堅守品格 與時俱進
——《山東文學》改革辦刊的追憶與瑣記

王兆山

多年前有位文友在一次座談會上盛贊《山東文學》的歷史功績，說它是“山東文學事業的里程碑”。我贊成他的評價，卻感到比喻還不太確切。竊以為，若必言喻，毋寧說《山東文學》是山東當代文學的發祥地，或曰山東作家的大本營，方可及義。不是嗎？論資歷，斯刊始創于共和國開國翌年，相比于省作家協會的會庚還年長一歲，較之于各省文學主刊的創辦也歲列年兄。論業績，回望山東文壇70年， 名家濟濟復經典卷卷。數點一眾魁首巨擘，敢問有哪一位不是從《山東文學》起步進而走入文學殿堂？新時期文壇魯軍稱雄全國，爭魁奪冠一如群星飛騰。試想有哪一顆明星新星的升空沒有得到《山東文學》的助力推送？一言以蔽之，《山東文學》功大于譽焉，善哉！然而，就是這樣一個功績卓著、不可或缺的省級主流文學期刊，卻在上世紀的改革大潮中遇到了前所未有的危機。我正是在這個時期被組織上委派到《山東文學》雜志社擔任社長兼主編的。

眾所周知，我國的市場經濟起始于1993年，而一年之后的1994年，當我到山東文學社上任時，整個文學期刊行業已被商品經濟大潮沖擊得稀里嘩啦，亂象叢生。各種號稱通俗文學的報刊雜志，充斥著所謂時尚、言情、傳奇、偵破、懸疑等內容的作品紛紛涌現于世，激烈爭奪著市場份額。傳統文學期刊不僅訂數劇降，而且還要面對改革對辦刊經費的政策調整，當時《山東文學》遇到的就是一種最嚴厲的調整，人稱“斷奶式新政”。面對如此危局，我們究竟該怎樣守好、建好這座山東的文學大本營？為此，社委會研究決定在全社上下開展一場大討論，題目就是兩句順口溜：“刊物經費斷，我們怎么辦?”

危機面前，最值得慶幸的是《山東文學》有一支長期磨煉而成的高素質的辦刊隊伍。當時的兩位副主編分別是資深評論家和著名小說家，各個編輯室都擁有一批精通專業、經驗豐富的編輯人員，還有一批愛社如家的行政人員。他們對《山東文學》的辦刊宗旨與使命擔當有著深刻的理解和清醒的認識，大討論很快就達成了大共識，概括成幾句話就是：“解放思想，更新觀念；堅守品格，與時俱進；大力提升刊物質量，積極應對市場挑戰?！边@些話看似很概念，其實不簡單，實踐很艱難。關鍵是從哪里入手？

在討論中大家認識到，無論時代怎樣變化，純正的、高雅的嚴肅文學，依然是時代和社會的根本需要和永恒追求，并且永遠是文學發展的主流，我們要堅守的就是這樣的文學品格。應對危機與解困突圍的路子縱有百條千條，我們也堅決不走隨波逐流、降格以求的媚俗之路，困難再大也不賣版面，不辦分刊，不對外承包專欄，更不為吸引眼球而刊登有償的變相的低俗稿件和毫無質量底線的所謂“廣告文學”。而是要集中全員的、全部的力量投入到提高辦刊質量上來，用質量的大提高贏得社會的大支持和刊物的大發展，這才是解決危機的根本出路。

單從選稿用稿角度談提高質量，本刊編輯個個都是高手，足可自信。但是辦刊是個復雜的系統工程，必須有一系列的政策支撐和制度保障， 而當時的刊社由于種種原因恰恰缺失了這些保障。社委會由此入手，制定了一系列嚴格的新規，比如：修訂強化了“三審制度”的細則；規范完善了“編前會制度”，創立健全了“新刊評議制度”“周一例會制度”和“質量獎懲制度”，還有一系列行政、人事方面的新規新制等等。這些改革舉措不是搞形式走過場，而是每條每句都要落實到質量的提高和刊物的變化上。比如每周一的例會，為了研究確定各個欄目的重點稿件，特別是小說欄目的頭三題稿件，大家深入討論，熱烈爭論，甚至爭得面紅耳赤，直到最終敲定公認的排序名單。又比如有一次評刊會，自我找茬，自我加壓，發言十分踴躍，會議從早晨開到下午，連午飯都在會議室里吃。再比如為了落實質量責任制，對于有潛力的好稿尤其是重大題材的稿件，編輯們并非簡單選用，編發了之，而是先定出很高的標準，然后挖空心思地出主意想點子，幫助作者反復修改提高，直到達標。當時本刊有許多被全國轉載的精品佳作都是這樣改出來的。至于在獎懲制度的實施中，因質量問題被獎被罰的事例就更多了?？傊乱幮抡┬?，改革立竿見影。

面上的工作靠制度保障，而重點的項目就需要以改革的精神總體規劃運籌，精心組織實施了。1995年，我們勠力策劃的“齊魯作家小說精品大展”系列欄目隆重推出，由于籌備充分，措施得力，投入編力強大，選人選稿嚴格，一面世就受到讀者作者的熱烈追捧。專欄以每期推發3～5篇（人）的規模，連推3年，接連推出全省代表性的實力派作家的精品力作一百多篇，一下子帶動了刊物質量的大幅提高，并產生了一定的轟動效應。其中有大量作品被全國名刊大刊轉載選載，并在多種全國性的評獎活動中獲獎。就在同一時期，我們還先后策劃并推出了“米果杯詩歌年賽評獎”“樂化杯散文征文”等專欄，同樣收到了明顯質量效果。說到質量，刊物的封面不容忽視。當時刊社有位美編是著名畫家，其畫作曾獲國際金獎，他身兼省美協副主席、中國美協理事等職，十分繁忙。改革浪潮激發了他的干勁，自告奮勇為《山東文學》每期封面專門作畫一幅，加以精巧的設計閃亮登場，頃刻享譽業界。甚至有讀者因喜愛他的封面畫作而每期購買刊物收藏，有評論也在文章中盛贊“《山東文學》的封面一流！”

