中小建筑施工企業BIM應用戰略研究★

王 敏 孫成雙

(北京建筑大學，北京 102616)

1 概述

與其他行業相比，建筑業發展緩慢，近幾年簽訂合同總額增速放緩，施工企業利潤下降，2019年我國建筑業產值利潤率僅為3.37%，連續三年下降[1]，企業為尋求新發展，升級轉型是個不得不思考的問題。大數據時代推動下，建筑行業向智能化、信息化發展是必然選擇，BIM作為引領建筑信息化的技術，在大型施工企業應用較廣泛，但對于中小建筑施工企業，承建項目規模小，對BIM技術關注度低。2018年我國特級、一級資質企業僅占建筑企業的7.1%，這說明很大一部分施工總承包以及專業承包、勞務分包被中小建筑施工企業所承建[2]，因此，中小施工企業在促進建筑業發展方面起著舉足輕重的作用，但中小施工企業并未得到政策制定者、研究者的重視，推廣BIM技術面臨各種障礙，另外中小施工企業資源、技術、創新能力等遠落后于大型企業，在接受新技術方面反應緩慢，還未充分意識到BIM技術能帶來的價值，認為小型項目不適合應用BIM，盡管中小施工企業的BIM實施比大型施工企業更容易實現。

因此中小建筑施工企業應用推廣BIM技術仍是一條曲折的道路，通過SWOT分析方法綜合分析中小建筑施工企業應用BIM技術能獲取的優勢及推廣BIM技術面臨的障礙因素，提出促進BIM技術發展的戰略，為BIM在建筑行業持續健康發展提供有益參考。

2 SWOT分析

2.1 優勢(Strengths)分析

1)提高企業信息化管理水平。中小建筑施工企業借助BIM技術，搭載可視化的協同管理平臺、數據管理平臺實現參與方之間實時溝通，而且中小施工企業管理層次較少，當施工過程中出現問題，可快速定位到責任人，短時間內解決。2)實現建設項目精細化管理。中小施工企業利用BIM技術可更好的協調建設項目的成本、進度和質量之間的關系，通過BIM技術進行碰撞檢查、復核工程量、施工模擬、關注成本和進度控制[3]，減少工程變更和返工，最大程度降低成本、加快進度。中小施工企業管理人員少，極不重視員工培訓，影響施工質量且有安全隱患，BIM技術結合三維仿真(有條件的加設VR實驗室)開展員工培訓，既能使施工人員體會到安全的重要性，又能提高施工質量。3)提升施工企業核心競爭力。隨BIM技術的普及，開發商將BIM作為投標的考核要素，中小施工企業若采用BIM技術描繪施工工藝、施工方案及質量要求等，從而增加投標過程中的優勢[4]。BIM技術的應用使施工企業信息化管理水平提高，合理配置資源，擺脫粗放式管理模式，與同類型的企業承接同等規模的項目相比，付出成本較低，從而獲取高利潤。4)助力新型建筑工業化之路。中小施工企業盡早應用BIM技術，更能及時升級轉型，順應行業發展之勢，BIM技術可支撐全過程、全專業協同應用，提高預制生產能力，可與新興技術結合，如3D打印、云計算、物聯網技術等，以信息化帶動工業化，助力新型建筑工業化發展。

2.2 劣勢(Weaknesses)分析

1)中小施工企業內部資源(資金、技術、人員等)的限制。中小建筑施工企業技術落后、缺乏資金、缺少技術人才和管理人才，在贏得政府資助方面處于劣勢；承建的項目規模小，對BIM技術的需求低，同時對如何應用并深入挖掘BIM技術的價值缺乏指導；員工習慣于原有的工作節奏，抵觸變化，因而中小施工企業采用新技術比大型施工企業面臨更多困難。2)施工企業組織結構、管理模式的禁錮。BIM技術的應用10%是軟件，90%是管理，中小建筑施工企業缺乏項目經驗，且大多不會單獨組建BIM團隊，不了解如何全過程應用BIM。另外有些中小企業是家族企業，組成結構簡單，管理規章制度不明確，沒有學習新技術的熱情，禁錮于傳統的工藝流程，沒有完善的BIM工作流程，缺乏統籌合作會重復工作增加成本，嚴重的造成施工斷層現象。

