油氣管道維搶修隊能力提升的研究

曹磊(中石油西部管道烏魯木齊輸油氣分公司，新疆 烏魯木齊 830011)

0 引言

油氣管道的維護是管道完整性管理的重要組成部分，為油氣管道的安全運行提供保障。由于環境、人為或管道自身原因造成的管道損壞時有發生，高水平的維搶修隊在管道應急處理方面起到至關重要的作用。許多企業在實際工作經驗中總結維搶修隊伍存在的問題，為維搶修隊的建設提出了建議[1-5]。但缺少實際的測評數據的支撐，只能憑借經驗進行定性的分析。為了實現科學、系統的能力測評，能力評測方法的研究也成為逐漸成為熱點[6-7]。本文基于實際維搶修隊伍的能力測評結果，結合工程管理經驗，對提升維搶修隊能力的措施進行了探討。

1 維搶修隊能力測評

1.1 測評依據及內容

本次測評主要對烏魯木齊輸油氣分公司的維搶修隊伍的綜合能力進行測評，主要依據如表1所示。根據《西部管道公司維搶修隊伍能力測評標準表》的規定，對維搶修隊的11項內容進行了測評，包括：(1)隊伍功能定位；(2)基礎工作管理；(3)人員能力與培訓管理；(4)設備管理；(5)廠房管理；(6)作業管理；(7)應急管理；(8)應急物資管理；(9)區域內物資管理；(10)依托資源管理；(11)工作業績。

表1 測評依據

1.2 評價流程

測評主要流程如圖1所示。主要是采用內部評審、專家打分的方式對維搶修隊的各項能力進行現場打分，根據總體得分測評維搶修隊的綜合能力，通過各分項的得分分析維搶修隊存在的短板，并由專家組編制測評報告，提出整改意見。

圖1 維搶修隊伍能力評測流程

1.3 評測結果

測評的滿分為100分，維搶修隊的實際得分為90.5分，維搶修隊表現出較好的綜合能力。各項得分情況用雷達圖表示，如圖2所示。從雷達圖中可直觀的看出維搶修隊在絕大多數方面的表現是滿足要求的，但在人員能力與培訓管理、設備管理、應急管理和工作業績方面得分不理想，得分占比(實得分/總分)分別為：9.5/10、9.5/10、11.5/12和5/13。其中，工作業績的得分最低，占比僅為38%。在《西部管道公司維搶修隊伍能力測評標準表》中，工作業績下面共有8個評分小項，分別為：集團公司獎勵情況、企業獎勵情況、專利授權情況、應急事件處理情況、動火作業參與情況、管道切割參與情況、溢油回收參與情況、封堵作業參與情況。該項主要考查的是三方面的內容，即獲獎情況、專利授權情況及參與維搶修作業的情況。其中前兩個方面與維搶修隊伍的整體素質和人員的技術能力素質有關，最后一項是與實際作業量有關。該大項得分低主要是由于前兩方面的不足造成的，其主要原因是維搶修隊伍在集團公司或企業組織的技能比賽中成績不理想，缺少專利授權，這也從側面反映出維搶修隊技術能力仍有待提高。

圖2 測評結果的雷達圖

2 改進建議

2.1 完善維搶修機具的管理

對于基層維搶修隊伍，維搶修機具配置的類型、數量及質量是基本保障。在測評中發現目前維搶修隊缺少注脂泵、管道消磁機、圍油欄、探管儀、測厚儀等基礎設備。同時，還發現部分機具由于長時間的使用，能力已經達不到設備標定值。例如，現有的16t吊車已經無法滿足標定的作業能力。這些設備配置和性能上的缺陷在一定程度上制約了維搶修能力。因此，應按照Q/SY 1671—2014《長輸油氣管道維搶修設備及機具配置規范》中的要求，配備足夠種類及數量的機具；并掌握機具的使用壽命和損耗情況，定期更換失效、或性能不足的機具。對于應急物資，更要特別注意物資的品類、數量和質量以及物資管理，及時更替不滿足要求的物資。在機具管理方面，還應建立設備臺賬，完善機具標識，做到機具可追溯。明確部分機具的周期性檢查的要求，按照要求進行周期性定檢和校準；對于氧氣表、乙炔表、氣體檢測儀等還應提供相應的校準或校驗證明。對于易受儲存環境影響的設備，還應提供適宜的儲存環境，保證機具的使用精度。

2.2 加強人員的技能培訓和管理

在人員的技能培訓和管理方面表現較為突出的問題是一些員工未取得技術操作資質，技術能力仍有較大的提高空間。在實際的維搶修隊伍中，技術人員的水平參差不齊，為了達到維搶修隊的業務功能的基本要求，一些技術人員是社會招聘的技術工人，在錄用時無法對其技術能力進行深入了解。因此，在維搶修作業過程中很容易暴露出技術上短板，影響維搶修的進度。實際的工程管理經驗表明，加強人員的技能培訓對提高技術人員的專業素質方面起到至關重要的作用。但公司內部的技能培訓針對性不強，很難在培訓期內提高人員的技術素養。因此，在提高技術人員能力方面，應注重內外兩方面的培養：在外部，應鼓勵員工參與相關技能資質的學習和培訓，掌握扎實的基礎知識，鼓勵員工考取相關專業的資質證書；在內部，要有針對性的對技術人員進行專業培訓。培訓的目的是為了提高工作質量，在培訓后還應采用“以干代練”的方式，積累施工經驗。并鼓勵員工參加企業內部的技能大賽，提升技術人員的實際操作能、促進技術交流。

2.3 注重技術成果的保護

技術成果的保護是工作業績中最薄弱的一個項，主要表現為缺乏技術成果的保護意識，將工作經驗轉化成專利技術的能力較匱乏。將專利發表作為工作業績中的一項指標，是鼓勵企業及員工進行技術創新的一種手段。同時，專利的授權也是對技術水平的一種認可，有助于專業技術在領域內的推廣。因此，建議定期組織技術經驗交流會，必要時可以從外部聘請專家，介紹當前先進的維搶修設備及技術，為技術人員的后續工作提供啟示。特別是在大型維搶修任務結束后，要注重總結施工經驗。鼓勵員工在施工過程中提出新想法、新設備、新工藝和新技術，推動維搶修隊的技術創新。

2.4 規范作業過程

根據以往的工程管理經驗，作業過程的規范化是最容易被忽略，也是最重要的環節之一。在管道安裝、維護、搶修的過程中，對于關鍵的作業環節，國家、行業和企業都制定了相應的執行標準或操作規范。這些標準或規范一方面是為了確保施工的工程質量，另一方面是確保施工人員的安全。在實際施工過程中很容易被忽視，從而導致工程施工質量差或返工。因此，在施工前管理人員應對現場技術人員做好技術交底，在施工過程中做好監督管理管理工作，規范作業流程，提高施工質量。對于標準或操作規范未提及的作業流程，維搶修隊應結合工程實際和施工經驗，對作業流程進行總結和分析，制定內部的作業指導書。在今后的施工過程中，不斷完善作業指導書的內容，以期在行業內推廣。此外，在作業前還應做好風險識別的工作，掌握作業過程中可能出現的風險，采取必要的措施消除或降低風險，等待風險降低到可接受范圍內再進行施工，確保施工安全。

3 結語

基于烏魯木齊輸油氣分公司的維搶修隊伍能力測評結果分析了當前維搶修隊存在的問題，評估結果表明，人員的技術能力上的不足是較為突出的問題。針對人員能力與培訓管理、設備管理、應急管理和工作業績等方面存在的問題，結合實際的工程管理經驗，提出了提升維搶修隊綜合能力的改進建議。