房屋建筑工程施工技術及現場施工管理探討

楊得志

【摘? 要】隨著我國城市建設進程的加快，我國房屋建設工程數量也越來越多。房屋建筑工程施工是一個綜合性的過程，涉及的施工工藝技術較多，施工環節存在一定的交互性。從目前的施工情況來看，我國房屋建筑工程施工中還存在一些問題，施工進度緩慢，管理松散，工程施工流程不嚴謹。為了有效提高工程施工效率，我們要采取科學合理的措施解決房屋建筑施工中存在的問題，保障我國建筑行業的可持續發展。基于此，本文就對房屋建筑工程施工技術及現場施工管理進行了較為詳細的概述。

【關鍵詞】房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理

引言

自改革開放以來，我國經濟就呈一個穩定增長的趨勢，經濟的增長推動了我國城市化建設進程，在這幾年的發展中，建筑行業迎來了巨大的發展，越來越多的房屋建筑工程如雨后春筍。受我國社會體制的影響，在房屋建筑工程中，還有一些問題沒有得到解決，相關法律法規沒有系統性的說明，制定的制度缺乏實踐性，很多施工管理措施無法落實到位，工作人員的整體素質還有待提高?；谶@種大的環境形勢，我們要從現實角度入手，以科學化的管理手段提高工程管理的時效性，深化施工技術水平，推動現代化管理進程，有效提高工程管理效率。

1.房屋建筑工程施工技術

在房屋建筑工程施工中，涉及的施工技術比較多樣化，主要有工程勘察技術、土方開挖技術、基坑支護技術等，不同的施工技術其應用范圍不同，在具體的施工過程，要根據施工現場情況進行合理的調控。工程勘察技術是工程施工不可或缺的一部分，它主要應用與工程前期施工，在正式施工之前，我們需要通過工程勘察技術對工程地質情況和現場情況做一個全面的分析，使設計人員能夠全面掌握施工地質結構情況，然后制定針對性的施工方案，有利于施工的有序性，工程勘察技術能夠為設計人員提供詳細的數據資料，這些數據資料可以作為重要的參考依據。土方開挖技術涉及的流程比較單一，對于開挖區域，要有數據作為支撐，通過數據分析結果選擇合適的開挖方式，選用合適的機械設備，保證開挖的連續性，合理安排施工流程。基坑支護技術可以細分為排樁支護技術和逆作法技術，排樁支護技術主要是通過錨桿、鋼樁、混凝土等支撐部件，對基坑內部結構進行加固處理，其中支護的結構設置主要有錨桿式、拉錨式、懸臂式等，對應的施工工藝比較多樣化，可以根據實際的施工情況進行合理的選擇。

逆作法技術具有一定的延伸性，它可以用于基坑的填充和挖掘，通過機械設備可以有效提高運作效率，基坑填充完成后，土體結構強度會得到一定的提升。

2.房屋建筑工程現場施工管理存在的問題

房屋建筑的施工工程量比較大，施工項目比較多樣化，操作流程比較復雜，相應的現場管理難度也比較大，影響管理效率的因素來自各個方面，有些因素對現場施工的影響不大，而有的因素如果前期沒有進行合理控制，就會影響整個施工流程的有序性。從實際的現場施工管理情況來看，施工管理人員和工作人員的整體素質有待提高，在這幾年的發展，建筑行業蓬勃發展，很多人員都涌入其中，使得原有的建筑市場魚龍混雜，施工人員的技術水平參差不齊。有些施工單位為了加快施工進度，獲取更多的經濟利益，使用一些沒有從業資格的人員，這些人員對建筑施工的認知一知半解，全憑經驗施工，施工質量存在不可控性，嚴重影響到了人們的生命安全。房屋建筑工程要使用的材料比較多，目前市場上的材料種類比較多樣化，相應的材料質量也參差不齊，不少廠家為了經濟效益最大化，降低材料成本預算，粗制濫造，使得不少不達標的材料被應用與房屋建筑工程中，很多施工人員和管理人員也都知道材料質量存在問題，但在經濟利益的誘惑下，他們也選擇增一只眼閉一眼，只要不出現嚴重的建筑安全事故，他們都覺得沒有什么，這是對用戶安全的嚴重不負責。