刊物質量的大大提高，產生了良好的社會效應和經濟效益：許多關心文學事業的企事業單位領導、社會名流、著名企業家等各方賢達，正是看到了《山東文學》的品格和質量，地位和作用，特別是看到了刊物的進取和堅守，從而熱誠地伸出援手給予無私支持和慷慨援助，其中僅全國著名企業得利斯集團一家，每年就資助辦刊經費數十萬元，而不需要刊發“廣告文學”，也不需要發表他們的個人作品，他們只想為文學事業“盡點責，出點力”。作為回饋，我們特邀該集團總裁擔任名譽社長。當這位著名企業家在一次會議上從省委領導手中接過聘書的時候，激動地表示：“為《山東文學》社當名譽社長，我感到十分榮幸！”同這位企業家一樣，在《山東文學》實施改革的特殊時期，對本刊給予無私支持的還有全省各地的一大批社會名家和馳名單位，比如：濰坊市樂化集團，臨沂市交通委，淄博市工商局，以及沂源縣東里鎮和臨淄區柳杭村等，因為對文學的熱愛而做出了奉獻，因為社會責任而伸出了援手，《山東文學》不能忘記他們。正是他們的支持幫助使刊物走出了低谷，踏上了新的征程。這恰恰呼應了那句名言：改革中遇到的困難，只能通過改革來解決。1995年秋本刊社在南郊賓館召開慶祝創刊45周年大會，省委領導在講話中，對本刊的辦刊質量和隊伍建設給予高度評價，明確肯定：“《山東文學》的改革是成功的，省委是滿意的，讀者是歡迎的！”

“讀者歡迎”這是對辦刊人最好的褒獎！當然領導這樣講話也是有其根據的，根據就是經過短短幾年改革，刊社走出了低谷，堅強地實現了自給自足，并且發行量和工資額均有大幅提升。更重要的是《山東文學》經受住了改革大潮的沖擊而一直穩居于“全國中文核心期刊”的行列，并且多年蟬聯“山東省優秀期刊”的殊榮。這是全社同仁共同努力的結果，也是社會各方支持的結果，一句話，這是改革的結果。這段不同尋常的經歷，將不可磨滅地存留在我的記憶中。

短短幾年過去，我奉調返回作協機關工作，離任刊社之際，回顧改革經歷，心中充滿欣慰，卻又不無遺憾。而最感遺憾之處仍是辦刊經費問題，雖然超額實現了預期目標，但仍未從根本上解決刊物的保障缺失之虞。改革是一個艱難的探索過程，改革的經驗反過來又指導改革，而《山東文學》這場改革的經驗表明：只要我們銳意創新，開拓進取，文學期刊是能夠實現經濟效益和社會效益雙豐收的；然而更重要的經驗是，光靠這樣的“雙豐收”支撐辦刊是不科學不規律不可持續的，作為高雅藝術、嚴肅文學的載體，純文學期刊必須要有政府的經濟保障，才能確保高層次的公益文化事業得以繁榮發展。而刊物自身的創收收入只能作為經費補充而不能作為支撐。讓辦刊人員兩線作戰，既抓精品又抓經費的做法是制約文學生產力發展的，得不償失，必須改變。上述這些觀點，作為我主持本刊進行改革所取得的經驗與啟示，當時我就曾向省主管部門多次遞交報告并提出建議，即使調離刊社之后我也曾利用某些會議場合和各種機會向領導機關呼吁，甚至當面向省委領導同志作過匯報，請求解決。但都因當時“條件和時機尚不成熟”等原因一再擱淺。《山東文學》在等待一個歷史性的機遇。

機遇終于等到了！2018年省作協換屆后，新任黨組班子敏銳地抓住國家不斷出臺文化新政的機會，主要領導親自上陣，上下溝通，多方爭取，多措并舉，奮力破局，終于一舉打破了這個多年來牢牢束縛著《山東文學》發展的經濟桎梏，徹底結束了自收自支的歷史，恢復了“公益二類”期刊的一切待遇。這是近30年來歷任作協黨組想做而沒做成的事情，在這屆黨組終于解決。如此刊社同仁們又可輕裝上陣，集中人力財力辦好齊魯文學首刊了。記得我在第一時間接聽到黨組領導打來電話告知這一喜訊時，我作為該刊六十年代的小讀者，七十年代的新作者，九十年代的老編者和新時代的吃瓜者，竟然高興得一時語塞，良久才回應了兩句話八個字，一句是“功德無量”，第二句是“本該如此”。

我們應該為這屆作協黨組所做的大量開創性的工作點贊！我們還應該為這屆領導班子所選配的辦刊團隊點贊，因為他們又進行了一場新的改革，這場以削減旬刊恢復月刊為標志的大刀闊斧的改革，其核心要義依然是堅守品格，與時俱進。從而把刊物的質量推上又一個新的高峰！兩年來該刊的作品被全國的名刊大刊轉載數十篇之多就是改革成功的明證。行文至此正巧看到該刊上的又一篇作品剛被著名的《新華文摘》轉載了！也許這樣的事情才是對《山東文學》創刊70周年最好的慶祝和紀念，其它諸如老夫這等繞舌小文倒顯得多余了，就此打住吧。