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全媒體時代縣級電視臺的突圍路徑初探

2020-11-17 14:24:45王岱遠
新聞前哨 2020年1期

◎王岱遠

隨著新媒體時代的到來, 縣級廣播電視臺——這個原本是當地唯一的新聞信息采編發布單位, 受到的沖擊越來越大, 生存發展越來越艱難。 有些單位如果不依靠財政預算,甚至工資都難以為繼。

一、縣級電視臺的生存現狀

一直以來,縣級電視臺因地域限制、資金不足、缺乏專業人才、設備陳舊等原因,導致電視節目制作水平低、節目內容缺乏創意,收視率萎靡不振,存在“外地人看不到,本地人不愛看”的尷尬現狀。 而隨著新媒體的興起,讓縣級電視臺更是走到了艱難的生存境地。

CSM35 測量儀數據顯示:2018 年上半年,央視、各省衛視仍然是收視主體, 市(縣) 級頻道全天市場份額僅為5.6%,黃金時間段19:30~24:00 為7.1%,同比分別下降19%和16%。這說明,處于最基層的縣級電視媒體傳播力影響力正變得越來越有限。[1]

事實上,作為我國廣播電視行業中最基層的電視媒體,縣級電視臺應該是基層人民精神文化生活的重要部分,是縣級進行輿論宣傳和文化傳播的重要平臺。

我們拿美國為例。 美國民調機構皮尤研究中心發布的2018 年美國新聞媒體行業狀況顯示,雖然美國電視媒體整體收視率下降, 但本地電視新聞的平均收視率仍然高于有線電視和網絡新聞節目。[2]

如何把本屬于自己的觀眾拉回來, 成為縣級電視臺改革發展的必答題。

接近性是新聞的價值評價標準之一。 人們對發生在身邊的本地新聞有著天然的偏愛。 縣級電視臺如果能充分利用新媒體這一優勢傳播工具, 配以當地百姓喜聞樂見的內容,就一定能產生其他媒體無法達到的效果。

“扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾。 ”習近平總書記在2018 年全國宣傳思想工作會議上提出重要要求。不久,中宣部作出部署,要求2020 年年底基本實現縣級融媒體中心在全國的全覆蓋,2018 年先行啟動600 個縣級融媒體中心建設。 這標志著推動媒體深度融合發展的新進程已經開啟, 縣級融媒體中心建設成為這一階段工作的重心。 2018 年11 月14 日,中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過了《關于加強縣級融媒體中心建設的意見》。 會議強調,組建縣級融媒體中心有利于整合縣級媒體資源、鞏固壯大主流思想輿論。要深化機構、人事、財政、薪酬等方面改革,調整優化媒體布局,推進融合發展,不斷提高縣級媒體傳播力、引導力、影響力。

新媒體時代正在以不可抵擋的趨勢到來, 縣級電視臺如果不尋求與新媒體的合作,就只能坐以待斃。

二、縣級電視臺突圍路徑

早在2016 年以來,全國已有不少縣級媒體積極探索新媒體改革,建設融媒體中心,并初見成效,他們的經驗可供借鑒。

1.創新內容生產渠道,建設新聞“中央大廚房”

推進傳統媒體與新興媒體融合發展, 是新形勢下壯大主流思想文化陣地、鞏固新聞輿論陣地的必然選擇,也是新時代縣級電視臺發展的必由之路。

過去,無論是紙質媒體還是電視媒體,都存在各媒體、各部門、甚至各個戰線記者之間各自為政,導致人力物力資源浪費、 新聞內容嚴重同質化。 全力推動縣級媒體融合發展,不能簡單地“相加”,而應“相融”。

2017 年, 浙江省杭州市淳安縣電視臺建成融媒體中心,將新聞部作為全媒體數據庫,無論是記者還是主持人,他們既是傳統媒體新聞從業者,又要為新媒體、融媒體提供新聞素材。編輯通過對這些素材進行二次加工,生產出適合各種形態終端的新聞產品。 最后,通過多種媒體逐級發布、傳播。通過這種“中央大廚房”式的集約化制作,實現新聞信息的多級開發,“一次采集、多次發布”,提高了傳播效果,節約了傳播成本。[3]

