軟件項(xiàng)目管理的計(jì)劃和控制方法研究

摘 要：信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不僅改變了人們的生活品質(zhì)，同時(shí)也促進(jìn)了社會(huì)各領(lǐng)域建設(shè)的進(jìn)程。軟件是時(shí)代進(jìn)步的必然產(chǎn)物，各種專業(yè)軟件的開發(fā)，不僅改變了人們傳統(tǒng)的生活及工作狀態(tài)，更提升了整個(gè)社會(huì)建設(shè)的效率，節(jié)約了大量的企業(yè)資源，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。鑒于軟件對(duì)于企業(yè)重要的應(yīng)用價(jià)值，基于保障軟件開發(fā)工作正常開展、為企業(yè)科學(xué)管理創(chuàng)造契機(jī)的目標(biāo)，從軟件項(xiàng)目品質(zhì)管控作為切入點(diǎn)，明確軟件項(xiàng)目管控工作實(shí)施的基本原則，使軟件項(xiàng)目的管理秩序得以合理的保證，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;軟件項(xiàng)目;計(jì)劃及控制

一、 軟件項(xiàng)目管理中的品質(zhì)管控

（一）軟件品質(zhì)概述

軟件開發(fā)主要依據(jù)軟件特征進(jìn)行功能性拓展，進(jìn)而使軟件的應(yīng)用范圍變得更加的廣泛，確保軟件的綜合應(yīng)用效能。針對(duì)軟件項(xiàng)目開展品質(zhì)管控工作，其主要目的是為了軟件的設(shè)計(jì)目標(biāo)及功能性應(yīng)用得以實(shí)現(xiàn)。軟件開發(fā)期間，由于其功能的要求主要來(lái)自客戶的主觀需求，開發(fā)企業(yè)及人員需要依據(jù)客戶的主觀需求開展相關(guān)的設(shè)計(jì)工作，制訂科學(xué)的品質(zhì)控制目標(biāo)，使項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作得以順利的開展。軟件開發(fā)的流程較為煩瑣，需要綜合考慮各種因素，同時(shí)還要滿足客戶的整體需求，依據(jù)軟件開發(fā)的相關(guān)規(guī)范，使軟件的功能及特點(diǎn)得以具體的展現(xiàn)，確保軟件的品質(zhì)能夠達(dá)到驗(yàn)收的整體目標(biāo)，提升軟件的綜合性能及整體品質(zhì)。

（二）軟件項(xiàng)目管控品質(zhì)保障概述

軟件項(xiàng)目管理品質(zhì)是確保軟件開展項(xiàng)目正常建設(shè)進(jìn)程的關(guān)鍵保障，軟件項(xiàng)目管理需要從兩個(gè)方面開展管控工作。首先，從管理者意識(shí)的角度。管理意識(shí)是管理人員的重要素質(zhì)，也是管理人員責(zé)任落實(shí)、品質(zhì)提升的關(guān)鍵手段，一個(gè)合格的管理者需要了解哪些控制措施及生產(chǎn)工藝，能夠確保開發(fā)產(chǎn)品的品質(zhì)及功能得以最大限度的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)制訂科學(xué)的管控制度，嚴(yán)格的落實(shí)相關(guān)的規(guī)定，使軟件的品質(zhì)、特點(diǎn)得以具體的展現(xiàn)，提升軟件的整體建設(shè)品質(zhì)。其次，客戶的主觀需求。軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)的主要目標(biāo)只有一個(gè)，即是滿足客戶主觀要求的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)軟件最大的使用價(jià)值。因此，在項(xiàng)目審核期間，要對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核及核準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤后，針對(duì)軟件的品質(zhì)進(jìn)行專業(yè)的檢測(cè)，對(duì)于軟件使用的專業(yè)性進(jìn)行論證，使軟件項(xiàng)目的開發(fā)品質(zhì)得以保障。

