土建工程造價指標及關聯數據在預結算中的應用

摘 要：文章首先分析了土建工程預結算常見問題，其次從設計階段、招投標階段、合同簽訂階段、施工階段、竣工階段五個階段分析了土建工程預結算的控制方法。旨在為土建工程預結算控制工作的進行提供參考意見，在確保土建工程施工進度和施工質量的基礎上，降低土建工程預結算，以此來提高建筑企業效益。

關鍵詞：土建工程預結算;預結算控制;控制方法

一、 土建工程預結算常見問題

土建工程項目的實施中，預結算控制是企業管理的核心工作，管理人員必須對項目進行較為完善的預結算控制，以達到節省項目資金，增大經濟效益的目的。施工中的預結算控制，其根本目的是要通過各種行而有效的管理手段來降低施工預結算，在確保施工質量、進度及安全的同時，合理的降低工程預結算。項目實施過程中，要求全員控制預結算，主要是指各施工單位，建設單位，預結算部門，材料部門等進行全面的預結算控制，在預結算控制時要做到人盡其責，不能產生不理不管不問的現象，全員預結算控制也要隨著工程施工的各個階段有續的進行，要做到在整個工程的各階段都始終保持預結算有效控制的狀態。

二、 土建工程預結算的控制方法

（一）設計階段預結算控制方法

土建工程設計階段中的招投標文件標志、施工方案設計、施工圖紙設計、預算編制等工作，均會影響整體土建工程的預結算預結算，為此，預結算人員需要做好土建工程設計階段的預結算控制工作，從土建項目開始階段便進行科學有效的預結算管理。在具體預結算控制過程中，如果建筑企業專業能力不足，或者是為了進一步確保施工階段各項工作開展的規范程度，可以聘請專業人員來完成招投標文件編制等相關工作，或者是對相關工作進行綜合評審。

（二）招投標階段預結算控制方法

在土建工程招投標階段，預結算人員需要注重招投標工作開展的公平性，為此，需要加強對各個參加投標企業的審核，禁止沒有信譽的企業參與投標。從業主角度來講，想要做好招投標階段預結算控制工作，需要結合土建工程實際需求，對施工現場和地質條件進行科學考察，這樣能夠基本掌握土建工程施工信息，并合理給投標最低價，避免部分投標企業以過低的價格中標，以此來確保土建工程施工質量。此外，在預結算過程中，業主不能一味按照最低價競標原則進行，而是需要考慮到投標企業的財務能力、專業水平、業界口碑、技術水平等諸多因素，以此來合理確定中標企業，避免出現惡意低價競爭行為。

（三）合同簽訂階段預結算控制方法

合理控制各個階段土建工程預結算預結算最根本的方式便是減少變更，具體包括設計變更和工程變更兩種，此時便需要簽訂合同，并確保合同條款的針對性和條理性。在招投標過程中，部分企業為了中標，可能會刻意降低報價，這便會造成工程清單的不真實性，一旦這些企業中標，會在施工階段找回差價，進而獲取一定的經濟效益，常見的方式便是工程變更。為了杜絕這種現象，預結算人員不但需要做招投標工作，還需要事前通過簽訂合同的方式控制預結算，在合同條款中明確規定變更相關事宜，以此來加大對變更的審核力度，盡量將變更方面的費用降到最低，同時避免中標企業通過變更來獲取利益。此外，合同還能在一定程度上確保土建工程施工質量和效率，如果施工方或供貨方沒有按照合同履行義務，預結算人員便能夠采取合同中的索賠方式向責任方要求賠償，以此來將預結算預結算控制在最佳范圍內。

（四）施工階段預結算控制方法

預結算人員想要做好土建工程施工階段的預結算控制工作，需要掌握施工圖紙、施工方案、招投標文件、工程量清單等相關資料，只有做到了對土建工程施工工作的全面掌握，才能有效的開展審查、計量、支付等工作，這樣才能確保資金的應用率。在土建工程預結算管理工作中，預結算人員需要全面了解相關法律和規章制度，采取的任何預結算控制方式均需要在法律和制度的允許下進行。此外，在土建工程施工階段，預結算人員需要積極了解施工材料的市場變化信息，以此來預測預結算變動，盡量將這種變動控制在允許范圍之內。

（五）竣工階段預結算控制方法

預結算人員在土建工程竣工階段能夠采取的預結算控制方法如下：審核工程量，尤其是竣工圖紙和相關文件，結合現有資料計算工程量，對比其與設計圖紙和變更是否存在沖突;審查施工材料用量和價格的真實性，避免有施工方在施工材料上投機取巧;審查施工過程涉及的簽證單、收費標準、工程記錄等相關文件和舒數據。此外，預結算人員在審查上述材料時，需要注意以下幾點：簽證單審查中，預結算人員通常會更加重視工期和施工技術方面，而忽略了其他方面，這就會導致施工方注重修飾這兩方面，而營造其他方面的漏洞，同時還可能會導致重復記錄簽證單等問題;工程記錄和收費標準審查中，預結算人員需要避免遺漏和失誤，因為這兩項文件涉及的內容較多，如直接預結算、利潤、稅務等，項目繁多，容易出現問題。根據預結算管理的管理方式，建筑工程使用該方法的時候需要根據工程的特點構建組織機構，確保管理機構的順利運行。在構建組織系統的過程中，需要做好對系統的統籌和策劃工作，明確建筑工程預結算管理的目標和任務。

三、 結束語

總之，土建工程的預結算控制工作十分重要，這直接關系到了土建工程施工質量和施工安全，同時還關系到了建筑企業的經濟效益。為了避免土建工程預結算工作出現問題，預結算人員需要從各個階段采取有效的預結算控制方法，以此來提高建筑企業的綜合實力和市場競爭力，同時推動建筑行業良性發展。

參考文獻：

[1]孫麗娜，崔巖，周婷.淺談土建工程的預結算控制[J].價值工程，2015，34（8）：113-114.

[2]閆志仙.淺談土建工程預結算的全過程預結算控制措施[J].門窗，2019（15）：60.

作者簡介：

陳勤，江蘇中茂房地產土地評估造價咨詢有限公司。