淺析建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及措施

劉立超

摘? ? 要：經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的完善，致使我國工程造價項目也隨之發(fā)生了較大程度的改變，越來越多的新技術(shù)、新模式被應(yīng)用在了實際的建筑工程造價環(huán)節(jié)，并以期通過這一部分工程造價技術(shù)的應(yīng)用來幫助建筑工程的管理者們獲得更好的工程管理效果。本文主要分析了建筑工程造價預(yù)算控制的要點(diǎn)，并就如何在施工過程如何對資金預(yù)算進(jìn)行控制提出了有效措施，旨在為建筑工程造價預(yù)算控制工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算;控制要點(diǎn);措施

1? 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的不斷完善，我國建筑工程行業(yè)也發(fā)生了突飛猛進(jìn)的改變，城市的進(jìn)步為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會，近幾年，建筑工程行業(yè)更是如雨后春筍般飛速發(fā)展。在這種情況下，分析建筑工程預(yù)算造價的必要性，并探討控制要點(diǎn)及具體控制措施，成為當(dāng)前建筑行業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

2? 建筑工程預(yù)算造價控制的必要性

通過實施完整的建筑工程預(yù)算造價方案，能夠提高投資收益比例，繼而實現(xiàn)工程最佳經(jīng)濟(jì)效益。一方面，有利于推動工程招標(biāo)、投標(biāo)進(jìn)展速度，確保整體項目順利進(jìn)展。一般來說，現(xiàn)階段在建筑工程項目的招投標(biāo)過程中，工程造價、清單數(shù)量以及報價內(nèi)容，均需參考此類項目預(yù)算造價。只有這樣，才能保證整體投資、收益、決策更具有可預(yù)判性。另一方面，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算造價，有利于實現(xiàn)資源合理配置，確保每個工程實施階段進(jìn)度有序進(jìn)行，并實時編制施工進(jìn)度計劃、及時投入工程款，降低各項工程成本的支出費(fèi)用，實現(xiàn)科學(xué)管控。

3? 建筑工程預(yù)算造價控制要點(diǎn)

3.1? 體現(xiàn)工程造價控制的合理性

一般來說，建筑工程預(yù)算屬于工程造價控制的前提條件，只有在經(jīng)過合理的計算與評估之后，才能將工程預(yù)算編制為相關(guān)的工程文件。這些文件經(jīng)過相關(guān)監(jiān)管部門的審核與批準(zhǔn)，才能將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖこ掏顿Y的計劃文件，為相關(guān)的融資、合同簽署及其他的一些手續(xù)提供參考。重點(diǎn)是，只有合理做出建筑工程預(yù)算，才能保證工程造價控制的合理性，使得相關(guān)施工比如材料采購、資金管理、具體施工過程，都有具體的指導(dǎo)性文件，有利于提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

3.2? 實現(xiàn)規(guī)范設(shè)計建筑工程圖紙

設(shè)計師在明確建筑工程的造價成本之后，所進(jìn)行的建筑工程圖紙的設(shè)計，能夠有效規(guī)范相關(guān)內(nèi)容，從而有效管控建筑工程成本。具體來說，預(yù)算人員依據(jù)實際的工程量，并基于國家建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，完善建筑工程預(yù)算工作。從設(shè)計單位的角度看，他們會依據(jù)預(yù)算費(fèi)用設(shè)計建筑圖紙，從而確保圖紙中的每一項工序能符合預(yù)算要求。從中能夠發(fā)現(xiàn)，建筑工程預(yù)算在工程造價中的應(yīng)用，可以規(guī)范設(shè)計部門圖紙的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從而實現(xiàn)建筑單位的高經(jīng)濟(jì)效益。

3.3? 提高成本控制水平

在現(xiàn)有的條件下，建筑工程預(yù)算可以規(guī)范設(shè)計工程圖紙，也能加強(qiáng)工程造價控制的合理性。在這種條件下，管理者要根據(jù)工程預(yù)算的具體數(shù)值及施工圖紙，加強(qiáng)建筑工程成本的控制。

4? 建筑工程造價預(yù)算控制對策

4.1? 嚴(yán)格審核施工圖預(yù)算

對于建筑工程造價控制工作而言，預(yù)算工作人員要根據(jù)施工圖紙的設(shè)計內(nèi)容，結(jié)合施工過程中需要使用到的材料和設(shè)備的花費(fèi)來建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。在工程施工過程中，如果工作人員發(fā)現(xiàn)階段的實際資金投入大于預(yù)算額度，那么就要對超出的部分進(jìn)行分析，同時還要和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，這樣才能及時解決預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題，為后期的造價預(yù)算工作的順利開展提供保障[2]。

4.2? 對工程量進(jìn)行計算

①確定實體工程生產(chǎn)要素的消耗量，施工在投標(biāo)過程中，需要統(tǒng)一業(yè)主項目編號和項目名稱等，建立工程量清單，根據(jù)企業(yè)定額計算方式，明確實體工程生產(chǎn)要素的實際消耗量;②確定實體工程分部分項直接費(fèi)用，實體工程生產(chǎn)要素的消耗量之后，需要綜合考慮企業(yè)定額生產(chǎn)要素，對于各個要素價格，可以利用企業(yè)定額單位估價表，確定分部分項的直接費(fèi)。確定措施費(fèi)用，利用業(yè)主措施項目清單，落實企業(yè)施工該組織設(shè)計，套用企業(yè)定額計算工程量，明確項目生產(chǎn)要素的實際消耗量，明確各措施費(fèi)用。

4.3? 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟(jì)簽證的控制

一般而言，建筑工程項目建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證的現(xiàn)象，因此，企業(yè)管理人員只有在施工之前對施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行審核，避免施工圖紙中出現(xiàn)設(shè)計漏洞，這樣才能降低變更和經(jīng)濟(jì)簽證現(xiàn)象發(fā)生的可能性。如果施工過程一定要進(jìn)行設(shè)計變更，那么管理人員必須要盡早開展變更工作，這樣才不會給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

4.4? 有效控制項目變更的造價預(yù)算

企業(yè)管理人員要對給工程造價產(chǎn)生巨大影響的設(shè)計變更的內(nèi)容進(jìn)行分析，這樣才能在施工過程中降低企業(yè)資源的損失。如果部分變更需要提高企業(yè)的資金投入，那么只有確保變更的內(nèi)容符合以前的圖紙設(shè)計，這樣才不會阻礙建設(shè)項目的順利開展[3]。

4.5? 施工期間造價預(yù)算嚴(yán)格控制

①管理人員要制定科學(xué)合理的施工方案和計劃，這樣才能確保施工的過程符合相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。②材料采購人員要分析市場材料價格的變化規(guī)律，在價格最低時購入質(zhì)量較好的建筑材料。③企業(yè)管理人員要對施工的過程、工藝、技術(shù)進(jìn)行實時的監(jiān)督，這樣才能降低施工過程中出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象的可能性，從而不僅能夠提高施工的質(zhì)量，還能營造良好的施工環(huán)境，為預(yù)算工作的開展提供保障。

5? 結(jié)語

綜上所述，若要保證建筑工程造價預(yù)算控制的合理性，建設(shè)單位需要采用相應(yīng)的控制策略，結(jié)合建筑項目施工的各個階段，實施節(jié)約控制建設(shè)成本，進(jìn)行科學(xué)化管理，提高工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王春紅.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其對策分析[J].智庫時代，2018（52）：115～116.

[2] 賈君.談建筑安裝工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].山西建筑，2018（36）：207～208.

[3] 李曉萌，熊瑛.淺析建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)與策略[J].農(nóng)家參謀，2018（24）：215.