融媒時代如何為傳統廣播賦能

文 田尊師

時光追溯到1993年，“珠江經濟臺模式”在全國率先開啟了廣播直播，一根電話線給正處于低谷期的廣播進行了“賦能”，迎來了發展的春天。如今回過頭再看珠江模式，電話+廣播又何嘗不是一種“融”呢？所以在融媒時代，摸爬滾打走過來的廣播人深諳“融的道理”。

一、向體制機制要“動能”

經過多年的發展，現階段的廣播已經是以主持人為主體的融媒體傳播平臺了，由于受現有體制、機制的束縛，主持人的活力并沒有得到充分的釋放。真正給主持人“賦能”，讓主持人“活”起來，廣播也就活起來了。因為廣播是輕騎兵，是傳媒領域中的獨立輕銳部隊。由此，在未來構建廣播傳播矩陣體系中，可以借鑒“阿米巴模式”。一個個阿米巴的小集體不正是主持人的小工作室嗎？他們都有很強的能力，可以成立若干個阿米巴小集體，通過給每一個小主體授權，去激發他們的活力。在這一過程中看，我們可以力求做到：1．讓每一個主持人都成為小集體團隊的主人；2．以嚴格的核算作為衡量小團隊貢獻的重要指標；讓小集體產生的價值得到相匹配的回報；3．實行高度透明的管理體系，有效地運行體系能夠激發所有不同年齡段同事的干勁和熱情，其實這背后的邏輯是將領導力培養、團隊管理和企業文化這三大難題結合為了一道題。

二、向垂直場景要“流量”

傳統廣播經歷幾十年的發展后，各頻率的細分定位都很明晰，而頻率下的節目生產定位大多會出現同質化的現象，所以急需按照節目的類別屬性，對節目資源進行重新分類、整合，讓優勢的人集合到優勢的領域，并在該領域中按照融媒生產要求去細化細分垂直的流量場景。以黑龍江鄉村廣播為例，依托服務和互動構建對農融媒垂直傳播矩陣，“惠農熱線”微信公眾號實現10萬+用戶突破；“麥田守望者”抖音號播放量超過1800萬；“科普田小妮兒”總瀏覽量超過200萬；黑龍江省首屆秧歌大賽抖音話題“#豐收秧歌扭起來”參與作品百余件，話題總瀏覽量700萬余次，單條最大閱讀量達到310萬。這些垂類融媒作品，讓傳統廣播人，通過融媒時代的多點有效觸達，實現了對客戶一次合作的N 次回報。

三、向專屬優勢要“效益”

除了目前線上的蜻蜓等音頻APP有付費模式外，廣播媒體目前還沒有投入內容付費產品的制作和運營。隨著5G時代的到來，人機對話解放雙眼將是新的趨勢，依托豐富的聲音資源，打造專屬版權，在大流量的音頻付費時代有傳統廣播的一席之地。在融媒廣播傳播矩陣打造中，可以成立專門的圍繞聲音進行產品（付費）生產的條線部門，積極探索5G時代“優質音頻的智媒布局”與“產品銷售”。

四、向“聲音”優勢要延伸

黑龍江大興安嶺的藍莓小鎮阿木爾，正在大力扶持發展網絡紅人主播，依托龐大的粉絲群體進行定向營銷。據統計，2018年通過互聯網當地全年實現產值5600多萬元，“網紅經濟”撐起了當地經濟發展的半邊天。一萬多人的藍莓小鎮阿木爾，現有從事快手直播、抖音視頻、微博、微信主播的有600多人，形成了集網紅直播產業鏈、生態旅游觀光、山特產品展銷等功能于一體的“網紅小鎮”。由于東北人天生的幽默表演才能，讓東北網紅占據了全國的半壁江山。他們不是專業的主播，在保留他們鄉村質樸本色的同時，需要一個專業的孵化基地。依托傳統廣播媒體的語言專屬優勢，可搭建“鄉村網紅主播學院”培訓項目，實現主播技能培訓、教育付費的價值轉化。

五、向對農產業閉環要“增量”

我們正在經歷“鄉村振興”大的時代，對于傳統媒體而言，是千載難逢的大好時機，也為從融媒到全媒轉型，提供了彎道超車的機會。在傳播矩陣的對農垂類產業體系構建上可以做如下構想：探索打造“傳統媒體（創意內容）+新媒體平臺（打通渠道）+政府（整合資源）+企業（服務對象）+用戶（目標流量）”的運作模式，形成流量變現的閉環，發揮主流媒體優勢，為對農產業賦能。以黑龍江鄉村廣播的《厲害了，我的新農人》為例，該節目平臺承載的節目嘉賓都是黑龍江省各地的農村致富帶頭人、農村合作社大戶等。他們有產品資源，但是在打通各方營銷渠道上有的還很乏力，在專業策劃、包裝，全鏈條整合上也有短板。因此這些人群將是傳統廣播未來服務、助力變現的主要對象。通過節目載體粘合資源，定位為“三農產品品牌營銷的策劃師和運維者”。當我們整合資源形成可復制的宣傳推廣模式后，這一市場藍海必定潛力無限。