“辦企業要有兩個目標,一個是要經濟效益,另外一個是要有長遠的社會效益,做一件事情一定要達到設定的目的?!鄙頌檎婢S斯創始人、董事長楊勛如是說,“人活于世,何為公益?首先要解決好自己的問題,不能給別人添麻煩,然后是要幫助他人,最后是度所有苦厄,其實就是要求我們要有一個客觀、可持續的全局觀。如果沒有經濟效益,那么企業會辦不下去,如果企業要長遠發展,需要得到社會認同,企業就必須對社會做出回饋。因此,對于企業來講,做慈善不是可有可無,而是一種必需?!?/p>
正是這份強烈的社會責任當擔,讓真維斯與紡織之光基金會結下了不解之緣。
理念相同 攜手并進
上世紀60年代,毗鄰香港的惠州貧困落后。楊勛兄妹10人,全靠經商做小販的父母含辛茹苦養大。兒時的楊勛,就暗下決心要干一番事業,報答父母。從創業初期的艱苦拼搏,到真維斯家喻戶曉的輝煌時刻,30余年間,旭日集團也經歷了4次重要的轉型:從香港制造走向海外、中國制造,從工業制造走向工貿結合,由只做工貿,發展成為兼做地產發展,由工貿為主轉型為以服裝零售為主。經過4次轉型,“旭日”從小廠,一躍發展成為一個擁有直屬公司80多家、員工逾3萬人,業務涉及工業、貿易、零售、金融和房地產投資等領域的跨國集團。
“旭日的成長歷程,也映射著中國的崛起與強大;真維斯的成長、壯大更離不開中國紡織服裝產業的沃土。特別是改革開放40余年來,中國的紡織服裝產業發生了翻天覆地的變化,讓物質匱乏的年代采購服裝必需的“布票”成為一段歷史的記憶?!?br>