事業單位人力資源管理激勵機制研究

摘 要：事業單位是我國經濟社會發展的重要機構之一，但是在目前的運行情況下來看事業單位的發展遇到了瓶頸，其在市場經濟體制下的發展面臨著止步不前的困境。究其根本原因，與員工工作的積極性有著不小的關系。如果員工依舊沿用過去的老思維，認為事業單位就是鐵飯碗，很難保證工作效率與質量。制度與管理方式的改革可以改善這一問題，激勵機制的合理運用可以調動員工工作的積極性，促進事業單位的發展。

關鍵詞：激勵機制;事業單位;人力資源管理

事業單位具有服務性和公益性的特征，一般分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位和自主事業單位。文章所述的事業單位為全額撥款事業單位，它的運作狀況對政府形象和公信力、公眾滿意度和社會穩定性影響甚大。而員工的工作質量在很大程度上決定了事業單位的服務質量。因此，提高人力資源管理水平是事業單位工作的重中之重。而激勵作為人力資源管理工作的核心內容之一，目的在于激發員工的工作熱情和潛能，只有員工的工作熱情和潛能發揮出來了，才能更好地完成工作，進而更好地為社會和人民服務。

一、 事業單位人力資源管理激勵機制的重要性

（一）有利于提升事業單位的凝聚力

激勵機制的作用下，事業單位因此形成良好、積極的工作氛圍，全體員工朝著共同的目標前進，全體員工擰成一股繩，具有凝聚力，激勵機制的實施不但對個人行為有影響，還會對周圍的人群造成間接的影響作用，因此形成互相進步、互相競爭的氛圍，這種競爭氛圍會對整個單位造成影響。

（二）有助于優化配置人力資源

事業單位的管理重點在于人力資源，只有合理的運用激勵系統去鼓舞員工，將每一位員工的特性了如指掌，再根據不同特性一一安排，才能更好的發揮其工作效能。激勵系統從被提出來直至今天，一直都是管理層最有效直接的能夠提升員工工作效率并增加其工作質量的簡而易行且效果極佳的管理手段。配合定期的考核考績與評估反饋，能夠最大限度地開發激勵系統的激勵效果，優化事業單位自身的人力資源配置。

（三）可以很好的規范員工的個人行為

激勵機制在事業單位的應用過程中，主要是在原有人員管理的基礎上通過提升現有員工的薪酬和福利等級來調動員工的工作積極性的，因此，這就需要員工明確自身的工作要求和崗位職責。首先，員工在開展工作中要依照工作要求嚴格遵守相應的管理制度和操作規范，從而實現工作效果最大化。其次，有效的激勵機制還可以提升員工主人翁意識，這樣員工在工作中就會對自身的言行進行約束，這對于事業單位人力資源管理有一定的推動作用。

二、 提高事業單位人力資源管理激勵機制有效措施

（一）樹立以人為本的激勵管理理念

有關于事業單位的人力資源管理系統的運行策略，現代管理理念必須以“以人為本”為首要的原則，以便更好地實施人力管理政策。管理層必須認識到內部管理激勵機制的重要性，認識到整個團隊的人才是一個團隊的靈魂所在。從日常的生活工作入手，找到實現人才有效管理的突破口。讓員工感受到自己在一個團隊中的分量所在，感受到事業單位“以人為本”的人文精神。為了促使公平公正的激勵機制在事業單位中得以充分的實現，避免過度制度化對人力資源發展造成障礙，鼓勵人力資源開發、人力資源管理和團隊管理更好地實現，事業單位管理層工作人員應通過加強與員工的溝通，了解員工的實際需求，將優惠政策落實到個人，建立有效、公平的獎懲機制，讓“以人為本”促進事業單位人力資源管理。

（二）豐富激勵手段

現階段，國內很多事業單位為了更好的提升自身管理質量，都會聘用學歷與專業技能較高的人才，并且通常情況下事業單位也會給這些人才提供較為良好的工作環境，其目的在于鼓勵這些人才為社會貢獻自身力量和創造自身的價值。對此，事業單位要積極改變傳統固化的管理模式，努力探索創新激勵模式，豐富激勵手段和方式，擴大激勵廣度;依據馬斯洛的需要層次理論，從人員歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現的需要出發，建立健全單位困難人員幫扶、學習培訓、目標完成紅黑榜和年度精神嘉獎等激勵機制，破除單一的物質激勵機制，通過綜合應用、多管齊下，努力在單位內部營造一種風清氣正、你爭我趕、拴心留人的良好氛圍，把人才留住，用好、用活。

（三）重視專業人才培養

隨著市場經濟的深入發展，人才服務中心面臨的競爭形勢也越來越嚴峻。在通過制度建設提升管理效率的同時，人才服務中心也要重視專業人力資源管理人才培養和引進，以提升自身的綜合競爭力，增強在市場競爭中的優勢。因此，人才服務中心要結合單位管理職能和內容，進行崗位分析和評價，就各個崗位的用人需求和標準進行審核，然后確定各個崗位的工作量、工作標準、職員數量，制訂人力資源開發計劃，有目的地開展人才招聘，引進專業人才，并合理對內部人力資源做出調配，以提高人才交流服務質量。

三、 結束語

綜上所述，不難看出激勵機制在事業單位人才資源管理工作中的重要性，而應用好該機制不僅可以有效的提升內部員工工作的積極性，同時還可以增加事業單位的內部凝聚力和向心力，這對于提升事業單位轉型發展有著重要的推進作用。其次，還要不斷的完善自身激勵機制和用人機制，只有全方位統一管理才可以更好的推動人力資源管理工作的順利開展，為后續事業單位發展奠定良好的基礎。

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作者簡介：

徐琳，武城縣衛生健康局。