電力企業青年人才成長路徑與職業生涯管理研究

王婧 徐鼎

摘 要：經濟在不斷高速發展的同時，社會主義現代化的建設也在日漸完善，我國政府也提高了對各類企業的支持，特別是對于企業員工的職業生涯培養的方面，是其一直強調和改善的重點。職業生涯管理有助于員工組織需要和個人需要有機統一目標的實現，能夠促進員工和企業的共同快速成長，最大限度激發電力企業青年員工工作的積極性。對于電力企業來說，其在發展過程中，就需要不斷對員工進行培養，從而激發員工的工作積極性和主動性，使其能夠更好地為企業服務。基于此，文章探討了電力企業青年人才成長路徑與職業生涯管理有關內容。

關鍵詞：電力企業;青年人才;成長路徑;職業生涯管理

一、 電力企業青年人才職業生涯管理的概述

企業職工的職業生涯規劃指的是職工個人與企業共同進行的職工職業生涯反饋、評估、執行、規劃以及設計的綜合性活動。其主要涉及企業為職工職業生涯規劃提供的協助及職工自己進行的職業生涯管理兩項內容，其中，前者指的是以企業為員工職業生涯規劃的起始點，通過有機地結合組織發展目標與個人發展目標，逐步提高企業人力資源管理效率;后者是企業職工職業生涯規劃管理的核心，其主要目標為個人價值的最大化，利用個人發展與個人能力和興趣的融合，促進個人發展目標的實現。企業員工職業生涯規劃屬于一種戰略性的管理活動，這一活動能夠為員工創建良好的職業發展通道，同時構建理想的職業發展目標，進而實現企業目標與員工個人目標的良好結合，提高企業與員工的契合度，充分開發員工的個人潛能。

二、 電力企業青年人才成長路徑的問題

對目前我國電力企業青年人才在成長路徑的基本情況進行調查分析，發現其中存在的問題。

（一）青年人才缺乏專業性的職業管理指導且目標模糊

電力企業管理者應徹底轉變自身的管理理念，通過職位晉升、待遇和薪酬的提高以及參與管理過程等方式激發青年人才的工作積極性和主動性。青年人才只有廣泛參與企業管理工作，才能夠充分認可自身的價值，進而更好地認可企業，將個人發展目標融入企業整體發展目標中。對于知識水平較高、具有一定技術潛力的青年人才，電力企業仍未對其實施科學的職業生涯引導，僅僅讓其按照自己的意愿自由發展，職工缺乏良好的職業發展平臺和晉升空間，因而對企業和自身的發展空間和前景缺乏正確的認識。

（二）青年人才職業通道單一且匱乏

電力企業作為國家所有性質的企業，長久以來“官本”思想根深蒂固，特別是在對青年人才的職業通道設置方面，僅僅依照傳統的模式進行無法有效地促進企業的長遠發展。對電力企業來說，首先可以將具有較強專業性崗位上的青年人才提拔至管理崗位上，以避免造成人才浪費，其次，還應對管理崗位人數進行適當控制，避免管理人員過多造成人員冗余和資源浪費。

（三）企業對于青年人才職業生涯規劃重要性的認識不足

電力企業的人力資源管理已經逐漸從常規的人事管理，轉化為了現代化的人力資源管理，并加強了員工教育培訓、人員配置等方面的工作，但是相應的企業管理人員并未對青年人才成長路徑和職業生涯規劃的重要性形成正確的認識，各個崗位的人員配置均以領導的指派為唯一的依據，所以造成了嚴重的人才利用與開發不合理現象。

三、 電力企業青年人才職業生涯規劃的實施措施

（一）更新企業人力資源管理理念

受到傳統企業管理理念的影響，我國電力企業長期以來對于職工職業生涯管理都未形成正確的認識，而是更加關注職工個人對于企業目標的遵從，這就容易導致少數職工工作激情和動力不足，組織性和紀律性較差等問題，只一味追求職位、薪水等，而忽視了提高自己的能力和業績等。

（二）進一步完善青年人才職業發展通道

職業發展通道的優劣將會直接影響到整個電力企業青年人才未來發展的好壞，當前單一的發展通道已不能滿足其現代化的電力企業的發展需要了，必須根據實際情況進行完善。電力企業應該為青年人才提供更多的學習和晉升的機會，幫助青年人才樹立正確的人生觀和價值觀，并對其自主創業進行一定的支持和幫助，為其提供優良的工作環境，不斷提升其工作能動性和自主性。

（三）強化宣傳教育

據調查，很多電力企業不重視宣傳職業生涯管理的重要性。隨著我國經濟的不斷發展和社會主義現代化事業的不斷進步，對于企業員工特別是青年人才的職業生涯管理就變得格外重要起來，應該讓員工充分地認識到對職業生涯進行管理不僅僅是對個人，也是對企業發展非常重要的一個方面。青年人才應該首先充分分析自身的條件和興趣愛好，同時根據企業發展的實際情況，進行目標計劃的制訂，保證在未來的工作中實現自己的人生價值。

（四）開展員工培訓工作

電力企業應為青年人才提供更加完善的教育培訓，檢查和完善管發展、管培訓、管人與管業務相結合的人力資源開發管理制度，充分發揮企業內部員工培訓機制的重要作用。定期組織崗位能手評選、技術技能比武、崗位練兵等活動，完善持證上崗制度，從而激發青年人才提高自身技能的積極性。

四、 結語

總之，電力企業作為促進我國社會主義現代化發展的重要部門，不斷根據時代發展的情況進行人力資源管理理念進行更新，促進企業和員工的發展都有著非常重要的作用。電力企業青年人才的職業生涯管理和成長路徑規劃是企業人力資源管理工作的重要內容，這一工作能夠以企業本身優勢為依托，幫助青年人才進行職工生涯管理，實現個人發展目標與企業發展目標的有機結合，實現兩者的相輔相成，相互促進。因此，電力企業應加強青年人才的職業生涯管理工作，進而實現企業和職工個人的長足發展。

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作者簡介：

王婧，徐鼎，國網山東省電力公司電力科學研究院。