油氣田效益評價一體化平臺研究與應用

（中國石油遼河油田公司經濟評價中心）

面對持續低位的國際油價，“效益”已經成為油氣田企業的核心詞，效益評價成為貫穿油氣生產的重要流程節點。在高油價時期，有產量就有效益，上產目標和效益目標是一致的；而在低油價時期，企業盈利能力降低，高成本與低油價間的矛盾凸顯，上產目標與效益目標發生背離，效益風險管控也成為企業常態。

中國石油天然氣集團有限公司（簡稱中國石油）、中國石油化工集團有限公司（簡稱中國石化）、中國海洋石油集團有限公司（簡稱中國海油）作為國有企業，承擔著保障國家能源安全的重要責任。在黨中央、國務院制定的“加大國內油氣勘探開發力度，促進增儲上產，提高油氣自給能力”方針指引下，油氣生產企業一方面加大投入，保證產量規模穩中求進，另一方面通過全要素、全過程、全成本經濟評價，優化產量結構，減少負效投入，讓油氣生產獲得最佳經濟效益。如何在勘探開發過程中體現產量效益并重，用效益指標約束技術指標，實現高效開發，成為油氣田企業面臨的一個課題。

1 “云桌面”管理模式基本原理

油氣田效益評價一體化平臺基于模塊化設計理念，實現模塊間的自由拆分與組合；同時，采用當前主流的WEB開發技術，集成至云桌面平臺[1]，實現統一授權管理，為油氣田企業提供標準統一的評價服務（圖1）。

圖1 油氣田效益評價一體化平臺結構

油氣田效益評價一體化平臺打破各專業之……