事業單位財務風險防范策略探討

摘 要：對于事業單位來說，財務管理是非常重要的工作內容，但是如果財務管理過程中缺乏有效的風險控制措施，就難免會導致財務風險的發生，這也是影響事業單位財務管理工作水平提升的主要原因。針對這一問題，文章在深入分析事業單位財務管理工作特點的基礎上，較為詳細的闡述了財務管理風險防范的有效策略。

關鍵詞：事業單位;財務管理;存在問題;風險防范

在事業單位發展過程中，財務管理工作是不容忽視的，作為內部管理過程中一項重點工作，財務管理工作質量會直接影響事業單位的未來。但是從當前的實際情況來看，事業單位的財務管理工作并不樂觀，部分事業單位的財務管理工作非常不規范，并且存在著一定的財務風險，這將為事業單位的未來發展埋下隱患。所以在當前的經濟發展和財務管理模式下，深入探討事業單位財務管理工作中存在的突出問題，并且提出行之有效的解決對策，對于促進事業單位長遠發展，防止財務管理風險的發生，都有著十分重要的現實意義。

一、 事業單位發生財務風險的主要原因分析

財務管理風險的發生是在所難免的，但是對于事業單位來說，可以及時采取行之有效的措施進行避免，但是所采取的方式方法必須要結合事業單位的實際情況，這樣才能更加具有針對性和實效性，因此在分析事業單位財務風險防范策略之前，有必要對事業單位財務風險的發生原因進行詳細分析。具體來說，當前事業單位財務風險主要有以下幾方面原因。

（一）缺乏健全完善的財務管理工作制度

財務管理是一項較為系統和復雜的工作內容，其中需要涉及事業單位經營的各個方面，不管哪個環節出現紕漏，都會最終影響財務管理工作的整體質量。要想做好財務管理工作，就需要事業單位結合自身的實際經營管理情況，制訂一套切實可行的財務管理工作實施計劃，并且在實際工作過程中嚴格按照制度辦事，這也是保證事業單位財務管理工作順利開展的前提條件。但是從目前的事業單位實際經營情況來看，由于人力資源和精力有限，很多事業單位并沒有形成健全的財務管理工作制度，整個財務管理工作流程較為隨意，沒有形成規范流程。多數情況下，事業單位的財務管理工作都是混亂的，事權不分，職責也不夠明確，相關的會計信息也不夠準確，最終導致事業單位的財務管理工作并不能為戰略發展提供參考和借鑒，其自身質量也很難保證。

（二）財務管理從業人員素質偏低，有待提升

財務管理工作具有較強的專業性，因此在實際工作過程中，要想保證良好的工作質量，從業人員的基本素質是必要條件之一。如果財務管理工作人員的素質不過關，財務管理工作質量勢必會受到不同程度的影響。而對于很多事業單位來說，由于資金成本有限，很難招聘到專業素質較高的財務管理工作人員，多數從事財務管理工作的人員并沒有完善的財務管理專業知識作為基礎，并且這些事業單位的財務管理人員，其本身的財務管理觀念也比較落后，專業技能匱乏，同時很多工作人員在工作態度上也不夠積極，由于事業單位的財務管理壓力比較小，因此逐漸養成了懶散的習慣，缺乏主動創新的精神和能力，法律意識淡薄，工作人員本身甚至都沒有意識到財務管理工作對于事業單位發展的重要性，這種條件下的財務管理工作質量是可想而知的。

（三）事業單位沒有財務管理風險規避手段

事業單位各方面的資源和條件有限，因此在實際的經營過程中，會不可避免的面臨諸多方面風險，其中財務管理風險是比較關鍵的一個。為了保證事業單位的長遠發展，財務管理工作人員應該具備良好的風險管理和規避意識，在實際工作過程中，要盡量將風險降到最低，同時完善風險管理制度。但是就目前的事業單位經營和管理情況來看，多數事業單位并沒有做到這一點。正如前文所述，很多事業單位都會將主要精力集中在其他工作之上，沒有多余的精力放在財務管理風險規避之上，加之財務管理人員自身素質達不到要求，缺乏風險管理和防范意識，一旦出現財務管理風險，就會對事業單位的發展和經營造成較大影響，并且對于事業單位的戰略規劃制訂和整體管理制度建立，都將產生較大的不利影響。

