工程審計對工程造價控制的作用分析

李琳

摘? ? 要：施工造價管控工作是現代建筑項目實施中非常重要的工作內容，對于項目施工成本、項目施工質量以及項目效益都有非常重要的影響。本文筆者針對工程項目審計與施工項目造價管控工作的關系進行了分析研究，文章中簡要闡述了工程項目所以很及工作的具體內容，并指出了項目造價控制中項目設計出現的主要問題，也指出了施工造價控制中項目審計的合理應用策略。

關鍵詞：項目審計;施工造價管控;作用分析

1? 引言

項目審計工作在施工造價管控當中的具體應用，能夠保證造價管理更加合理，從而為工程施工設計提供良好的造價管理約束，保證工程項目的施工效益。但是，在當前項目施工造價管控過程中，項目審計工作實施缺乏合理的應用，導致項目審計工作難以對造價控制形成作用。所以，當前對審計工作的優化展開，是建筑項目施工造價控制管理的重要措施。

2? 工程項目審計工作的主要內容

項目審計工作是當前工程項目具體實施過程中必要的施工管理工作，其主要作用就是完成工程項目施工審查，對施工各項活動的費用進行審查和監督，保證施工效率的同時，完成施工效益的控制。其具體內容包括以下幾點;（1）項目施工審計包括對項目施工合同進行嚴格的審查，其中包括合同施工價格審查、合同規章制度審計以及合同處罰行為審計等多方面內容。（2）項目施工審計工作對工程項目施工量的審計，通過施工項目設計圖紙、施工項目相關資料對項目的施工量進行計算。（3）項目審查工作包括對項目實施具體費用進行審查、其中包括項目施工相關辦理手續費、項目施工材料費用、項目與施工人工費用、項目施工雜物費用等（運輸費、折損費、保險費用）。（4）項目施工設計階段還包括對項目施工量做好必要的審計工作，從而保證項目施工量能夠合理的完成。5.項目審計工作還包括對項目投標階段的工作進行審計，包括項目投標流程、項目投標文件等。

通過良好項目審計工作，實現了對工程項目實施中的全過程審查和監督，也保證了項目實施的各個環節能夠更加良好的完成工作，保證項目施工質量良好、效益更高。而在當前成本管控背景下，項目成本控制是現代工程項目實施中非常重要的管理內容，而在項目審計工作中，也包括對工程價格內容的審計，所以在實際的項目實施管控過程中，利用項目審計工作能夠良好的完成對項目審計工作的優化，從而保證項目實施造價管理能夠良好的完成。

3? 工程項目審計工作開展中的主要問題

3.1? 項目審計工作開展不夠細致化

當前項目審計工作開展還存在不夠細致化的問題。從上述項目審計工作具體內容而言，項目審計工作貫穿整個工程項目工作，其中包括投標階段、施工階段以及結算階段，而項目審計工作要求比較嚴謹，也要細致，才能夠保證項目審計工作最大程度發揮效率。但是，當前項目審計工作開展中細致工作不夠到位，尤其是項目成本控制審計中，由于成本控制因素較多，所以導致審計工作出現遺漏。如，施工設計成本審計中，據包括勘察費用、設計費用、人員費用以及反復測量費用等多項造價費用核算，遺漏一項費用，將會對這個造價成本管控造成不利。

3.2? 項目造價資料不清晰影響項目審計

當前，工程施工造價管理過程中，還存在項目資料不清晰的問題，不僅僅影響到項目施工造價管控，更是直接影響到了項目審計工作。項目施工造價審計工作過程中，對于造價設計要通過各項數據清單、采購清單、價格表碼來完成，其各項數據的準確度，也直接影響到了現代工程審計的合理性。但是，在現代項目造價管理中，造價清單編制不合理，各項數據資料混淆、虛報漏報問題時有發生，都極大程度上影響了項目造價審計工作，也根本上影響了造價管理工作。