2.3 機會(Opportunity)分析

1)國家政策支持。為加快BIM在建筑行業的發展，國家、地方政府紛紛出臺關于BIM的政策，相繼印發關于BIM技術應用的指導意見、應用導則等，在各方面推動下，BIM技術應用已從單點應用逐步發展為與智能化應用相結合。2)BIM技術日趨完善。面向各層級的一體化管理平臺投入到項目中使用，中小建筑施工企業借助可視化協同管理平臺、數據管理平臺等直接與總承包商、業主溝通交流。BIM系列軟件功能逐漸完善并且本土化程度提高，漸漸符合國內施工及計量標準，將來會慢慢解決當前BIM軟件對硬件要求高、交互性差等難題。3)行業發展趨勢。國家、各省市成立BIM推廣組織，如中國BIM發展聯盟、北京市建筑信息模型技術應用聯盟等，各協會推出BIM競賽以及國內的BIM相關資格認證，正帶動施工行業應用BIM技術的熱情，中小建筑施工企業也投身其中，競爭對手正借助BIM技術向信息化靠攏，為在利潤較低的建筑行業獲取優勢，中小施工企業不能再觀望，要緊抓行業發展的趨勢，壯大發展。

表1 中小建筑施工企業BIM應用戰略

2.4 威脅(Threats)分析

1)法律法規、BIM標準完善程度不足。BIM作為一項新興信息技術，實際應用于建筑行業過程中時存在若干法律問題，如所有權的歸屬問題、參與方的責任界限、合同的BIM條款等[5]。中小施工企業資金有限，不敢承擔過大風險，施工過程中若出現爭議問題不能及時解決，勢必會影響項目的正常施工，進而影響企業的運轉。2)應用BIM的熱情減退。BIM技術熱度逐漸減退，先前對BIM期望過高，高投入并未獲得可觀回報，中小建筑施工企業觀望中察覺BIM技術應用不當會導致投入成本高于所獲收益，另一方面沒有項目經驗也未能找到符合自身條件的實施方式，導致BIM技術停滯不前。3)沒有清晰的BIM發展路線。國家政策雖大力倡導，主導發展方向，提出BIM集成應用要求，但學術界和資金雄厚的大型企業關注較多，中小建筑施工企業涉足較少，當前已有的設計成果與BIM銜接不足，現有的施工模式不能很好的與BIM發展模式相銜接。

3 建議

低利潤的建筑行業，中小建筑施工企業的發展更是在夾縫中求生存，推動BIM技術需綜合考慮有限的企業資源，培養穩定的BIM技術團隊，精準定位企業需求點，從中小建筑施工企業的角度出發，為BIM技術的推廣提出一些建議見表1。

4 結語

通過SWOT分析方法全面分析中小建筑施工企業BIM技術應用情況，我們可以得出BIM技術能提升中小建筑施工企業的信息化管理水平和核心競爭力，及時為項目管理提供真實有效的數據，加強各參與方的協作溝通，為實現精細化管理提供可能。但同時我們也應看到中小建筑施工企業應用BIM技術還不夠成熟，從宏觀層面來看，相關法律法規不健全，BIM標準體系不完善，應用BIM浪潮有所減退；從中小施工企業層面來看，資金、人才隊伍方面薄弱，對如何應用BIM缺乏理論指導，員工對施工模式的改變有抵觸情緒等。因此，中小建筑施工企業還需長時間探索和挖掘BIM技術能帶來的價值，利用政策支持、技術較成熟的機會，積極采取相應措施，完善BIM工作流程，合理分配有限的資源，疏導員工對改革生產管理模式的抵觸情緒，挖掘BIM與新興技術的集成應用價值。相信隨著行業發展趨勢，中小施工企業會推動BIM技術在建設工程全生命周期中的應用，使其在建筑領域發揮重要作用。