淺議管理會計在行政事業單位的應用策略

摘 要：完善現代財政制度等已經成了行政事業單位發展的重點。因此在行政事業單位中就要從順應時代發展入手，積極開展管理會計工作，針對當前發展中的問題進行分析，制訂出合理化的措施，展現管理會計作用。

關鍵詞：管理會計;行政事業單位;管理

一、 前言

管理會計所提供的信息與行政事業單位中的各項工作有著密切的聯系，同時也影響到了最終的決策。因此在行政事業單位中就要從做好改革與發展工作入手，在提升行政事業單位管理質量的基礎上發揮管理會計價值，實現發展目標。

二、 管理會計在行政事業單位中存在的問題

（一）管理重視度不足

由于行政事業單位屬于不以營利為目的的組織或是機構，在借助國家財政資金的基礎上展現自身職能，提升社會效益。但是也正是受到這一因素的影響，使得行政事業單位在成本意識、效益觀念上表現出了一定的不足。雖然已經提出了要在行政事業單位中引入管理會計，但是在實際上來講，因管理會計屬于新生事物，所以從認知到使用還需要一定的過程。而在一些行政事業單位中管理者因工作繁忙，所以在學習管理會計方面還存在著一定的不足，難以完全展現管理會計的作用。

（二）管理人員綜合素質不足

在行政事業單位中一些從事會計工作的人員在專業能力方面還存在著一定的不足，甚至一些人員是從其他崗位調入到財務部門中的，不論是會計基礎知識還是工作能力方面都表現出了難以適應等現象。雖然一些人員是會計專業畢業的，但是在面對一些對專業能力要求較高的業務時卻表現出了難以處理等問題，這樣也就影響到了會計工作的開展。其次，在一些行政事業單位中會計人員認為資金主要以國家提供為主，并未認識到資金使用成本控制與使用效率的重要性，只是按照既定的模式開展工作，并未收集有價值的材料管理信息，使得其應有的作用難以發揮。

（三）內部控制不合理

在一些行政事業單位中所制訂的內部控制制度并不合理，如風險意識不強、入賬資料不完善等，使得管理工作出現混亂等問題，甚至還會出現數據真實性不高等問題。即便已經引入與落實管理會計，也難以保證所提煉出的信息能夠準確反映行政事業單位的具體情況，最終也就影響到了決策等工作的開展。

三、 在行政事業單位中引入管理會計的措施

（一）提升領導學習意識

行政事業單位中的管理者只有不斷提升對管理會計的重視度，才能在工作中展現管理會計作用，才能促進自身的發展。因此在行政事業單位中要積極組織相關人員參與學習活動，認識到管理會計的作用與價值，在主動配合管理會計的基礎上為決策等工作開展提供支持。所以行政事業單位中的管理者要發揮模范帶頭作用，加大管理會計學習力度，鼓勵其他成員積極參與管理會計學習活動。只有展現管理者的影響力，才能實現管理會計在行政事業單位中的全面建設作用，才能及時解決發展中的問題，提升工作質量。

（二）開展人員培訓活動

只有積極開展管理會計體系建設，才能滿足發展要求，但是在建設中還要加大對人才的引進力度，相關部門也要積極配合相關工作，幫助會計人員掌握會計基礎知識與操作能力，解決工作中的問題。通過開展學習與培訓教育，不僅可以提升會計人員的專業實力與管理能力，同時也可以為決策等工作的開展提供有價值的信息。首先，要加大內部培養力度，選拔具有專業實力的人才，真正將管理會計工作納入工作計劃中去。通過組織會計從業人員參與教育培訓，能夠提升現有隊伍的綜合素質，在合理使用會計工具、方法等的基礎上進行創新，如可以參與到戰略管理、預算管理等，在掌握財務知識的基礎上明確管理方法。只有從原有的核算轉變到管理工作中去，才能滿足我國全面推進管理會計的工作要求。其次，要加大人才引進力度，充實會計隊伍。在行政事業單位內部需要完善競爭機制與績效管理方法，落實有效管理原則，提升企業會計隊伍實力。所以人力資源部門要引起充分的重視，落實優惠政策，培養復合型管理會計人員。目前編制問題已經成了管理會計人才流動的重要影響因素之一，因此就要求人力資源部門要引起充分的重視，發揮政策支持作用。

（三）完善內部控制制度

制訂出完善的內部控制制度能夠不斷提升管理效果，保證整體運行的合理性，在提升財務信息真實性的基礎上營造適宜的運作環境。所以管理會計需要針對相關信息進行分析，在匯總分析的基礎上找出有價值的信息。如在履行職能活動時資產的利用情況、群眾的滿意度等。只有及時為行政事業單位提供參考信息，才能確保在后續工作中能夠不斷提升工作質量，減少不必要的損失。其次，要做好預算、風險等方面的管理，提升監督力度。所以說只有制訂出完善的內部控制制度，才能解決工作中的一系列問題。

（四）開展信息化建設

引入會計信息技術能夠實現業務與材料上的統一管理，同時也可以提升工作銜接效果。因此在行政事業單位中需要財務人員掌握先進的信息技術，借助信息技術系統獲取相關數據，提升財務管理活動工作質量。隨著人工智能化的不斷發展，大多財務工作逐漸被現代化技術所取代，所以財務人員需要合理使用信息技術，積極做好行政事業單位財務管理工作。

四、 結語

綜上所述，行政事業單位的工作主旨就是服務大眾，所以在發展中就要從做好財務管理工作出發，結合當前時代發展特點，在高效完成財務管理工作的基礎上進行改革，展現管理會計的優勢，找出潛在的問題，促進行政事業單位的發展。

參考文獻：

[1]曹昆.淺議管理會計在行政事業單位的應用[J].中國集體經濟，2018（1）：140-141.

[2]羊興鳳.淺議管理會計在行政事業單位的應用[J].行政事業資產與財務，2019（6）：74-76.

作者簡介：

楊正梅，重慶市巫山縣規劃和自然資源局。