思想政治工作與企業人力資源管理的融合研究

張會東

摘要：社會經濟的持續發展讓企業逐漸提高了對于思想政治工作的關注，在人力資源管理工作中強化了對員工的思想政治教育。該文將對企業人力資源管理和思想政治工作的結合點展開探討，分析思想政治教育在企業人力資源管理中的作用，并提出促進二者融合的有效措施，以提升企業人力資源管理工作的實效，讓企業實現可持續發展。

關鍵詞：思想政治工作;企業人力資源管理;融合

在現代企業管理中，人力資源管理是其中較為關鍵的內容，扮演著至關重要的角色。通過思想政治教育可以強化對企業職工敬業意識的培養，為企業培養出更加優秀的人才，讓人才的價值得到最大程度的發揮。基于此，需要將企業人力資源管理工作和思想政治工作進行有效整合，以發揮思想政治工作的價值，推動企業的發展。

1 人力資源管理及思想政治工作簡述

人力資源管理就是在關注企業發展目標的前提下，合理開展人力資源配置，以發揮企業員工的最大價值。人力資源管理囊括了包含招募與配置、員工培訓、激勵、考核在內的一系列流程，可以深入發掘企業職工的潛能，為企業創造更大的效益，并且有利于個人和企業發展目標的達成。在開展思想政治工作時，需要堅持黨的指導思想，以“有理想、有道德、有文化、有紀律”為前進方向，不斷提升企業員工的思想道德境界，讓企業員工可以積極投入到企業發展建設之中。

由上述內容可以發現，企業的思想政治工作和人力資源管理工作具有一定的差異，然而，當前階段，思想政治工作已經逐漸向現代化方向轉變，同時人力資源管理也逐漸發揮著更加重要的作用，因此，將二者進行融合已然成為了時代發展的必然趨勢。在社會主義市場經濟的影響下，思想政治工作具有更加豐富的內涵，并在經濟管理工作中發揮著更加重要的角色^[1]。

2 建設企業文化的措施及其對人力資源管理的作用

企業文化代表了企業的形象，為構建良好的企業文化，首先需要企業各級部門提高對于企業文化的關注，從決策者、管理者、執行者及隊伍整體的角度提高對于企業文化建設的重視;其次，需要提高信息敏感度，將信息來源渠道進行拓展，爭取站在全新的視角構建企業文化，站在企業發展全局的角度，將資源進行整合，在及時掌握有關政策的基礎上，實現各部門的緊密合作，積極聽取基層有關部門的意見反饋結果，強化不同部門之間的理解和溝通，便于有效解決工作中的問題，促進企業文化的均衡發展;最后，需要提高工作平臺建設力度，營造良好的企業文化陣地。第一，需要企業將組織保障工作和員工素質建設工作進行強化，提高學生學習和交流的強度;第二，需要將各項工作要求進行明確，以構建具有影響力的企業文化陣地。

構建良好的企業文化具有如下作用：首先，通過良好的企業文化可以有效減少人力資源管理工作中的沖突。通過良好的企業文化，讓企業和職工展開深度交流。通過高效的交流過程，讓人力資源管理工作中的現存問題得到改善，幫助企業職工建立對于人力資源管理工作的深刻認知。同時，也可以充分激發企業職工的工作積極性，讓人力資源管理工作的實效性得到提升;其次，可以幫助企業樹立正確的人才管理觀念，讓企業人力資源管理工作的積極性得到切實提升，為人力資源管理創設一個良好的心理環境。隨著改革的不斷深入，企業中會逐漸出現利益調配的需求，導致職工的壓力增大。基于此，需要構建良好的企業文化，以強化企業和職工之間的溝通和交流，積極聽取并采納企業職工的合理化意見，明確職工的主要問題，同時輔以適當引領，以提升企業職工的抗壓能力，推動現代化改革的發展^[2]。3 促進企業思想政治工作與人力資源管理融合的有效措施

將企業人事工作和政工工作進行融合。將企業人力資源管理工作和思想政治工作進行高效融合，可以有效提升企業的管理效率，讓企業的運營管理工作得到切實發展。可以通過如下途經，推動二者的高效融合：

