淺析如何提高水利單位人力資源管理工作的實效性

摘 要：在水利企業改革及水利行業飛速發展視野下，提高人力資源管理工作的實效性已成為水利單位發展的重要任務，且能夠為水利單位平穩、高效、持續發展提供根本保障。基于此本文針對水利單位人力資源管理工作的現狀展開分析，并提出提升工作實效性的策略，希望對該領域研究工作有所助益。

關鍵詞：水利單位;人力資源管理;現狀分析;實效性

一、 水利單位人力資源管理工作現狀分析

（一）缺乏實效性管理機制

目前許多水利單位缺乏實效性人力資源管理機制，人力資源管理工作無法得到體制上的保障，進而為提升人力資源管理工作的實效性帶來巨大阻礙。主要體現在部分單位沒有針對水利企業改革背景、企業自身的需求等因素規劃人力資源管理機制，人力資源管理工作缺乏針對性。

（二）缺乏實效性管理方案

受制于缺乏實效性管理機制因素影響，許多水利單位都難以形成實效性管理方案，進而導致人力資源管理工作的實效性無法得到有效提升。首先體現在部分單位沒有結合企業自身的特點、改革發展方向等內容設計人力資源管理方案及管理目標，進而導致人力資源管理工作得不到科學的方向指引，人力資源管理工作的實效性也因此無法得到有效提升。其次體現在部分單位并沒有根據這一管理方案及管理目標明確人力資源管理各個環節的權利與義務，進而出現權責不明、職責不清的現象，人力資源管理工作也因此無法得到高效開展，工作實效性提升更是得不到保障。

（三）人力資源管理團隊建設不足

面對愈發復雜的人力資源管理環境及任務需求，部分水利企業人力資源管理團隊建設出現不足，進而導致提升工作實效性的重要任務無法得到高效、持續落實。這主要體現在部分單位人力資源管理員工缺乏專業的技能，無法滿足改革后的人力資源管理需求。

二、 水利單位人力資源管理工作實效性提升策略分析

（一）建立健全管理機制

為提升人力資源管理工作的實效性，水利單位要建立健全人力資源管理機制，為提升人力資源管理工作實效性這一任務的高效落實提供制度上的保障。首先，要結合體制改革趨勢、行業發展方向、本單位現狀等實際情況建立健全人力資源管理體制，以此為提升人力資源管理工作的有效性建立良好的基礎。其次，水利單位要提升人力資源管理意識，要認識到人力資源管理制度對水利單位發展的重要意義，用科學的思想為提升人力資源管理工作實效性這一任務的有效落實提供根本保障。最后，企業要在人力資源管理體制建設中融入創新精神，根據水利建設領域及本單位創新發展趨勢創新人力資源管理機制，優化人才配置，以此為提升人力資源管理工作實效性這一任務的持續落實提供根本保障。

（二）建立健全管理方案

為提升人力資源管理工作的實效性，水利單位要在健全的管理機制引導下，創新人力資源管理方案，用科學的管理方案提升人力資源管理工作的實效性。首先，要結合完善的管理機制、企業發展的趨勢、行業發展的趨勢、企業自身特點等因素科學設計更具針對性與實效性的人力資源管理方案，提升人力資源管理工作實效性這一重要任務也會因此得到科學落實。其次，水利單位要根據這一管理方案，明確人力資源管理的流程及各個環節的權責，細化各個環節的管理方案，科學設計人力資源管理工作的目標、各項指標及階段性任務，提升人力資源管理工作實效性這一重要任務也會因此得到高效落實。再次，水利企業要根據這一管理方案建立一套與之匹配的績效制度，優化人力資源管理從業人員福利待遇，提升員工工作積極性，提升人力資源管理工作實效性這一重要任務也會因此得到持續落實。最后，水利企業要根據管理體制、行業發展、企業發展等層面的創新發展趨勢，不斷引入信息化管理等新型管理方案，用時效性與創新性的管理方案使提升人力資源管理工作實效性這一重要任務能夠得到深度落實。以中國水利水電第八工程局有限公司為例，該公司通過宏景e-HR系統建設了一套集人力資源業務組織機構管理、員工基礎信息管理、領導人資分析管理、培訓管理、干部民主測評等多個業務模塊的人力資源生態鏈，全面提升了水電八局人力資源的管理效能。

（三）強化職業教育

為提升人力資源管理工作的實效性，水利企業還要強化對人力資源管理團隊的職業教育，強化人力資源團隊建設，以此為提升人力資源管理工作實效性這一任務的可持續發展提供根本保障。首先，結合水利企業的特點建立起一套完善的培訓體系，以此為職業教育工作的有效開展建立良好的基礎。其次，企業應結合這一體系強化對員工的職前與職后教育，使相關人員能夠了解到水利企業人力資源管理工作的重要性、基本任務及管理目標，以此提升員工工作的質量與效率，提升員工的專業技能，工作的有效性也會隨之得到有效提升。最后，企業應結合企業的特點，強化對人力資源管理員工水利工程建設相關內容的培訓，使其能夠了解水利工程相關技術名詞、建設流程、人員配置等基本內容，拓展員工的工作能力，以此為提升人力資源管理工作實效性這一任務的深度拓展提供根本保障。

三、 結束語

綜上所述，提升水利單位人力資源管理的實效性能夠為企業的可持續發展保駕護航，且已成為經濟飛速發展及水利單位改革視野下發展的重要路徑。水利單位要升級管理思想與管理方案，強化管理團隊建設，用規范化、科學化、信息化的管理手段為提升水利單位人力資源管理實效性這一任務的高效落實保駕護航。

參考文獻：

[1]付中華.探析基層水利人力資源管理現狀及對策[J].中國科技投資，2019（4）：158.

[2]郭艷.水利單位人力資源管理現狀及對策[J].企業科技與發展，2019（3）：277-278.

作者簡介：

李夢，新沂市水務局。