當前背景下如何發揮國有企業黨組織的作用

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一、前言

雖說國際經濟局勢正在逐漸復蘇，但并沒有徹底擺脫經濟危機的影響，個別國家和地區的經濟局勢也在進一步加重。基于此，國有企業才更需要推進創新黨建工作、強化黨組織的先進性建設，以確保能夠在相關工作的推進落實中發揮黨組織的模范帶頭作用。這將減少國際經濟局勢對國內經濟的負面影響，最終實現國內經濟的健康、穩定發展。以下筆者在分析當前國企黨組織所面臨的挑戰及問題的基礎上對發揮黨組織作用的策略進行了分析探究，希望對推進國企黨建工作的創新改革有所幫助。

二、新時期國企黨組織所面臨的挑戰及問題

新形勢下，圍繞著國企黨建工作的改革正在不斷深入也取得了一系列成果，但國企黨組織卻依舊面臨著很多挑戰及問題。具體內容如下：

(一)對國企黨建工作缺少正確認識

結合實際分析，很多國有企業對黨組織的作用及重要性其實并沒有擺正認識，而且在市場化運作的改革背景下也出現了弱化黨建工作的傾向，最終造成了黨建口號喊得震天響卻不愿投入半點人力、物力的局面。其實無論是否進行管理體制改革，黨對于國有企業的領導地位都不能動搖，而黨組織在相關實踐中發揮的政治核心作用也不應被撼動，所以今后應當擺正認識。要改變過去那種將黨建工作簡單的等同為“政策宣傳”的做法，真正將國企黨組織納入企業的決策層，尊重其領導地位。從宏觀層面來說，解決好這一問題是創造全新黨建格局、發揮黨組織作用的關鍵，因此需給予足夠的關注及重視。

(二)黨組織自身建設能力不足，工作人員專業素質有待提升

黨組織渙散、黨務工作人員精簡合并的問題在很多國企都有存在，而且部分國有企業還缺乏專職的黨務干部，最終造成了各項工作的落實情況得不到有效監管的局面。造成上述局面主要是因為企業負責人始終沒有對黨建工作擺在認識，相關的投入一直沒有到位，而且沒有對基層黨務工作者的實際表現進行系統地考核評價。此外，國企黨務工作人員的專業素質也很難滿足實際工作需要，問題具體表現為工作人員年齡偏大、學習能力滯后，沒有在同級崗位擔任經濟管理工作的經驗。因此絕大多數情況下只是在被動的完成領導或上級行政部門交代的任務，很難真正將黨建融合于國有企業的經營實踐。其實想要解決上述問題還是應當從轉變認識著手，這需要工作人員做好相關政策的宣講工作，進而提高國企領導干部、員工對這部分工作的關注度，最終為各項細節工作的推進落實打好基礎。

(三)黨建工作模式陳舊，缺乏活力

面對全新的工作形勢，基層黨組織也不應再繼續沿用過去的老套路，應當從意識層面的創新著手革新工作理念、優化工作流程，加強對于基層黨員的管理教育，提高其工作積極性。但很多國有企業的基層黨組織工作仍在沿用傳統的工作模式，創新意識還遠遠不足。以黨員的培訓教育為例，“簡單灌輸、以會代教”的工作模式依舊占據了這一環節工作的主流，很多人都認為只要把黨員召集起來、開開會，就算是完成了黨員的培訓教育，殊不知這樣的培養教育模式已經失去了黨建工作原本的意義。此外，眼下基層黨組織的日常工作也一直在以臺賬資料的收集記錄為主，還沒有與生產經營活動結合在一起。加之實際采用的工作方法缺少針對性，所以黨組織的凝聚力始終難有提高，組織的各項活動自然也無法得到員工的認可。

三、發揮國有企業黨組織作用的具體策略

(一)對實際工作形勢進行宣講，明確工作重心

面對全新的經濟發展形勢，國有企業雖說擁有絕對的行業領先地位但也會遇到一系列的發展困境，國企員工同樣會產生不同程度的思想波動。為了改變這一局面，提高其凝聚力與工作積極性，我們需要重視黨建工作，以解決現存問題為起點發揮黨組織的領導作用，進而為各項改革打好基礎。具體來說，國企黨組織在國企員工的思想政治工作中還發揮出自己獨特的優越性，要創新教育形式、豐富教育內容，進而提高國企員工的思想政治素養。要改變過去單純講政治、講思想教育的做法，與其所負責的工作內容結合起來開展思政工作，最終營造出“團結一致”、“共克時艱”的改革新格局。