第一，堅持黨的領導，強化人力資源管理部門和政工部門的溝通交流，通過長期合作活動，讓職工隊伍的思想認識得到切實提升;第二，需要將人力資源管理工作的思想政治目標進行明確，以吸引人才，為企業留住人才，充分發揮思想政治工作的優勢，讓員工可以針對自身的作用及價值展開合理定位;第三，需要企業政工部門強化和人力資源部門的交流合作，對職工進行科學引導，鼓勵職工為企業的運營管理提出寶貴意見，讓員工可以建立積極的價值觀，切實提升員工的工作積極性;第四，通過良好的企業文化環境，讓企業文化的內涵和價值得以豐富，通過企業活動，為思想政治和人力資源管理工作的融合掃清阻礙。需要企業領導階層積極發揮自身的引領作用，通過規范的自我管理，為員工樹立榜樣，強化社會主義核心價值觀的宣傳，將企業管理制度進行深入落實，鼓勵員工實現自我提升，通過先進的企業文化將企業職工的力量凝聚在一起。

堅持以人為本。隨著時代的飛速發展，人力資源管理工作中的特殊性逐漸顯現，并對人力資源管理工作的高效開展造成了一定的阻礙。為促進思想政治工作和企業人力資源管理工作的高效整合，需要將工作理念進行創新。需要企業堅持以人為本的管理原則，如果企業職工存在特殊問題，需要對其進行積極關注，開展人性化調整，以提升企業職工的歸屬感，讓企業人力資源管理機制得到切實完善。需要企業借助思想政治教育工作明確職工的思想和價值觀念，充分把握員工的心理特征，體會員工的矛盾點，并以此為依據，展開對于人力資源管理工作的改良和創新，堅持以人為本的原則，促進教育引導工作和服務的融合，與員工的具體需求相融合，為員工營造舒適、和諧的工作氛圍，以激勵員工，提升員工的工作積極性，讓人力資源管理的效果得以充分發揮。

打造完善的交流機制。溝通是促進人與人之間交流的重要途徑，同樣也是提升企業人力資源管理水平的必要措施。需要企業的各個部門都擁有統一的發展目標，才能有效推動企業的發展，因此，必須強化企業發展中的溝通交流。第一，需要在企業發展中打造健全的人力資源管理協調機制。在此機構中，需要工作人員可以在工作實踐中展開良好的交流，強化雙方的交流，便于對企業內部職工展開深度教育。例如，如果企業中某個職工長期以來一直有很高的工作積極性，但是最近一段時間工作態度較為消極，就需要企業的人力資源管理部門和這個員工展開深度對話，發現員工身上存在的問題，并予以解決;第二，需要強化企業不同部門之間的交流，要求在每個部門之間展開深度合作，互相幫助，彼此支持，共同解決企業發展中出現的問題，需要企業把員工的利益放在最重要的位置，以促進企業凝聚力提升^[3]。

關注對人力資源管理人員綜合素質的培養。 第一，需要對企業人力資源管理人員展開培訓，貫徹與社會發展相結合的理念，將各個方面的內容進行有效融合，以免出現嚴重的隱患;第二，鼓勵企業職工進行監督，如果職工對管理人員提出了強烈的反對意見，需要尊重員工的意見，并進行嚴肅的處理，在企業內部樹立良好的榜樣;第三，需要在企業人力資源管理工作中關注社會上的時事熱點，定期開展學習活動，讓企業員工共同學習國家最新的政策，努力與國家的發展步調相協調。

從上述內容可以發現，將思想政治工作與企業人力資源管理進行有效融合是順應時代潮流的產物，是時代發展的必然趨勢。將二者進行有效整合，可以幫助企業建立對于員工思想狀況的深入了解，有利于加快達成企業的發展目標，讓員工的歸屬感得到切實提升，充分挖掘企業員工的工作能力，推動企業的長久發展。本文對將思想政治工作融入人力資源管理的意義和措施展開了分析，希望可以為有關人員提供建議和參考。

參考文獻

[1]高金柱.淺談企業人力資源管理與思想政治工作的融合[J]中小企業管理與科技（上旬刊），2016，000（007）：17-18.

[2]谷琛婷.企業文化在人力資源管理中的作用研究[J]企業改革與管理，2018，No.326（09）：171-172.

[3]俞敏娜.簡析思想政治工作與醫院人力資源管理的相互關系[J].健康大視野，2019，000（010）：284.