縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問題以及策略

摘 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，縣級(jí)行政事業(yè)單位已經(jīng)成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，加強(qiáng)縣級(jí)行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的完善也逐漸重要起來。其中，財(cái)務(wù)管理工作的完善對(duì)其各項(xiàng)工作的完善又具有至關(guān)重要的意義。因此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，我們要不斷探索縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題和優(yōu)化策略，并為縣級(jí)行政事業(yè)單位的發(fā)展指明方向。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)單位;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

一、 前言

在縣級(jí)行政事業(yè)單位管理工作中，唯有做好其財(cái)務(wù)管理工作才能為其他各項(xiàng)工作的進(jìn)一步完善奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)各個(gè)工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。為此，對(duì)于縣級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作而言，其必須完善財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和高效性，從而促進(jìn)現(xiàn)代行政事業(yè)單位管理體系的不斷完善。總而言之，在縣級(jí)行政事業(yè)單位的前進(jìn)發(fā)展道路中，將其財(cái)務(wù)管理工作置于核心任務(wù)十分必要。

二、 縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問題

在縣級(jí)行政事業(yè)單位的各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展中，若想及時(shí)優(yōu)化其整體工作效率和工作質(zhì)量，就必須對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作中的存在問題進(jìn)行分析，具體如下。

（一）精細(xì)化管理程度不足

財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量影響著縣級(jí)行政事業(yè)單位整體工作效能，但需要注重其財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化程度，精細(xì)化管理才能保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值和作用得以充分發(fā)揮。然而，目前我國縣級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作存在著精細(xì)化程度不高的問題，如在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中沒能注重對(duì)細(xì)節(jié)的把控，甚至還有很多財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)存在著嚴(yán)重的疏漏，這些問題都會(huì)導(dǎo)致整體工作效能降低。

（二）財(cái)務(wù)管理理念滯后

管理理念直接影響著工作人員的工作方式，因而矯正工作人員的工作理念勢在必行。然而，在我國縣級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理理念還存在著滯后的問題，部分工作人員的財(cái)務(wù)管理工作方式仍然沿用著傳統(tǒng)的管理模式，不僅缺乏創(chuàng)新和優(yōu)化，甚至未能及時(shí)解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的諸多漏洞，嚴(yán)重影響整體工作效能的提升。

三、 縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略分析

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作理念，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用

在縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，若想保證其工作質(zhì)量和工作效率的提升，就需要優(yōu)先轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作理念。首先，在思想層面對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行創(chuàng)新理念培訓(xùn)，及時(shí)優(yōu)化工作人員的工作態(tài)度、工作理念和工作認(rèn)知，讓工作人員能夠秉承現(xiàn)代、科學(xué)的工作理念去做好財(cái)務(wù)管理工作，從而發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的真正作用。唯有如此，才能讓財(cái)務(wù)管理工作的工作理念適應(yīng)新時(shí)期縣級(jí)行政事業(yè)單位的發(fā)展需求。

（二）提升財(cái)務(wù)管理重視，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化

縱觀當(dāng)前我國縣級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，其工作效能不高的主要原因在于缺乏足夠的重視。部分縣級(jí)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員將財(cái)務(wù)管理工作放置在單位整體工作的底層，這樣便很難發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的作用。因此，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度需成為整體工作的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化能夠提升工作效率，讓整體企業(yè)看到財(cái)務(wù)管理工作所帶來的有益作用。為此，縣級(jí)行政事業(yè)單位要不斷豐富自身的思想認(rèn)知，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度外，還要及時(shí)結(jié)合有益的管理方案推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，并以此提升綜合工作效果。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)人才素養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量，唯有保證優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)才能做好各項(xiàng)工作任務(wù)。在縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，也要結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的新需求和新標(biāo)準(zhǔn)來打造人才隊(duì)伍，使之能夠更好的服務(wù)于單位本身。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的人才標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了較為明顯的提升，切實(shí)需要相關(guān)工作人員不斷提升自己，使自己滿足日常工作的要求。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員而言，提升自身的專業(yè)辦事效率和辦事能力是重點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的體系性和復(fù)雜性，因而需要其工作人員也能夠在日常工作中善于應(yīng)對(duì)各類問題。

（四）借助現(xiàn)代化管理模式，提升財(cái)務(wù)工作科學(xué)性

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，不斷從財(cái)務(wù)管理工作中融入信息技術(shù)元素，以此來提升整體工作效率和質(zhì)量。首先，要對(duì)傳統(tǒng)縣級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式弊端進(jìn)行挖掘和分析，結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展要求進(jìn)行優(yōu)化，讓現(xiàn)代化管理模式得到全面推進(jìn)。其次，除了要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新，還要保證財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，讓其能對(duì)多種工作模式產(chǎn)生清晰的認(rèn)識(shí)，從而引領(lǐng)工作不斷發(fā)展。

四、 結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，廣大縣級(jí)行政事業(yè)單位若想做好各項(xiàng)管理工作，就必須優(yōu)先做好財(cái)務(wù)管理工作，著重找出財(cái)務(wù)管理工作中的現(xiàn)存問題，并針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化和解決。此外，行政事業(yè)單位管理人員也要充實(shí)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，從財(cái)務(wù)管理思維、財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理模式等多個(gè)方面進(jìn)行工作管理創(chuàng)新，從而提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平和效果，進(jìn)而使得縣級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需求。

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作者簡介：

朱柏林，霍山縣水務(wù)局。