2.轉變職能,延伸“新聞+”

與傳統媒體相比,互聯網傳播的特點之一,就是信息由受眾的被動接受轉到受眾的主動選擇甚至主動尋找。 在智能手機普及的移動互聯網時代,誰能真正服務用戶,誰就能占領并保持流量。 這就決定了縣級電視臺要進行新媒體改革,其平臺的構建和發展必須取決于用戶剛需,也就是老百姓離不開的需求。 因此,很多電視臺在“新聞+”上下功夫。

據統計,甘肅省玉門廣播電視臺“兩微一端”粉絲量接近5 萬,約占全市常駐人口的1/3。 其改革的重要舉措之一就是“新聞+政務+應用服務”的融媒體建設思路。

2016 年,玉門市廣播電視臺在成立玉門新聞傳媒中心的基礎上,實施了“一中心四系統+愛玉門APP”云技術構架的融合媒體共享平臺項目。兩年間,玉門廣播電視臺建成了覆蓋全城公共場所的免費無線Wi-Fi; 開通微信、 微博賬號;將政務服務、社區服務、生活服務和互動功能融入“愛玉門”APP,打造群眾“指尖上的服務窗口”,將“最多跑一次”轉向“零跑腿”;通過資源置換,獲得4 塊戶外LED 大屏的信息發布權;1000 多調頻音柱形成了覆蓋城鄉的廣播播發網,為建設融媒體中心夯實了基礎。

河南省項城廣播電視臺創造的“項城模式”,核心就是讓電視用戶實現從“看電視”到“用電視”的飛躍。開辦文化超市,讓群眾根據意愿選擇戲劇演出、電影放映、圖書推薦、講座培訓、便民服務等欄目,為群眾免費提供優質文化產品和服務;開通政務平臺上的市長信箱、市長熱線、城市管理、遠程教育、業務查詢等功能,為群眾提供“掌上的便利”;推進“臺網”融合,使用戶免費收看有線電視,并利用有線網絡提供政務服務和便民服務……通過一系列改革,項城廣播電視臺2017 年經營收入超過2600 萬元,獲全國縣級十佳電視臺榮譽,連續兩屆榮獲中國市縣廣電媒體20強。[4]

3.轉變觀念,加強自身造血

湖北省新聞出版廣電局與湖北省財政廳在2016 年11月份聯合印發的《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的實施意見》 中也明確提出“加大財政政策扶持力度”;次年,湖北省新聞出版廣電局等六部門印發了《關于扶持縣級廣播電視臺發展的意見》的通知。

近年來,縣級電視臺改革已成必然之趨,河北、湖北、湖南、山東等多地也出臺了相關政策進行財政支持。這固然是好現象, 但縣級電視臺想要長遠發展, 除了依靠財政“輸血”,更要加強自身“造血”。

目前,縣級電視臺比較成功的經營案例有“電視臺+電商”“電視臺+活動”“電視臺+會展”等多種形式,嫁接產業鏈實現收益。江蘇邳州廣電的利用新媒體平臺“政企云”項目,為全市幾十家政企單位提供新聞宣傳、 信息發布、 數據共享、代運營微信公眾號、活動策劃等服務,一年創收達500多萬元;其中,全年組織開展各類活動就有200 多場。

三、結語

新媒體發展趨勢不可阻擋。 縣級廣播電視臺作為基層傳播媒介的重要組成部分,只有積極轉變觀念,加強自身造血,利用新媒體手段,創新內容生產渠道,延伸“新聞+,加強自身“造血”功能,突破發展瓶頸,方能走出一條良性發展的道路。

注釋:

[1][2]賀福中:《縣級電視臺應搶抓融媒體中心建設機遇》,中國新聞出版廣電報2018 年

[3]律丹:《縣級廣播電視臺如何推進融媒體發展》,《中國有線電視》 2018 年第8 期

[4]張嚴:《面臨生存與發展考驗 縣級廣播電視臺的出路探尋》,《中國新聞出版廣電報》2018 年12 月4 日

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