疫情襲來 他們沖在最前面

□李一橋 連雅男

1月23日，接到潞安集團新冠肺炎疫情防控工作部署后，高河能源緊急召開會議，成立疫情防控指揮部，發(fā)布1號公告，緊急采購防疫物資，各單位當日即開始每日“零報告”，讓即將準備過年的職工陡然緊張起來。高河能源沖鋒在前，第一時間吹響了戰(zhàn)“疫”進軍號！

地毯排查 防控底細澄清楚

面對防控疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，未知是最大的恐懼。恰逢春節(jié)假期，既有職工返鄉(xiāng)，也有家屬朋友從外歸來，還有職工計劃到外地過年，其中是否和疫區(qū)有交集，勢必需要摸清底數，才能對癥下藥。

高河能源疫情防控指揮部沖鋒在前，直面疫區(qū)中心，迅速制定《武漢回鄉(xiāng)人員登記表》等系列排查措施，以部門隊組為單位，逐人逐天地毯式排查；之后又擴大范圍，把湖北省回鄉(xiāng)人員、疫區(qū)方向歸來人員、外省返鄉(xiāng)人員等全部納入排查范疇，逐日上報。秦龍偉是指揮部疫情防控技術負責人，每增一例，哪怕是過境、間接接觸，他都電話溝通核實清楚，之后持續(xù)追蹤詢問調查，查明旅居史和接觸鏈，不敢有半絲僥幸。

短短幾天，指揮部就排查了近兩萬人次職工及家屬，哪些是與武漢返鄉(xiāng)人員密切接觸的、哪些是外省返崗的、哪些是周邊確認及疑似病例區(qū)過來的，一沓沓厚厚的臺賬標記得清清楚楚，側重點、關鍵點、薄弱點詳略得當，智慧和汗水堆積起高河能源最基礎的排查信息數據庫。該公司針對不同時期、不同階段的疫情摸查信息，調整防控措施，發(fā)布防控公告，精準防控重點更突出、措施更有效。

空間隔離 避免交叉再感染

“四正六隅、十面張網”是古代兵法空間隔離的重要戰(zhàn)術，以此為借鑒來防控疫情，同樣有效。高河能源集思廣益，指揮部牽頭協調，在礦區(qū)外實施空間隔離，一方面嚴格控制上崗人數，只留必要的保勤人員上崗，不隨意增加人數，不更換上崗名單，其他人員在家待命；一方面引導職工注意個人防護，不乘坐公共交通工具、不打的，關注在家休息職工的地面活動軌跡，盡力避免外出，嚴格執(zhí)行所在區(qū)域外出管理規(guī)定，在空間上斬斷與陌生環(huán)境的交流，避免陌生環(huán)境交叉感染。

此外，高河能源還制定嚴密的礦區(qū)內部空間隔離措施，一是上崗作業(yè)實施“工作區(qū)域網格化控制”，上崗人員以部門、班組為單位，不隨意走動，不交叉作業(yè)，將活動范圍、交叉影響控制在最小化；二是嚴格執(zhí)行錯峰管理，在就餐、上下井等人員密集聚集時期，執(zhí)行錯峰就餐、錯峰出入井等；三是在礦區(qū)主要場所入口設卡增哨，把體征異常者隔離出來。

高河能源還十分注重細節(jié)，在各測溫點測體溫時，采用醫(yī)用級紅外線體溫計速測體溫，人員自帶簽字筆填記錄，或測溫人員集中填寫記錄，最大程度避免接觸同一物品引起交叉感染；在食堂排隊購餐、超市購物結賬時，要求人與人之間相距1米以上，避免高度集聚；推行“一人一號、一日一卡”體溫卡管理，避免重復測溫，查詢一目了然。

群防群控 合力阻擊防蔓延

疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情防控嚴峻形勢，高河能源指揮部動員黨政工團齊發(fā)力，打響了群防群控的“人民戰(zhàn)爭”。

“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”。黨員沖鋒在前，主動請纓到疫情防控一線，五地六班輪崗值守，全天候不間斷，夜半寒風凜凜，黨員查控疫情眼睛炯炯有神；部門黨員主動下基層包保隊組，勇當守門員、宣傳員、監(jiān)督員，帶去宣傳部門緊急印制的《防護指南》書籍，為職工加油打氣，蹲守測溫填卡，落實防控舉措；支部黨員包保職工群眾，同下井同上崗，黨員與群眾時刻在一起，是職工的“主心骨”。

志愿者沖鋒在前，作為聯防聯控的重要力量，在食堂職工就餐高峰，勸導落實錯峰就餐、相距一米的要求；在職工超市，既檢測體溫把好入口，又文明勸導，選購結賬都保持必要間距；在礦區(qū)主干道，日夜巡查，勸導經常戴口罩、攜帶體溫條和通行證，落實“車無證、不進礦，人無證、不走動”等防控舉措；爭當預備軍、替補隊，在需要時隨時頂崗，詮釋了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神。

工會組織發(fā)揮職工主人翁作用保障在前，守住住宿防線，在公寓門口排查體征異常人員，體溫高者立即勸返；動員女工家屬參與到疫情防控中來，拍攝視頻給愛人鼓勁兒；走訪職工，讓職工來之安之，安心邊抗疫邊工作……

職工給指揮部發(fā)來信息：“盡管現在公司程序多、管得很嚴，貌似麻煩，但我們感到無比踏實，相信我們一定能夠贏得這場戰(zhàn)爭！”