建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制探究

張海明 張立

摘? ? 要：目前，人們對(duì)于建筑工程有了越來(lái)越嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，特別是建筑工程對(duì)于工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，所以強(qiáng)化對(duì)于建筑工程管理過(guò)程中的工程質(zhì)量非常關(guān)鍵。本文通過(guò)分析建筑工程管理及工程質(zhì)量控制存在的不足之處，闡述了建筑工程管理中質(zhì)量控制的關(guān)鍵之處，同時(shí)提出了進(jìn)行有效控制的相關(guān)措施，為我國(guó)有關(guān)方面提供了相應(yīng)的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：工程管理;工程質(zhì)量;質(zhì)量;措施

1? 建筑工程管理及工程質(zhì)量控制存在的不足之處

1.1? 缺乏質(zhì)量管控意識(shí)

給建筑工程質(zhì)量帶來(lái)影響的主要原因就是施工技術(shù)的質(zhì)量，施工技術(shù)的質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量以及安全有著密切的聯(lián)系，同時(shí)也在一定程度上確定了建筑物的使用期限。然而目前，在現(xiàn)實(shí)的施工管理過(guò)程中，有關(guān)工作人員缺少先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)工程管理給予足夠的關(guān)注，忽視了工程管理的重要性，部分施工人員在建筑方面的管理水平還有待提高。部分企業(yè)為了得到更多的利潤(rùn)，節(jié)省施工成本，而沒(méi)有重視施工的質(zhì)量。

1.2? 缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

建筑工程與很多方面都有關(guān)系，例如機(jī)器設(shè)備以及施工技術(shù)等等，而且施工的過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，不僅如此，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員比較多的話，也很容易導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。然而，因?yàn)楹芏喾N原因造成建筑工程的管理沒(méi)有得到落實(shí)，同時(shí)管理的過(guò)程也很復(fù)雜，缺少科學(xué)合理性，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量。

1.3? 現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有得到落實(shí)

在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，其與很多的管理工作有關(guān)，比如施工材料的放置以及建筑工程質(zhì)量的控制等等。有的企業(yè)由于管理水平不足，所以在存放施工材料的時(shí)候比較隨意，而且沒(méi)有落實(shí)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的控制，在施工進(jìn)度方面的速度也比較慢。

2? 建筑工程管理中質(zhì)量控制的關(guān)鍵之處

2.1? 施工材料

建筑工程的質(zhì)量與施工材料的質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。在進(jìn)行建筑工程管理期間，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的掌控是非常重要的。施工材料的種類以及用途有著非常明顯的差別，在選擇施工材料的過(guò)程中，需要完全根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施選擇。部分施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，選用價(jià)格偏低，但是質(zhì)量也不好的材料，這給建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)了惡劣的影響。所以在開(kāi)展施工的初級(jí)階段，需要選用質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工材料，這樣才可以起到對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制的作用。

2.2? 施工人員

建筑施工是需要一起團(tuán)結(jié)合作完成的任務(wù)，因?yàn)槠渲猩婕暗胶芏嗟牟块T，所以工作人員之間的交流以及協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的。不僅如此，施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)對(duì)于施工質(zhì)量的控制來(lái)說(shuō)也有很大的影響。要是施工人員的施工技術(shù)出現(xiàn)了問(wèn)題，就很有可能給整個(gè)工程的質(zhì)量以及施工工期造成干擾。所以，提升施工人員的綜合素質(zhì)，有規(guī)律的對(duì)施工人員的技術(shù)知識(shí)實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)，不但可以給建筑工程的質(zhì)量提供保障，同時(shí)還能夠及時(shí)找出施工期間存在的問(wèn)題并且實(shí)施相應(yīng)的處理和解決，防止發(fā)生更大的失誤。

2.3? 施工裝置

目前，建筑工程施工過(guò)程中運(yùn)用到了越來(lái)越多的先進(jìn)裝置。先進(jìn)的裝置不但可以幫助人們完成施工難度比較大的操作，同時(shí)還可以給施工的質(zhì)量提供保障。所以對(duì)施工裝置進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)于后面的施工質(zhì)量來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，施工人員需要了解機(jī)器裝置的操作方法，同時(shí)在設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候能夠及時(shí)的進(jìn)行處理和解決。在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，需要強(qiáng)化施工人員對(duì)于機(jī)器裝置的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，從而確保建筑施工可以順利的實(shí)施。

