淺析大數據時代企業人力資源管理變革策略

摘 要：進入21世紀以來，我國全面進入了互聯網時代，大數據被廣泛應用在人力資源管理中。本文便是針對這種背景下此類行業的工作特點展開分析，以幫助國內企業建立更加完善的人力資源管理體制。

關鍵詞：大數據;企業;人力資源管理;變革策略

大數據的產生和應用深刻影響著各行業企業的發展，而在大數據背景下企業人力資源管理結構面臨著重要的調整期，傳統管理結構已經難以促進企業在大數據背景下的發展。大數據對企業人力資源管理帶來的影響不斷加大，比如改變了外部宏觀環境、轉變了傳統管理理念和方法、對人力資源管理工作提出了重大挑戰。這些影響都促使企業要積極轉變人力資源管理結構，但是其目前仍然存在較多的問題，比如傳統組織結構根深蒂固、對信息技術的應用意識和能力不強、缺乏有效的制度體系、人力資源管理的專業水平和能力有限等，這些問題的存在限制了企業人力資源管理結構的優化，因此需要對其進行不斷調整和優化。

一、 企業人力資源管理現狀

以往的企業人力資源管理工作中，存在人才招聘管理主觀性強的問題，管理人員過度依賴以往管理經驗。加之企業管理人員不具備信息管理意識，忽視信息管理，將企業運營活動中產生的各種信息數據全權交由IT部門處理，數據分析、共享參與積極性低。人力資源管理理念落后，大數據時代下，企業管理人員要轉變傳統管理理念，合理應用大數據技術，以促進企業人力資源管理工作的變革與發展。

二、 大數據的特點

（一）數據量巨大

曾經有人調查過，作業中導航所提供的每日數據如果打印出來會用到5000億張紙還要不止，這遠遠不是人工生產所能達到的產量。這也在一定程度上反映出大數據能夠起到一種引領作用，刺激信息行業的發展。

（二）數據信息價值密度較低

信息爆炸的同時，低價值的信息也開始涌現。比如從一個長達一小時的視頻中往往只能提取出一兩秒有用的信息，這就對傳統上的判斷方法帶來了挑戰。

（三）信息處理速度非常快

伴隨著大數據被廣泛使用，科技手段可以讓工作者在極短的時間內就可以獲取有價值的信息，這一技術也為企業帶來了一定的競爭基礎。

（四）數據類型多種多樣

其種類不僅僅包括圖片類，還包含音、視頻類以及位置等其他類型的數據信息，其價值通常是個性化的展現。

三、 大數據背景下企業人力資源管理結構調整優化對策

（一）提升對大數據的重視程度

大數據作為新興事物，在信息技術的推動下其發展速度不斷加快，對企業人力資源管理的影響不斷深刻，甚至會影響企業的生存和發展。所以，提升對大數據的重視程度是新時期企業人力資源管理創新的首要步驟。一方面，要對大數據及其在人力資源管理中的重要作用進行分析，使得管理者能夠充分認識到大數據的重要性，能夠從思想和行動上提升對大數據應用的重視程度，使得人力資源管理能夠充分吸收大數據理念和技術。另一方面，要不斷強化對大數據應用的宣傳和推廣，使得廣大員工能夠了解大數據的重要作用，提升員工對人力資源管理應用大數據的理解和支持力度，進而可以為企業在大數據背景下實施人力資源管理創新掃除障礙。

（二）優化信息化人力資源管理系統

企業人力資源管理中，根據企業發展定位，利用信息化技術，建構人力資源管理系統，以人為本，重視人才管理。人才招聘中，也要充分利用信息化技術并結合人力資源體系，為企業招聘高素質、高專業人才，并充分發揮人才價值，為企業信息化發展戰略的實施提供動力，確保人力資源管理決策的高效與規范。同時，同行業之間可建立人才資源數據庫，通過人才信息數據的共享，為企業管理人員加深人才了解提供便利，提高人才與崗位之間的匹配度。另外，大數據時代下，企業可利用互聯網思維建立人力資源管理體現，以適應市場需求，從而促進企業可持續發展。

（三）大數據時代下人力資源管理模式

人力資源管理效率提升是實現企業管理水平提升的重要標志，也是企業綜合實力的關鍵體現。企業人力資源管理人員要緊隨潮流，積極運用先進的科學技術，以此促進管理水平的提升。先進科學技術的引入為企業構建扁平化管理模式提供了基礎。以此信息技術，取代傳統的人工管理模式，由此能夠大大減少管理中間過程，形成了扁平化的管理模式，這樣極大地提升了管理效率，同時較少的中間過程使得管理數據信息能保持最大的可靠性，這對企業管理大有裨益。

（四）利用大數據技術完善人力資源管理體系

企業經營管理中，完善管理體系的構建必不可少，這是日常管理工作有效開展的基礎保障。因此，在人力資源管理中，要建立完善的管理體系與管理流程，提高競爭實力。順應大數據是大發展潮流，連接大數據技術與企業發展，調整企業發展目標。

四、 結語

綜上所述，我們可以看出大數據時代的到來，著實為國內部分企業的人力資源管理工作帶來一定的影響力。這種影響是雙面性的，既為傳統帶來了挑戰，也為企業的未來帶來了發展機遇，其高效豐富的特點為此類工作帶來了更加科學、更具準確的技術支持以及決策意見。大數據時代一定程度上加快了企業進行人力資源管理工作的改革進度，提升了工作的效率。在這種背景下，企業要想在激烈的市場競爭下贏得競爭資本，就應該牢牢把握住市場需求，結合信息科技的優勢輔助企業進行更加全面的調整。

參考文獻：

[1]焦偉偉，張玲.大數據時代企業人力資源管理的創新路徑[J].改革與開放，2018（12）.

[2]許帆.大數據視角下企業人力資源管理創新發展研究[J].現代營銷：信息版，2019（1）.

[3]吳海瑛.大數據時代企業人力資源管理變革與創新[J].現代經濟信息，2019（15）.

作者簡介：

王磊，河鋼邯鋼人力資源部。