（三）軟件項(xiàng)目管控品質(zhì)保障的可行性研究

軟件的品質(zhì)直接關(guān)系到整個(gè)軟件的使用功能，融入了整個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是軟件管控工作的重點(diǎn)，也是整個(gè)項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)的重要工序。但就目前軟件品質(zhì)管控工作的開展現(xiàn)狀而言，開發(fā)企業(yè)對(duì)于軟件品質(zhì)控制工作未能給予足夠的重視，多數(shù)開發(fā)企業(yè)未設(shè)定專門的品質(zhì)管理人員及相關(guān)的規(guī)章制度，缺乏有效的監(jiān)管手段，致使軟件項(xiàng)目管理工作未能達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。管理人員在開展相關(guān)的管理工作中，也可以利用檢測(cè)數(shù)據(jù)及品質(zhì)控制的相關(guān)參數(shù)，利用監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)有的管理方案進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，使軟件開發(fā)品質(zhì)得以合理的保障。利用相關(guān)的優(yōu)化措施，對(duì)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的調(diào)整的，為軟件的生產(chǎn)品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 軟件項(xiàng)目管控工作實(shí)施的基本原則

（一）歷史數(shù)據(jù)積累及運(yùn)用

軟件開發(fā)的周期較長(zhǎng)，并且開展的整體流程較為煩瑣，需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)開展相關(guān)的軟件開發(fā)工作。因此，軟件項(xiàng)目在開展期間，只有確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，才能使軟件的功能及品質(zhì)得以保障。與此同時(shí)，還要充分利用以往軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合整個(gè)行業(yè)的實(shí)際，從一些成功軟件中總結(jié)其建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，在失敗的數(shù)據(jù)中是不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用豐富的經(jīng)驗(yàn)使軟件的功能及品質(zhì)得以具體的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)軟件的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

（二）強(qiáng)化軟件項(xiàng)目開發(fā)期間中的層次感

軟件功能性的差異化表現(xiàn)，使得軟件級(jí)別及層次也具有較大的差別，針對(duì)不同的級(jí)別進(jìn)行層次的劃分，依據(jù)每層特點(diǎn)可以劃分為三個(gè)目標(biāo)建設(shè)計(jì)劃，即：高級(jí)、階段及低級(jí)三個(gè)計(jì)劃，軟件項(xiàng)目在開發(fā)的伊始階段，可以將其細(xì)劃為人、財(cái)、物三個(gè)部分，前期的計(jì)劃為早期計(jì)劃，每個(gè)層次的交接環(huán)節(jié)開展之前，需要制訂下一階段實(shí)施的計(jì)劃;同時(shí)每個(gè)階段有具備的負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的起始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的掌握，合理的進(jìn)行資源的調(diào)配;每個(gè)任務(wù)實(shí)施的銜接細(xì)節(jié)，都要納入整體實(shí)施計(jì)劃之中。軟件開發(fā)流程及項(xiàng)目大小可以分為四個(gè)級(jí)別，如果項(xiàng)目較小，則可以劃分為兩個(gè)級(jí)別，因此，軟件開發(fā)期間，要加大分層環(huán)境的重視力度。

（三）合理利用過(guò)程化的思維引導(dǎo)開發(fā)工作

軟件開發(fā)模型是軟件開發(fā)流程控制的重要手段，將整個(gè)軟件開發(fā)的過(guò)程看作一個(gè)有機(jī)的整體，將開發(fā)的思維、軟件合理化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，作為軟件開發(fā)的主旨目標(biāo)，模型創(chuàng)建也分為五個(gè)等級(jí)，即已定義級(jí)、可重復(fù)級(jí)、初始級(jí)，定量管理級(jí)及優(yōu)化級(jí)。在進(jìn)行軟件項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，需要依據(jù)開發(fā)的實(shí)際，不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)，利用過(guò)程化的思維對(duì)軟件開發(fā)工作進(jìn)行管控，使開發(fā)的過(guò)程及標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到理想的開發(fā)效果。

三、 結(jié)束語(yǔ)

軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)價(jià)值展現(xiàn)的關(guān)鍵手段，不但融合了整個(gè)行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也使企業(yè)的成本得以合理的應(yīng)用、提升了整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)效能。在開展軟件項(xiàng)目管控時(shí)，需要確保整個(gè)軟件管控流程中管理人員的秩序化管理，保證每個(gè)作業(yè)工序都按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，如：在進(jìn)行設(shè)計(jì)、編碼等階段，管理人員要對(duì)作業(yè)的流程進(jìn)行嚴(yán)格的管控，對(duì)軟件的特點(diǎn)及項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行仔細(xì)的分析，在管理工作實(shí)踐中，不斷的積蓄經(jīng)驗(yàn)，找到計(jì)劃管理工作的科學(xué)途徑，使軟件項(xiàng)目管理工作得以順利的開展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

張弛，中博信息技術(shù)研究院有限公司。