S焦點

　　
　　1　周小天：外籍總裁的激勵難題
　　
　　海信科龍電器股份有限公司(ST科龍，000921)2010年12月2日的董事會通過首期股票期權(quán)激勵計劃草案。公司擬向包括董事長湯業(yè)國在內(nèi)的7名高管及另外230名員工授予2290萬份股票期權(quán)，股票期權(quán)的行權(quán)價格為7.65元/股。
　　湯業(yè)國獲授140萬份，是所有高管中獲授最多的，其余高管則在80萬、92萬、100萬份不等。230名中層及骨干獲得1602萬份激勵期權(quán)，占全部期權(quán)比例近70％。股權(quán)激勵不包括ST科龍現(xiàn)任總裁周小天，公司副總裁賈少謙表示，這主要是因為周小天的國籍是德國，外籍人士不能在A股市場享受股權(quán)激勵。
　　股權(quán)激勵計劃的授予業(yè)績條件為該公司2010年度相比200g年度，扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤增長率不低于20％(包括20％)，扣除非經(jīng)常損益后的凈資產(chǎn)收益率不低于12％(包括12％)，且不低于行業(yè)平均水平。
　　ST科龍希望盡早實現(xiàn)“摘帽”，以構(gòu)建更加輕松的發(fā)展環(huán)境。“股權(quán)激勵將對摘帽起到間接作用。”賈少謙說。
　　
　　2　御銀式激勵：海市蜃樓還是望梅止渴?
　　
　　廣州御銀科技股份有限公司(002177)在挑戰(zhàn)。2010年12月1目，公司董事會通過《股票期權(quán)激勵計劃(草案)》。公司擬授予股票期權(quán)激勵對象270萬份股票期權(quán)，占當(dāng)前公司股本總額的1.019％。其中首次授予250萬份，占計劃擬授出股票期權(quán)總數(shù)的92.593％；預(yù)留20萬份。首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格為15.40元，分5年行權(quán)，授予對象為包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的32人。
　　股權(quán)激勵第一個行權(quán)期的業(yè)績考核指標是：2011年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于12％，且以2010年經(jīng)審計的；爭利潤為基數(shù)，公司2011年度經(jīng)審計凈利潤較2010年增長率不低于80％。隨后幾年，凈資產(chǎn)收益率要求達到15％-16％，凈利潤增長率要求以2010年為基數(shù)分別達到160％、240％。320％、400％。
　　這種業(yè)績考核目標對激勵對象來說無疑是大挑戰(zhàn)，除2006年(上市前一年)公司凈利潤增長率達206％以外，御銀股份2003年成立以來，再無凈利潤增長率超過80％的年份。2007-2000御銀股份的凈利潤增長率分別為71.82％、1.07％、5035％。
　　
　　3　神火股份財務(wù)造假
　　
　　河南神火煤電股份有限公司(000933)2010年12月7日公告，財政部駐河南省財政監(jiān)察專員辦事處于2009年5月31日至6月29日對公司2008年度會計信息質(zhì)量進行了檢查，對公司會計信息質(zhì)量方面存在的問題進行了指正。
　　收入不實。如2008年公司合并會計表時，控股子公司河南神火鋁材有限公司和沁陽沁澳鋁業(yè)有限公司之間內(nèi)部交易未充分抵消，號致2008年合并銷售收入與合搟自售成本虛增199.&32，577.84元。
　　成本費用不實，導(dǎo)致漏繳企業(yè)所得稅。公司本部職工教育經(jīng)費計提未使用4，978，844.85元，制造費用中多計運輸費128，560.28元，制造費用中計提安全技措費節(jié)余158，693.05元。
　　涉稅問題1，616，524.98元。其中應(yīng)補繳企業(yè)所得稅322，77215元，補繳個人所得稅1，293，752.84元。
　　企業(yè)無真實交易，利用銀行承兌匯票違規(guī)融資。2008年，公司本部以“支付運費”名義，對子公司河南神火鐵運有限責(zé)任公司開具銀行承兌匯票200，000，0000元。河南神火鐵運有限責(zé)任公司收到承兌匯票后，到銀行貼現(xiàn)取得資金，并將資金轉(zhuǎn)給公司。經(jīng)核實，該項交易并未真實發(fā)生，屬違規(guī)融資。
　　上述調(diào)整事項對公司2008年度和2009年度財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生影響。對母公司報表的影響：2008年度凈利潤調(diào)減了944，093.88元；2009年度凈利潤調(diào)增了1.2