建強黨支部戰斗堡壘的實踐與探索

官文花

（福建華電高砂水電有限公司?福建省沙縣 365050）

摘要：福建華電高砂水電有限公司（以下簡稱：高砂水電公司）機關黨支部針對支部建設中存在的問題，采取有效對策，促進黨建提升，建強支部戰斗堡壘。

關鍵詞：示范黨支部;建設提升;堡壘作用

高砂水電公司機關黨支部成立于1995年10月，現有黨員11名。近年來，該支部堅持融入中心，服務大局，以爭創華電集團“示范黨支部”為抓手，加強支部標準化建設，提高黨的建設質量，把支部建成一個具有凝聚力和戰斗力的基層黨組織。

課題背景

2016年10月，全國國有企業黨的建設工作會議強調，全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。只有全面加強基層黨支部建設，把全面從嚴治黨落實到基層，把每一個基層黨組織都建設成為堅強的戰斗堡壘，國有企業才能做強做優做大。

黨支部存在的差距及原因分析

一是基礎工作不扎實。日常管理與精益黨建管理要求有較大差距，基礎臺賬不健全，規定動作有數量卻質量不高，自選動作無創新。

黨員教育管理不深入。個別黨員對學習教育常態化制度化的認識不深，存在表面學習、被動學習現象，在真學實做、深化拓展上有明顯差距。

抓黨建業務能力不足。兼職支委未經過系統培訓，知識欠缺，思路不清晰，不能統籌謀劃支部工作，抓中心議大事能力不足。

先鋒堡壘作用不突顯。部分黨員先鋒意識“淡化”，先進性沒有得到發揮。支部未能主動融入企業中心工作發揮組織優勢。

分析存在以上差距的原因，主要有以下四個方面：

思想認識上的差距。支部書記自身定位不準確，存在重業務、輕黨建的思想。對黨建工作在時間和精力上投入不多，停留在應付上級檢查層面，未主動思考、謀劃支部工作。

業務能力上的差距。支委對黨建知識缺乏系統學習。日常管理“眉毛胡子一把抓”，基礎工作不扎實，重點工作不突出，不能將黨支部的組織作用有效地融入企業經營管理。

制度機制上的差距。支部管理制度不健全、考核激勵機制不完善，無量化考核指標，缺乏有效的過程管理、檢查跟蹤。未建立行之有效的支部書記抓黨建的述職評議機制。

主題活動上的差距。黨支部活動形式單一，未能圍繞中心工作，結合實際開展主題實踐活動，在主動融入中心、服務群眾方面存在差距。

建強支部戰斗堡壘的主要做法

2017年以來，高砂水電公司機關黨支部全力打造“基本組織健全、基本隊伍堅強、基本制度落實、基本活動豐富、基本作用發揮、基本保障有力”的戰斗堡壘，爭創華電集團公司“示范黨支部”，實現支部黨建工作的全面提升。

抓學習，強化思想武裝。把思想建設作為黨支部的基礎性建設，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。每月開展主題黨日活動，每季度安排黨課，不定期開展專題研討。全體黨員通過集中學習、專題研討等方式，學習了《習近平談治國理政》等讀本。支部還開展了十九大精神測試、十九大精神征文、企業微信公眾號推送學習資料等活動，推動新思想融入生活、植入文化、滲入崗位。

抓規范，保障陣地建設。按照“有場所、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的標準，有計劃、有步驟地推進黨建活動室建設，實現“五上墻”。嚴格黨建活動室日常管理，做到榮譽證書布置美觀、檔案資料標示統一、學習書籍擺放整齊，黨員風采圖文并茂。公司黨委按工資總額的1%劃撥黨建活動經費。根據《中央和國家機關基層黨組織黨建活動經費管理辦法》，合理預算年度黨建經費，做到黨建活動經費有保障。

抓評議，強化黨建責任。按照“抓班子、帶隊伍、促改革、推發展”的黨建工作總體要求，牢固樹立“書記抓、抓書記”的理念。建立黨支部書記抓黨建述職評議制度。每年初黨支部書記面向公司黨委述職。“曬一曬”一年來抓黨建工作的履職情況、特色亮點、存在的問題和改進措施?！翱家豢肌秉h建知識和管理方法，多方面檢測支部書記的黨建水平和創新思維?！霸u一評”環節，留給群眾、黨員、公司領導們為支部書記打分。黨支部書記述職評議工作常態化，全面督促黨支部書記不斷提升履職能力。

抓培訓，提升業務水平。每年2期的支部書記培訓班，讓兼職支部書記們快速“充電”。通過參加支部書記培訓班、黨務工作人員能力提升班等方式，讓支部委員特別是支部書記掌握支部管理的基本要求、方法，提升黨建業務水平。學會結合生產經營中心工作策劃主題實踐活動，以及使用微黨課等多種形式開展黨員教育。

抓日常，夯實黨建基礎。量化細化基礎臺賬，扎實開展“三會一課”、主題黨日、組織生活會等活動，持續加強黨支部標準化規范化建設。嚴格“黨員活動日”考勤管理，規定每次活動時間不少于2小時。運用“9+X”主題黨日模式，開展“我是黨員，向我看齊”個性承諾行動。建立“黨員示范崗”和“黨員責任區”，黨員在工作中主動亮崗、亮牌、亮承諾，發揮黨員先鋒作用。推行黨員先鋒積分，嚴格過程管理，將年度平均分作為黨員民主評議和推優的依據。

抓發展，發揮支部作用。圍繞發展是第一要務的重點，支部主動服務生產經營工作。黨員干部身先士卒，攻堅克難，帶動支部所涵蓋的各部門員工奮發有為。財資部在年度預算及費用控制方面，發揮提質增效作用;人資部在三項制度改革等重點領域，吃透上情，結合企業實際提出改革方案，并深入部門、班組開展解釋宣貫工作，推動三項制度改革穩步推進;政工部加強意識形態引導，做好黨員教育和新聞宣傳工作;結合企業年度、季度重點工作，支部組織策劃“心系生產、服務大修”、“沖刺年度目標、迎戰百日攻堅”等主題實踐活動，讓黨旗在企業發展經營的前沿高高飄揚。

取得的成效

高砂水電公司機關黨支部通過扎實有效的舉措，全面提升黨建水平，建強支部戰斗堡壘。2019年獲評華電集團公司“示范黨支部”。支部黨員在新冠肺炎疫情防控阻擊戰和復工復產達產過程中，沖鋒在前、攻堅克難，主動融入生產經營，為企業高質量發展提供堅強的政治保障。