4? 在項目施工造價控制中應用項目審計工作

4.1? 提高項目審計工作人員的綜合素質

審計工作是在項目施工中非常中的檢查監督工作，對于項目施工中的問題解決起到非常關鍵的作用，所以在現代項目實施的過程中，應該注重對項目審計工作的重視，利用項目設計工作完成對項目造價管控工作的優化替身。首要工作就是要提升審計工作人員的自身素質，通過工作素質提升，提高審計工作水平。一方面，項目施工團隊應該盡快組件專業的審計團隊，要求審計工作團隊具有良好的工程審計經驗、要求審計團隊具有專業審計資格、要求審計團隊也有良好的工程審計能力，還需要求審計工作團隊具有造價管控意識，提高造價管控人員的造價管控意識，就能夠合理應用項目審計工作在造價施工管理當中的具體應用。另外一方面，項目實施團隊應該對審計工作人員進行良好的培訓，并建立嚴格的審計工作制度，保證造價管控中審計工作能夠合理的實施[1]。

4.2? 細化項目審計工作在施工造價管理中的應用

審計工作在造價管理當中應用，能夠對項目實施造價進行良好的計算，并同時完成項目造價監督，而在項目審計中，包括全面的價格審計內容，對于價格審計有非常重要的影響。而在實際的審計工作開展中，還存在造價審計不夠全面的問題，影響到造價管理。所以，在當前審計工作應用中，應該注重完善細致化的審計工作，也可以稱作為“全過程的造價管理審計工作”。（1）項目實施招投標階段的審計工作，應該做好對投標合同的審查審計、并對招標中的各項價格計算工作進行審計，從而保證施工招投標階段的工程造價管理更加合理。（2）項目設計階段應該做好造價審計管理，進行和細致化的審計工作。其中包括設計勘察造價審計、審計人員費用設計、設計設備使用費用審計等多項工作，從而保證設計階段工作中，完成審計造價管理，保證設計階段造價核算精準，同時也保證設計階段造價管控更加合理。（3）在工程具體施工階段完成造價審計管理，對工程施工中人員費用、材料費用、折舊費用、運輸費用以及保險等費用進行審計審查，通過審計審查為造價管理工作提供有效的數據，保證項目造價控制工作更加高效的完成。（4）項目施工結算階段，對各項造價清單進行審計，保證結算階段的造價合理管控[2]。

4.3? 合理完成造價管理資料編制

造價管理以及造價審計過程中，造價資料的影響非常重要，所以在審計工作應用于造價合理管控中，應該做好造價清單編制管理，保證造價清單制定科學合理。（1）造價清單編制之前， 應該控制好造價初始原件的清晰準確，要完成對財務工作者的監督和管理，保證項目實施階段，每一步財務支出以及采購都有會計憑證記錄，同時也保證財務工作能夠嚴格控制自身的核算工作，財務信息以及編撰資料準確就能夠保證審計工作合理的開展。（2）審計資料編制工作中，還應做好審計資料編制監督，通過合理的監督，保證財務資料、審計資料編撰過程能夠合理的完成，從而加強審計工作的有序進行。（3）資料合理編制過程中，還應該注重在工程結算階段進行一次完整的資料編撰以及審計，最終確定項目施工中的具體造價信息，完成項目施工中的最終造價管控。對于項目施工效益管理有具有非常重要的作用[3]。

5? 結束語

本文筆者從造價資料合理編制、項目造價審計人員素質提升以及項目全過程審計工作的合理展開三個方面闡述了項目造價管控中審計工作的良好進行。希望本文能夠對項目造價管理工作以及審計工作的良好展開有所幫助，從而提升現代工程施工中的工程效益。

參考文獻：

[1] 王再清.淺談工程造價審計在工程造價管理中的應用[J].建材與裝飾，2018（14）：191～192.

[2] 鄭輝，杜俊，黃銀燕.全過程控制的建筑工程造價跟蹤審計探討[J].建材與裝飾，2018（31）：174～175.

[3] 許峰，王彩云.分析工程審計對工程造價控制的作用[J].建筑工程技術與設計，2018（29）：1217.