前施工技術管理的主要內容，一般包含施工設備的管理和施工現場監督等等工作，然而任何一個環節管理出現問題，都將對施工進度造成影響。因此，建筑企業需要重視對施工人員的技術管理水平提升，使得施工項目的進度在目標方案下有效完成。與此同時，對缺乏監督意識的施工人員進行培訓，提高施工人員的安全防范意識。當施工過程中無法及時解決施工程序、施工設備等問題，都對整個項目施工進度造成嚴重延期問題，使得企業經濟成本增加。

（三）施工安全

安全問題一直是建筑施工的重點關注之一，在施工過程中，需要培養員工的安全防護意識，并確保項目施工質量。在建設項目施工中，由于一些項目的復雜性和施工程序的交叉性，影響了施工的安全性。因此，在建設工程施工中，應加強復雜結構施工的技術要求，確保建設工程的施工安全和質量。

二、建筑工程施工技術管理中存在的問題

（一）技術管理機制不完善

目前，我國尚未形成完善的建設項目技術管理機制，管理水平普遍較低。施工本身復雜，工序多，其施工技術也需要不斷提高，來滿足現代化建筑工程施工要求。一旦施工技術管理水平停滯不前，沒有形成良好的管理機制，對整個工程項目施工都將有不利影響，甚至因為技術管理問題，出現嚴重的安全隱患，從而影響建筑企業的經濟效益。由于大部分建筑工程量較大，一般采取分包的形式，選擇多個供應商共同合作，完成建筑工程，而這增加了施工技術管理的難度。基于此，加強施工技術管理體系的完善勢在必行，以最大限度地保證建設項目的有效發展。

（二）施工人員專業素質低

我國的建筑業沒有為建筑人員設定過高的門檻。相反，建筑施工人員的整體受教育程度較低，甚至沒有進行專業的施工技術培訓。因此，在一些建筑施工中需要掌握一定的施工工藝才能開展工作，而這使得施工人員在實際操作中，因不了解其工藝情況，導致建筑工程的施工質量出現問題。雖然，我國建筑施工設備越來越現代化、機械化，給施工帶來了便利。而使用機械設備時，需要施工人員了解其設備操作規范，因此，建筑施工人員的專業水平不夠，將給施工技術管理帶來嚴重影響。

（三）技術管理意識低

隨著科學技術的普及，人們開始重視科學技術在建設項目建設中的重要性。但是，由于一部分施工團隊沒有重視技術管理，而更多的重視工程的經濟效益。當企業過于重視經濟效益，為了完成施工期，加快施工進度，導致施工質量過于敷衍，嚴重的話將影響施工質量問題，因此，建設項目必須加強對技術管理工作的重視，通過提高工程質量來達到提高項目效益的目的。

三、提高建筑工程施工技術管理水平的措施

（一）建立健全技術管理體系和制度

為了保證建設工程質量，我們需要采取有效措施，完善當前企業的施工技術管理制度。首先，我們應注重加強工程施工技術的管理，學習先進的施工技術，并在項目施工的過程中靈活運用進去，從而促進理論與實際的結合。其次，施工技術管理水平的高低離不開企業的技術管理制度建設，我們需要根據當前社會發展目標以及企業經濟狀況，制定科學合理的管理制度，提高建筑施工質量水平。并且健全的技術管理制度有利于施工人員規范操作，科學指導。最后，我們需要定期組織員工進行技術施工管理的培訓，培養施工人員的技術管理意識，并提高他們的專業操作技能，從而保障整個項目施工質量。

（二）施工階段的技術管理

1、技術交底

一般在建筑工程施工前，需要進行技術交底工作，及時了解施工過程中需要準備的適宜以及注意事項，使施工中的技術能夠聯鎖順利進行，減少因技術交接不充分而造成的工程進度延誤問題。

2、實施建設項目質量管理

每一項建筑工程都需要確保質量問題，因此，在施工過程中需要建設項目質量管理，嚴格控制施工的各個環節。與此同時，對每一個建筑工程的質量管理目標需要有明確的方案，方便施工人員依照標準施工。有效的質量管理制度的建設有利于施工團隊及時發現技術問題，并制定合理的解決方案，從而在不延誤施工進度的情況下保證施工質量。

3、成本和項目進度管理措施

目前，建筑工程的施工技術管理需要將成本以及施工進度作為管理目標，遵循其管理方案。與此同時，對于施工材料需要定期進行檢測，確保在使用中可以及時補充。并且進行施工技術評估，了解建筑工程中需要使用到的施工設備以及施工工藝，合理安排工作，從而實現成本和施工進度目標。

（三）加強竣工階段的施工技術管理

建設項目竣工后，還應重視技術管理。加強施工技術管理可以使工程更加安全，保證整個工程的質量。在竣工階段，必須通過科學的手段和措施嚴格檢驗已竣工項目和各分項工程的整體質量。對于不合格的建設項目，要根據存在的問題及時改進。一般來說，在建筑工程施工技術管理中，工程質量檢驗主要是通過測量、判斷、比較和處理等手段來進行，以保證建筑工程質量達到相關標準。

（四）加強工程監督和指導，全面落實責任

為了更好的提高施工技術管理水平，我們需要加強施工中基礎技術的科學指導與監督工作，采用混凝土技術時，應注意混凝土的選擇和澆筑。如果使用商品混凝土，應結合項目地址等進行選擇和確定。除此之外，加強建筑企業各部門之間的監督職責，分工明確，將職責落實各部門上，提高各部門之間的監督責任。與此同時，嚴格監督管理不同技術的交接。工程竣工后，應進行嚴格審查，以便全面提高施工技術管理水平。

四、結論

綜上所述，在建筑工程施工過程中，為了更好的保障施工質量，提高企業的經濟效益。我們需要加強完善施工技術管理制度，提高技術管理水平。確保施工進度順利完成，提高建筑企業經濟效益。在實際工作中積極采取相關有效措施，從而有效提高施工技術管理水平。

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