3.房屋建筑工程現場施工管理措施

現場施工管理涉及的內容比較多，要合理調控各個施工環節的對接關系，做好每個環節的連接工作，在原有的質量管理體系上進一步優化完善。在房屋建筑施工管理過程中，重視現場施工管理，建筑單位要建立一個完善的責任制度，分化責任體系，明確每個施工人員和管理人員的職責范圍，讓他們對自身職責有一個清晰的認知，通過責任分化的方式，可以將責任落實到具體某一個人員身上，如果某個施工環節出現問題，就可根據責任制找出相關環節的負責人，然后進行追責，這種方式可以督促相關人員不得不做好本職工作，有利于施工質量和施工效率的提升。安全管理是建筑施工中的重中之重，在施工的前期階段，要做好安全管理工作，根據圖紙設計的內容規劃材料，對于采購的材料，要經過系統性的質量檢測才能入場，如果材料的質量不達標，那么就不能進場。在正式施工之前，應該對機械設備進行一個全面的檢查，看設備是否存在運行問題，如果有，就要及時解決。在房屋建筑施工中，涉及的操作環節比較多，施工單位要對操作人員進行全面的培訓，讓操作人員對現場施工有一個大概的了解，知道怎么去做，避免了人為失誤，在技術培訓中，可以通過定期考核的方式督促技術人員不斷提高自身技術水平，最大程度上保證工程施工的穩定性?，F場施工涉及的內容比較多，再加上施工管理本身就具有一定的流動性，如果沒有做好相關管理環節的調節工作，很容易引起一些管理問題。對于一些技術性管理，可以建立健全技術文件管理制度，在施工現場中設立專門的資料員，他們的職責就是負責收集和整理工程技術性資料，整理的資料要整潔規范，數據上不能出現偏差，管理人員要定期檢查這些資料，確保技術性資料的完整性，在工程施工過程中，管理人員可以根據這些技術資料及時掌握工程施工情況，然后指定針對性的施工方案，有利于施工的連續性。

落實技術管理工作，在開展房屋建筑施工過程中，技術性操作貫穿整個施工流程，作為施工單位的領導者，要從宏觀的角度出發，做好技術協調工作，通過一系列的培訓宣傳工作，讓工作人員對技術性操作和安全管理有一個正確的認知。在工程開始之前，做好系統性的管理計劃，根據現場施工情況制定針對性的施工方案，要保證施工方案的可行性。技術管理中最為重要的一個環節就是技術交底，技術交底是一個綜合性的過程，涉及了多個環節的交互，技術交底需要各個部門人員相互配合，在保證操作質量、施工質量的前提下，正常完成工作的交接，交底的形式有書面交底和口頭交底兩種。技術交底側重于施工前期階段的準備工作，比如勞作強度、作業機具、施工材料等;圖紙中尺寸的說明、標高、軸線數據的交互、預留孔與預埋件等情況;正常的工程施工流程;質量驗收措施和監督標準;成本維護等。對于一些重點施工區域，關鍵構件、新工藝、新材料等情況，必須要做一個詳細的技術交底報告，便于交底工作的連貫性，讓對接人員對施工情況有一個全面的了解，知道下一步怎么去做。作為項目負責人，在編制技術交底內容的時候，要從施工現場的實際情況出發，結合以往成功的經驗，進行一個對比，找出差異性，制定出一套詳細的施工工藝方案，然后轉交給監理工程師進行審批，審批通過之后，將所有的管理人員和技術人員召集到一起，進行技術交底工作，保證后期施工的有序性。

4.結語

未來很長一段時間，我國建筑行業都會處于勃發階段，從施工層面來說，要落實以人為本的理念，安全第一，工程質量第一，兩者兼顧。做好每個施工環節的對接工作，進一步優化完善現場施工管理工作，保障工程施工的安全性和穩定性。

參考文獻

[1]劉寶善，劉健.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理探討[J].福建建材，2017，3（10）：123-125.