二、 事業單位財務風險防范策略

（一）轉變財務管理觀念，提升財務風險防范意識

從以上的分析之中可以看出，當前事業單位還存在著諸多方面的風險，而要想有效防范事業單位的財務風險，轉變傳統事業單位財務風險管理意識是非常關鍵的。財務管理工作觀念陳舊，缺乏現代財務管理意識，是當前事業單位在經營和發展過程中面臨的主要問題，同時也是影響財務管理工作質量提升的主要障礙。要想從根本上解決這個問題，讓財務管理工作真正能在事業單位發展過程中發揮應有的作用，規避財務管理工作中存在的各種風險，首先需要扭轉事業單位陳舊的財務管理觀念，將財務管理工作放在事業單位發展的核心地位。也就是說，不管是事業單位的管理者，還是財務管理工作人員，應該意識到財務管理工作對于未來發展和經營的重要意義，積極學習全新的財務管理技能，更新傳統的財務管理觀念，因為財務管理工作絕不僅僅是記賬算賬，還要為事業單位未來發展戰略的制訂提供科學依據。可以說，財務管理觀念的更新，是提升事業單位財務管理工作質量和財務風險防范過程中最為關鍵的一步。

（二）制訂完善的財務管理和風險防范制度

財務管理制度是現代事業單位治理體系的重要內容，同時也是完善治理機制的關鍵部分，如果沒有完善的財務管理工作制度作為支撐，要想實現預期的財務管理和風險防范工作目標，顯然是存在諸多問題和困難的。之所以事業單位的財務管理工作漏洞百出，達不到要求，關鍵的一點就是沒有完善健全的財務管理和風險防范工作制度。為了從根本上解決這一問題，事業單位應該積極行動起來，在意識到財務管理工作重要性的基礎上，結合自身發展的實際情況和財務管理工作特點，制訂出符合事業單位實際情況的財務管理和風險防范制度，對財務管理工作的每個環節進行規范，減少財務管理風險的發生概率。比如在交通運輸行業的財務風險管理實踐中，以往的財務管理指標不夠完善，因此存在諸多方面的風險。但是這個問題可以通過建立完善的風險防范制度來實現，比如可以在固定資產報表中填入交通基礎設施項目，使財務風險指標更加健全和完善。另外，事業單位的財務管理制度不是一成不變的，在實際運用的過程中，還需要結合最新的財務管理觀念和實際工作的變化情況，不斷對財務管理制度進行修改和完善，使其能夠最大限度地符合事業單位發展實際，為事業單位戰略計劃的制訂奠定堅實基礎。

（三）強化基礎工作，提高財務管理人員專業素質

由于財務管理工作具有較強的專業性，因此從業人員專業素質高低會直接影響事業單位的財務管理質量，而當前事業單位財務管理及風險防范問題的主要原因之一也正是工作人員素質不高。所以，事業單位要想有效提升財務管理水平，優化財務風險防范能力，提高財務管理工作人員專業素質，是解決問題的關鍵環節。事業單位應該拿出一部分成本，招聘一些具具備較強專業技能和水平的財務管理人員，同時對于現有的財務管理人員，鼓勵其不斷學習財務管理知識，掌握當前的財務管理政策和法律規范。除此之外，財務管理工作人員還應該具備良好的職業道德。而對于事業單位的財務管理人員來說，應該具備一定的學習意識和創新意識，積極主動學習財務管理專業知識，提升自己的專業水平，積極更新傳統的財務管理觀念，愛崗敬業，及時了解最新的法律法規，具備良好的財務管理和風險防范意識，具備良好的風險識別能力，減少財務管理工作過程中存在的各種風險，為事業單位的持續發展奠定堅實基礎。

三、 結語

綜上所述，在事業單位管理和發展過程中，財務管理風險防范是非常重要的工作內容，事業單位應該積極提升財務風險防范意識，不斷優化財務管理工作模式，完善財務管理和風險防范制度，積極提升財務風險管理意識，采取科學有效的方法，提高財務管理工作人員的專業素質，有效避免財務管理風險的發生，促進事業單位朝著更好的方向發展。

參考文獻：

[1]林泓孜.行政事業單位財務管理內控體制的建設及風險防范分析[J].財會學習，2019（24）：240-241.

作者簡介：

曹婷婷，岳西縣交通運輸局。