2.4? 管理重點(diǎn)

建筑工程需要工作人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)步驟，同時(shí)做好相應(yīng)的記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施巡查，不但可以確保施工有順序的實(shí)施，同時(shí)還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行上報(bào)和處理。然而由于建筑工程缺乏健全的管理體系，所以很可能會(huì)發(fā)生工作人員巡查不認(rèn)真，對(duì)于存在的問(wèn)題沒(méi)有辦法得到及時(shí)解決的現(xiàn)象，這在很大程度上給建筑公司的質(zhì)量帶來(lái)了不好的影響。

3? 建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制措施

3.1? 健全管控機(jī)制

首先，在建設(shè)工程開(kāi)展的初步階段，需要最大限度的根據(jù)建筑質(zhì)量控制的目標(biāo)實(shí)施相應(yīng)操作，在現(xiàn)實(shí)的施工期間，強(qiáng)化對(duì)于施工人員的管理，為其實(shí)施有關(guān)的培訓(xùn)，提升其安全知識(shí)，同時(shí)提高工作人員在質(zhì)量管理控制方面的意識(shí);其次，在施工期間，其余很多的建筑材料以及機(jī)器設(shè)備都有關(guān)系，各方面都需要完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相應(yīng)的管理，有關(guān)工作人員需要將監(jiān)督以及質(zhì)量管控工作落實(shí)到位，對(duì)于每一個(gè)步驟都要實(shí)施全方面的掌控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全;最后，建筑材料對(duì)于控制建筑工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，所以需要確保施工材料的質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，盡可能的給建筑工程的質(zhì)量提供保障。

3.2? 提升技術(shù)水平

隨著我國(guó)科技水平的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)水平也在不斷的提升，但是人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此相應(yīng)的研究人員要加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)施工技術(shù)的全面研究，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。另一方面，相應(yīng)的施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的重視程度，要求相應(yīng)的施工人員能夠熟練地掌握施工機(jī)械設(shè)備的安全操作，為了全面提升相應(yīng)的施工技術(shù)，需要做到以下幾方面的內(nèi)容：第一，施工企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作，并建立完善的考核機(jī)制。第二，施工人員要加強(qiáng)對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的學(xué)習(xí)，要求他們能夠熟練掌握施工機(jī)械設(shè)備的安全操作，引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，全面提升建筑工程的施工質(zhì)量。

3.3? 全面提升建筑工程施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量來(lái)說(shuō)，它與相應(yīng)的施工管理人員與施工人員的專業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)。因此在進(jìn)行相應(yīng)的建筑工程施工之前，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于施工人員以及管理人員的專業(yè)能力培訓(xùn)工作，特別是對(duì)于施工管理人員不僅要進(jìn)行施工知識(shí)培訓(xùn)工作，同時(shí)要全面提升施工管理人員的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工各階段的監(jiān)督管理，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的把控。另一方面，施工單位需要建立完善的施工人員管理制度，根據(jù)實(shí)際的施工狀況，來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的管理，最后可以通過(guò)建立完善的獎(jiǎng)懲制度，全面激發(fā)施工員的工作積極性，并將每一階段的施工任務(wù)明確劃分，建立完善的責(zé)任制度，如果在公司的建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以通過(guò)責(zé)任制度來(lái)尋找相關(guān)的人員進(jìn)行處罰，促進(jìn)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的把控。

4? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的把控涉及到施工的各方面內(nèi)容，通常情況下建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，所需要的施工技術(shù)和施工材料類型較多，因此在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中需要?jiǎng)討B(tài)化管理，在進(jìn)行相應(yīng)的建筑工程施工之前制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)是工作人員的培訓(xùn)工作，并要求重要施工階段的施工員能夠熟練操作具體的施工設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的把控，促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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