試論影響建筑工程管理的相關因素及應對措施

黃勝利

摘? 要：在現代化經濟的發展下，建筑行業發展越來越迅速，企業的競爭也越來越大。建筑行業在國民經濟中占據著重要地位。在這種情況下，就需要運用最新的科學技術和高質量的材料，同時也應該重視建筑工程管理工作。因為在建筑行業，質量管理是工程的核心，必須在工作中首先保證工程的安全，然后在保證安全的基礎上進行相關施工，使工程的質量有個較高的水平，從而實現工程的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程;管理;因素;措施

一、建筑工程管理的重要性

（一）與建筑行業發展相適應

隨著我國國民經濟的增長和發展，推動我國建筑行業的發展。并且隨著國民經濟的快速增長，使得人們對建筑工程提出更高的要求，如果建筑企業想要保證施工建筑工程項目的質量，這就需要做好建筑工程管理工作。現階段，建筑工程管理過程中雖然存在許多問題，但只要嚴格按照相關規章制度對施工各個環節進行嚴格管理，可以從一定程度上保障施工質量，并且對今后建筑領域的發展具有積極的推動作用。

（二）完善現場監督工作

如果想要提高建筑工程管理工作質量，這就要保障施工的質量，應對建筑材料、技術和施工設備、施工流程等進行嚴格的監督管理。現如今的建筑工程施工流程比較復雜，并且包含的工作繁多，不僅消耗大量的時間，而且現場的管理監督力度也有所欠缺，這將會影響建筑工程的后續工作。

（三）施工安全有保障

對于建筑工程管理而言，最為重要的任務就是保障施工安全。深入貫徹落實安全管理理念在施工現場，這樣可以減少安全風險的發生，對施工工作人員、材料、設備等提高提供了保障，強有力的管理工作，在一定程度上還可以減少成本費用，可以提高整個建筑工程的施工技術。

二、影響建筑工程中管理工作開展的因素

（一）建筑工程管理工作受到施工材料的影響

在建筑工程工作開展的過程中，建筑材料的質量對建筑工程管理工作的開展有著非常重要的影響，建筑材料的質量直接影響著工程的質量，無論是在建筑的實用性還是在建筑本身的安全性上以及現階段我國對建筑行業提出的節能環保的要求上建筑材料都具有極其重要的影響。

（二）建筑工程管理工作受到機械設備的影響

在建筑工程項目施工的過程中，離不開機械設備的應用，因此建筑工程的管理工作也在很大程度上受到機械設備的影響，機械設備的選購不當和使用不當都會造成項目工程在開展過程中工期延誤或者大額的經濟損失。伴隨著我國目前科技水平的不斷發展和進步，現代化的技術手段和機械設備被應用在建筑工程項目的頻率越來越多，被應用的范圍也越來越廣泛，現代科技發展的產物為建筑工程的施工帶來了很大的便利，節約了很多時間成本和人力成本，因此，加強建筑工程管理中的機械設備管理能夠有效的提升建筑工程的效率降低企業的相關成投入。

（三）建筑工程管理工作受到人為因素的影響

建筑工程施工的過程中，離不開人，當然在建筑工程的管理工作中受到人為因素的影響就更多，因為在整個建筑工程施工的過程中的每個環節都離不開人，從設計到成本計算、場地勘察、項目施工、項目監管等都離不開相關技術人員，建筑工程的管理也需要人員的參與。因此，建筑工程施工過程中，技術人員的專業水平，管理工作者的個人能力，以及所有員工的思想道德水平都對建筑工程的管理工作以及項目工程的質量都有著巨大的影響，在管理工作中做好人員的管理才能保障項目的順利開展。

（四）建筑工程管理工作受到環境的影響

環境的變化對建筑工程的開展影響相當大，惡劣天氣環境會很大程度影響建筑工程的順利開展，因為惡劣的天氣和環境可能會對建筑施工人員的生命造成威脅。并且在施工過程中也會出現粉塵、污水等污染物影響周邊環境和人員的健康，因此在建筑工程施工中要做好污染物處理的相應舉措，避免污染物影響周圍環境和影響企業的名譽，建筑工程管理者應該做好相關工作的把控，將不合理的操作方式扼殺在萌芽之中，使建筑工程得以順利的開展。

三、提高建筑工程管理的相關措施

（一）建立健全的管理制度，加強管理工作者對于建筑管理的認識和重視

目前我國的建筑行業正處于飛速發展的時期，人們對于建筑的需求越來越多，要求也越來越高，但是對于建筑項目工程的管理工作并沒有隨著建筑行業的發展而進步，也就是說，傳統的項目工程管理手段已經不能滿足我國建筑工程的發展，這就意味著需要建筑工程管理工作者，加強相關知識的學習，提升自身能力的同時，了解建筑工程管理工作的重要性，讓管理者清除建筑工程管理對企業未來的發展有著重要的影響之后要結合建筑工程開展的實際情況來制定健全的管理體制，從人員管理、建筑材料管理、建筑機械設備的管理等多個管理方面分別制定管理制度，保障管理工作能夠有據可依，使每個人都重視管理工作。

（二）加強管理團隊的建設，提升管理團隊的素質

由于人們對于建筑工程管理工作的認識不足，導致現階段我國建筑工程管理人才相當緊缺，很多建筑工程管理人員的專業程度根本不能滿足建筑工程管理工作需求，甚至有些建筑功能管理工作者在企業中擔任多個職位。因為目前我國建筑工程管理工作中出現的這些問題，導致的項目工程出現損失或者其他事故比比皆是，加強對建筑工程管理人才的培養是現階段我們的主要任務。企業應該在著重培養項目工程管理人才的基礎上，創建一個專門的管理團隊來進行建筑項目工程的管理工作，確保每項工作的順利開展。

（三）合理的應用現代化技術

正如前文中所述，我國正處于科技飛速發展的時期，現代化技術的合理應用能夠在保障建筑工程質量的同時有效的提高建筑項目工程的效率，并且還能夠有效地節約時間成本和人力物力成本，但是，一旦現代化技術的應用不當，可以會對企業造成不可預估的損失，所以在建筑項目工程現代化技術應用的過程中，必需有專業人員來進行，這也就意味著需要加強對相關專業人才的培養。

（四）加強建筑工程施工進度規劃設計的科學性

通常情況下，建筑工程施工進度能夠在很大程度上影響著工程施工的進度與效率，而施工進度的規劃設計又在很大程度上影響著工程施工的具體進度;因此，相關的施工人員在日常的工作過程中加強對工程具體的施工進行管理，同時，在另一方面還需要加強對施工進度進行詳細的規劃設計，確保工程施工的規范性與標準型，進而對建筑工程自身的質量進行保障。

四、結束語

總而言之，建筑工程管理工作涉及到的內容比較多，不僅包括對現場施工的管理，同時也涉及到對施工材料、工程進度以及成本控制方面的管理，作為建筑工程企業，不僅要完善建筑工程制度建設以及模式創新，還應該加強人力資源管理并建立有針對性的內部監督體系。另外，建筑工程企業還應該不斷的總結工程項目進行過程中遇到的問題以及解決辦法，并利用文字的方式進行記錄，從而為后來工程項目管理者的經驗借鑒提供條件。我國學者在針對建筑工程項目管理理論研究時，也要充分考慮工程項目實踐情況，從而在促進理論發展同時，為工程實踐提供借鑒。也相信在我國建筑工程企業以及相關部門的不斷努力下，我國建筑工程管理水平一定能夠得到有效提升，從而為促進我國建筑業的不斷發展與進步做出貢獻。

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