國企黨組織也要參與企業的發展決策，要思考企業未來發展所面對的問題、困境等宏觀問題，并組織各個崗位上的員工立足于生產實踐對其進行分析研究。改革必然會引起諸多連鎖反應，甚至觸及到一部分人的利益，因此需要在企業內部統一思想、明確未來一段時期的工作重心，并配合相應的監督約束措施來實現內部員工思想及行為的高度統一，最終提高企業的核心競爭力。例如可以明確未來一段時期企業經營發展中要解決好的問題，并組織優秀黨員同志或先進個人進行攻堅，為他們提供可以展示出個人能力的舞臺，讓他們為企業的經營改革貢獻一份力量。在優秀黨員同志和先進個人的帶動下，我們便可以提高大多數基層員工的工作積極性，而這方面的改革實踐也實現了黨建工作與思政工作的緊密結合，有效解決了對黨建工作缺少正確認識及工作模式陳舊的問題。

(二)提高黨務工作人員的專業素質，打造學習型團隊

首先要從員工的實際情況出發，為其制定科學合理的職業規劃，激發員工的學習潛力。要想讓員工保持強烈的學習熱情，首先要幫助員工明白學習的目的是什么，使其能夠充分認識到學習對于工作進步和個人發展的重要性。學習的過程需要帶著一定的目的性，目標越明確，收獲則越大。因此我們要正確的引導員工主動、高效的學習，并將這一內容納入員工培訓計劃的范疇，分階段、分步驟的幫助員工樹立正確的職業目標和人生規劃。隨著工作環境及個人成長發展，要及時做出相應調整，以確保目標的科學性和可行性。

其次要建立科學合理的獎懲機制，重視創新成果，調動員工的學習熱情。具有主要包括以下三方面內容：(1)營造良性競爭的工作氛圍，創建良好的學習環境。企業要從自身實際情況出發，建立科學合理的獎懲機制，對那些取得創新成果的員工要及時給予肯定和獎勵，進而調動起其他員工的學習熱情。(2)為員工搭建信息交流平臺，加強員工之間的溝通和交流。此外，還要建立創新成果發現機制，以便于能夠準確及時的收集各項創新成果。(3)重視創新成果。重視創新成果除了要從強化員工思想入手，更要從制度方面加以規范，使其真正落到實處。對于好的理論成果，企業可以成立專項小組進行深入研究，搭建試點進行輔助論證。對于那些具有研究意義的理論成果，企業還要成立專門的研討小組，專人負責，有目標、有計劃的加以優化落實，并總結出具有可操作性的理論研究成果。

(三)整合利用各類載體，提高黨建工作的影響力

雖然我們的黨是年輕的，但它涉及到的很多制度都是值得學習傳承的，而想要提高國企黨組織的自身建設能力并提高黨建工作的活力則需要利用好各類載體。同樣，這一環節的改革也有助于提高黨建工作的影響力。筆者認為，這一環節的改革可以嘗試從以下方面展開：①利用好黨委中心組學習活動組織好領導干部的理論學習及思想建設。具體來說，在組織這類活動時我們要多角度、深層次的尋求合適的學習內容，要在董事長、總經理等實際生產經營負責人的建議下制定具體的學習計劃，引導企業領導干部了解企業的發展動態，提高其政治理論水平。完成學習計劃的制定后還必須要做好學習材料的準備工作，盡可能為參與培訓的黨員同志提供豐富的學習素材。最后要做好相關學習成果資料的匯總整理工作，以便于及時反饋、應用，切實提高企業領導班子的核心戰斗力。②利用好黨員領導干部民主生活會。這可以提高領導班子的實踐能力、“核心戰斗力”，讓其可以更加高效地解決企業經營發展中出現的問題。具體來說，要緊跟市場波動、結合企業的發展現狀并在相關領導干部的幫助及支持下確定會議的中心議題，之后還要通過相應的調研及意見征集來征求好群眾的意見，以實現領導干部與群眾的高效溝通。最后針對企業經營中存在的重要問題要制定詳細的優化整改措施，并明確責任人、做好信息公開，以接受群眾的監督。

四、結語

新形勢下，發揮國企黨組織的作用需要我們轉變工作所秉持的工作理念、革新工作思路，要以解決黨建工作及黨組織所面臨的實際問題及挑戰為起點推進相關細節工作的優化改革，創造出全新的工作格局。以上筆者對此類問題進行了分析探究，希望對推進相關工作的優化落實有所幫助。