預算管理在水利工程管理單位中的應用

摘? 要：工程的有效管理一向是工程結果好壞的決定性因素，因此，水利工程的管理工作也一直是有關部門關注的重點。在此基礎上，預算管理工作也因此受到了格外的重視，在水利工程管理核算中起了關鍵作用。為此，本文首先著重分析了當今時代下預算管理在水利工程管理中的作用及其目前存在的問題，并對進一步提高預算管理的水平提出了幾點建議和措施。

關鍵詞：預算管理;水利工程;作用問題;相應措施

預算管理效果的好壞對于水利工程管理的整體效果起著非常重大的影響，但就目前水利工程管理項目中的預算管理來講，其還存在著許多的問題。為此，有關部門必須明確管理理念，完善管理模式，創新管理方法，以此來進一步地提升預算管理的能力及水平。

一、預算管理的作用

預算管理在水利工程的整體管理中主要有著三點作用。首先，有利于保障資金安全并提高資金利用率。通過對水利工程進行預算管理，能夠有力地保證宏觀調配的資金真正落實到每一個項目上，避免資金外漏的問題發生。還可以促使這些資金得以在水利工程中被充分利用，對保障水利工程的質量、提升我國的水利工程水平均有著積極的效用。其次，良好的預算管理還能切實有效地監督水利工程各個部門的工作效果。通過事先規劃好科學的資金預算，留出適合工程活動的經費，保證各部門能夠在合理范圍內利用資金，可以有效的控制資金用量和工作行為。超預算管理和無預算管理會給企業帶來許多問題，比如，資金惡意挪用、資金超額申請等等，為此，有關部門通過嚴格預算管理的流程，及時地進行工程審核、資金審計，可以有效防制這種行為，以此來有效地提高水利工程管理的整體質量。最后，在水利工程管理中，預算管理還是一類重要的管理工具。由于水利工程的質量和水平與人民的生活息息相關，因此必須要確保水利工程的各項指標保持正常，才可以切實的為人民的日常生活做出保障。預算管理的監督和執行，可以使水利工程資金管理有序進行，通過比較和核對各個項目指標的標準，能夠切實優化工程方案，從而在根本上提高了水利工程的社會效益。

二、預算管理應用存在的問題

為有效提高水利工程管理的水平，有關部門也必須認識到預算管理執行中的各種問題。從整體來看，目前水利工程管理中的預算管理需要注重以下幾個問題，首先，水利工程管理人員的綜合能力及素質不高。在目前的水利工程管理中，有的工作人員的技能水平較低、專業水平不過關，對于突發且比較復雜的水利工程問題也很難應對，且處理起來的耗費時間也很多。這直接導致了我國目前的水利工程抗風險能力較差，嚴重限制了水利工程管理的整體水平。并且，由于目前工作人員的綜合素質不高，使得工程管理各部門之間的關系也無法得到良好的協調，處理工作時不默契、出現問題互相推責，這些都是降低水利工程工作效率的重要因素。其次，我國目前的水利工程預算管理工作的質量也較低。對于預算管理工作來說，其不僅需要基本的衡量標準，還要對其進行嚴格的監督。但是通過調查發現，我國大部分地區的水利工程目前不僅沒有一個適當的預算標準，也沒有合理的工作流程，這就導致了有關部門在做出決策時難免會有些片面性。科學的預算管理是一道道需要嚴格分析審批的執行程序，因此有關部門也必須要重視此類問題，制定專項的監督部門以此來保證預算決策的可行性。

三、水利工程管理單位中預算管理應用的有效措施

（1）轉變管理觀念，提高對預算管理的重視程度

若想切實做好水利工程管理中的預算管理工作，有關部門的管理觀念首先要做出轉變。為此，高度重視預算管理工作，提高預算管理工作的能力和質量是轉變管理觀念的第一步。水利工程管理領導要意識到自身的“領頭羊”的作用，在實際工作中將重視預算管理的思維及理念時刻掛在嘴邊，并滲透進各個部門的工作之中，以此來潛移默化的提高預算管理在水利工程工作中的分量。此外，水利工程管理部門還可以在單位內定期開展交流培訓工作，提高工作人員對于預算管理的了解程度，以此來帶動提高其對于預算管理的重視程度;并且鼓勵各部門人員多與工程財務人員、預算人員進行交流和溝通，切實提高預算管理的水平和質量。

（2）優化管理工作，制定科學的預算管理工作標準

為此，水利工程管理部門應當切實安排工作人員去總結自身的水利工程工作經驗，并結合外界整體的現狀來制定出適合該地區發展的水利工程工作標準。有關部門還可以完善工程內部的管理體制，切實保證水利工程的預算管理工作能夠在框架內標準化、合理化的完成。同時，有關部門還可以將在不同時間段所制定出的不同的工作標準錄入到自身的數據庫內，通過比較、分析，來判斷出當前的設定標準是否符合現狀，以及預測出未來的水利工程項目指標。總而言之，水利工程管理工作是一項技術性強、管理嚴格的綜合性工作，有關部門在實際工作時要結合實際情況來隨機應變，以此來制定出真正適合自身工程現狀的項目指標，提高水利工程的管理質量。

四、結語

由于水利工程在人們生活中的必要性及特殊性，因此有關部門必須要加強對水利工程管理工作的管理力度。為此，要意識到水利工程管理的重要性，加強對預算管理的監督和執行力度，從而進一步提升水利工程管理工作的整體質量。

參考文獻

[1]華璐.預算管理在水利工程管理單位中的應用探析[J].內江科技，2019（05）：11-12

[2]李琴.探討預算管理在水利工程管理單位中的應用[J].當代會計，2017（06）：36-37

作者簡介：李輝（1969-），女，江蘇宿遷人，經濟師，在財務科擔任財務核算管理，從事工資、職稱人事、資產工作。