調控一體化安全管理體系探討

翟羽佳

摘要：現當今，我國經濟發展十分迅速，社會的建設對電力能源的需求也不斷增加，同時人們的生活水平提升，居民用電量也在不斷提升，傳統供電系統已經不能滿足如此大的負荷需求。所以，電力企業已經開始不斷地對電網系統進行改善，并且新修建了大量的電網系統，這樣就可以有效保證社會的發展以及居民日常用電的情況，但是這樣也給電力企業進行電網調控帶來一定困難。為了能夠更加適應國家電網發展的要求，更好為廣大的用戶提供更加優質的服務，逐漸運用電網調控一體化的管理模式，有效提升了電網的輸電能力。

關鍵詞：調控一體化;安全管理

引言

調控一體化管理模式是智能電網的昀優選擇。調度運行與設備監控人員結構和工作范圍的根本性改變，使得監控業務由現場管理轉向遠程管理。調控一體化管理機制的建立，進一步擴大了管理視野，壓縮了管理層級，同時也進一步增加了電網運行安全管控的深度、廣度和難度。創新電網調控一體化的安全管理，理清職責界面，理順工作流程，是實現電網安全高效運行的需要。

1調控一體化概述

調控一體化運行模式整合了地區電網集中運行監視、控制操作資源，充分發揮了電網調度自動化應用系統在電力事故處理、運行方式調整和應急指揮工作中的重要作用，實現了調度運行與設備運行相關業務的結合。縮短運行環節，有效整合資源，提升了電網運行實時控制效率，大大提高了電網整體協同控制水平。主要工作方式是集中監控、分區操作，監控和操作分屬不同班組，調度與監控合一，一個地區集中只設一個調控中心，按作業半徑分設多個運維操作站。調度人員和監控人員同在調控中心值班，同歸調控部門管轄。調控人員負責調度和設備監控、遠方遙控操作、狀態評價等工作。運維操作站的人員主要負責設備巡視、缺陷處理、檢修期間的現場操作以及突發事件的應急等工作。調度預令下達到運維操作站，正令下達到需要操作的變電站現場。

2調控一體化運行現狀

國家電網“大運行”體系建設要求統籌公司電網調度和設備運行資源，推進輸變電設備運行與電網調度運行的業務融合，開展變電設備運行集中監控、輸變電設備狀態在線監測與分析業務，實現調控一體化。調控一體化在具體實現方式上，通過將原來的變電站監控業務與運行維護業務分離，將部分變電站運維人員劃轉到調度部門從事專業化監控業務。現階段調度員與監控員在同一場所值班，盡管各有分工，調度員、監控員各自從事調度、監控業務，業務仍有明確劃分，但通過集中辦公，并對地區電網實施集中監控，已實現了電網調度與電網監控一體化。

3加強調控一體化安全管理體系

3.1建立多專業橫向協同的風險管控機制

結合電網發展需求，大力推進電網風險管控體系建設和運行實踐，以降低電網運行風險為目標，建立調度、運維檢修、營銷和安監等多專業協同的風險管理機制。一是突出風險管控在安全生產工作中的主線和引領作用，以安全生產“六不發生”為核心，以風險預防為驅動建立安全生產管理組織機構。其中主管安全生產副總經理作為風險管控總指揮，安監部、運維檢修部、營銷部、調控中心作為公司風險管控工作的職能管理部門，分專業負責人身、設備、用戶、電網風險管控工作的組織和協調。其余專業風險管控的組織和執行單位，按照統一部署和要求，全面實施風險管控。二是建立主配同步、機制高效、科學分析、過程把關的閉環管控機制。適應主配網分級調度管理模式，在主、配網建立風險管控周期及控制工作，通過隱患排查、年度方式分析，年度檢修任務等方面工作，對可能發生的問題和隱患進行分析評估，確定風險來源、風險特征、風險等級，再進行總體的安全性評價，盡可能提高風險管控預期效果;在日、周、月三個時間維度上形成管控周期和工作標準，在日、周、月工作計劃中，對工作內容重點、操作事項、設備運行狀況、人員管理等方面實現風險管控的精細化管理;在公司、專業間、專業內部三個層面建立風險預判機制，對迎峰度夏（過冬）、重要客戶及政治保電任務，開展風險分析、實施集中審核控制措施，統一部署管控要求。

3.2利用智能電力調控系統實現電力調控的優化通常情況下，智能電力調度控制系統是集中全站信息數字化、通信平

臺網絡化、共享信息的標準化的三大要求，可以通過使用具有高工作效率的智能電力設備來實現電網智能分析、對電網的工作態度進行實時監控、快速進行調節等功能，能夠有效提升電力調控系統的優化。整個智能電網調度一體化運行管理系統是由站控制層、間隔層、過程層三層結構構成的，并由站控制層網絡與過程層網絡進行不同層之間的連接。站控制層主要是由多個管理子系統組成的，具有昀高的管理權限，所涉及到的技術主要有監視控制技術、電力系統的通信技術、自動化控制技術等。以監視控制技術為例子站控制層通常能夠對全站數據進行采集與對全站運行過程進行時刻監視，并通過站控制層的網絡向間隔層進行二次數據的傳遞，達到有效監視控制。而間隔層大多由變電站中的二次控制設備組成，其主要功能就是在站控制層與站控制層之間的網絡不能正常使用的時候，將所在間隔層的監控機進行繼電保護，主要應用到的技術有智能繼電保護技術、智能變電站高級應用技術、在線式五防技術、網絡通信數據檢測技術等，這是智能電網調度一體化管理系統的主要結構。

3建立人才培養和激勵機制

3.1人才培養機制

一是通過值班融合、業務融合，調度員與監控員崗位互換，在工作中培養“雙向”人才，調度員和監控員可做到既能“調”又能“控”。二是統一培訓教材、培訓課程，在培訓中開展季度、月度、年度技能評定，并通過選撥、調考提高培訓效果。三是定期開展下現場培訓，掌握現場設備實際情況。四是通過“技能技巧”“師徒互講”形式，增強專業交流，提高技能水平。

3.3.2建立調控學習機制

一是明確變電站接入調控中心監控運行之前，監控員需前往變電站現場學習設備監控知識，無疑問后方可接入。二是幫助監控人員建立“網”的理念。三是對調度員、監控員進行分類綜合培訓，從設備類型，站內接線方式，網上重要性等進行分類對比和研究，幫助調度員、監控員建立調控一體化的概念。

3.3.3創先爭優長效機制

通過開展競賽等活動，構建創先爭優的長效機制。一是尊重員工需求，激發內在動力。開展專業技術培訓，增加員工對各專業知識的高度認知和融合。二是制定員工成長計劃，激發員工自身潛能。三是對優秀員工進行表彰，撰寫管理成果，引導員工爭先進位。

結語

電網的安全調控是電網系統的中心，對于電網的工作效率和資源利用有著決定性的影響，安全檢查作為管控電網安全風險的必要手段，重要性不言而喻。調控一體化運行安全評價標準完全覆蓋了調控運行工作的各個方面，力求安全生產無死角，通過整個評價標準來對調控工作進行把關，能夠做到梳理紕漏、正確開展工作的要求。今后，根據電網發展情況和機構調整改革，我們將繼續對查評標準和方案進行逐年修訂，使之適應調控一體化運行。

參考文獻

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