淺談三甲醫院財務管理信息化平臺構建

左紅亞

摘? 要：隨著我國新醫改的推進，不僅對我國三甲醫院的經營管理改革有所需求，還對我國三甲醫院的財務管理工作訴求有了更高的要求。三甲醫院在日常的經營管理中，重視財務管理工作是保障三甲醫院經營的關鍵。本文從三甲醫院的財務管理需求角度出發，對三甲醫院財務管理信息化平臺的構建舉措進行論述，以供三甲醫院的財務管理水平提升參考。

關鍵詞：三甲醫院;財務管理;信息化平臺

在新醫療改革進程開展的背景下，三甲醫院需要緊緊跟隨新醫療改革前進的步伐，對自身的競爭意識進行進一步的提升，對自身的財務管理創新理念也要有所改變。這就需要構建三甲醫院財務管理信息化平臺，對三甲醫院的財務管理工作開展的效率與質量予以提升，并幫助其提升管理經營的核心競爭力，從而實現三甲醫院醫療改革的全面推進。

一、三甲醫院財務管理信息化平臺構建的積極意義

在國家的新醫改制度當中，對醫院開展財務管理工作需要的信息化建設進行了明確規定，通過財務管理的信息化建設，能夠對醫院的績效予以一定的提高，對就醫的成本予以一定程度的降低，對醫院的資源也能夠實現優化的配置，是促進我國醫療事業發展的一項重要舉措。而且我國的三甲醫院財務管理信息化平臺的構建是實施現代化管理的重要舉措，是落實現代化發展理念重要的依托，也是科學化管理模式落實的基礎。

而且通過在三甲醫院中構建財務管理信息化平臺，能夠為三甲醫院的科學決策提供諸多有效的信息，也是三甲醫院中各項工作順利開展的關鍵所在。同時三甲醫院財務管理信息化平臺的構建能夠有效地減少財務工作人員的工作量，降低工作強度，從而使得財務管理的工作效率和質量得到提高。除此之外，三甲醫院財務管理信息化平臺的構建還能夠保證在醫院內部實現信息共享，對醫院財務的運行情況予以明確，實現對資金的有效監管，從而使得三甲醫院能夠健康的發展。

二、三甲醫院財務管理信息化平臺構建需求現狀

（1）需要醫院數據集成化

財務管理信息化平臺業務基礎數據的質量對其數據分析的有效性起著決定性的作用，然而當前的情況是三甲醫院的業務系統繁雜且多樣，既有對內的人力資源、科研、物資管理、HIS等系統，又有對外的綜合繳費、資金管理等系統，這些業務系統之間相互獨立，使得數據集成的難度較大，而且也缺少收集數據的時效性和準確性。這種傳統的數據收集導致其無法對醫院的財務決策進行有力的支持，使得醫院的管理效率下降，影響整體運作的水平。所以三甲醫院財務管理信息化平臺的構建需要醫院數據集成化。

（2）需要財務管理信息化制度

建立完善的三甲醫院財務管理信息化制度是其信息化平臺構建的基礎，現階段存在著許多的三甲醫院由于缺少健全的財務信息化管理制度，使得構建出的管理信息化平臺難以發揮其真正的作用，在一定的公開網絡環境下，遭受著泄密的風險。有些三甲醫院在財務管理信息化上缺少標準的制度規范，在工作的執行過程中由于缺少明確的規定和指導，使得財務管理信息化工作難以落實到位，這也使得一些三甲醫院本就薄弱的財務管理工作在構建出信息化平臺后并沒有得到提升。

三、三甲醫院財務管理信息化平臺構建規劃

（1）規范財務管理信息化建設的制度

在構建三甲醫院財務管理信息化平臺的過程中，要對其建設的制度進行不斷的完善，對相關的標準也要做到不斷的健全。這就需要在三甲醫院的財務管理工作中對信息化建設的制度給予高度的重視，對醫院的實際工作情況對相關制度進行完善，并設立獎懲機制，對在財務管理工作信息化建設過程中出現的問題予以一定的懲罰，從而保障財務管理工作信息化建設在實際的操作中得到落實。除此之外還需建立局域安全網，對財務管理平臺的數據安全予以保障，同時制定一些安全策略，防毒軟件以及網絡防火墻等措施以提高信息化平臺的安全。

（2）建設財務管理信息化平臺的集成化

建設財務管理信息化平臺的集成化，就要保證醫院業務系統之間的對接，三甲醫院需要將醫院中的業務系統和財務平臺進行對接，建立高兼容性的業務端口，使得系統之間能夠實現有限的銜接，數據實現實時傳遞，從而實現數據的可視化，建成數據倉。保證財務系統與外部系統的有效對接，與銀行、稅務等外部系統對接，使得醫院能夠提高自身的議價能力，對醫院的成本予以降低，也降低醫院的稅務風險。從而提升醫院的服務質量和財務控制監督，有效的降低管理風險提高管理效率。

四、結束語

綜上所述，三甲醫院財務管理信息化平臺構建是利用我國當前的現代化信息技術的優勢，讓三甲醫院的財務管理模式能夠與我國大數據環境相適應，從而提高三甲醫院的財務管理水平的一種有效的管理方式。而且三甲醫院財務管理信息化平臺的構建能夠對醫院的各種資源進行優化配置，從而使得醫院服務質量得到較大的提高。

參考文獻

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