建筑施工企業政工管理方式創新的思考探究

摘 要：建筑施工企業的整個管理工作需要從兩個方面創新，一方面是要使企業的干部領導改變自己的固有看法，將政工管理放在重要的地位;另一方面要從企業自身出發，改變企業的文化氛圍、管理方式和管理理念，提高企業政工管理水平。

關鍵詞：建筑;施工企業;政工管理;創新

創新政工管理，可以使建筑施工企業煥發活力，從而實現長遠發展。但是在我國目前的建筑施工企業的管理中，政工管理卻并沒有得到足夠的重視，存在許多的問題，其中包括從事政工管理工作的人員素質偏低、企業對政工管理重視程度不夠、政工管理制度不完善等很多問題。

一、 塑造企業文化氛圍

企業文化在近些年來越來越成為一個企業成功與否的標志之一，企業文化看似是不起眼的小事，但實際上通過企業文化的發展和傳播，不但可以加強職工對企業的認同感和歸屬感，幫助職工更好地保持高漲的工作熱情，為自己所處的企業奉獻自己的熱情和力量，同時還可以向外界呈現出一個積極和諧的企業形象，讓外界對企業產生信任。所以說，企業的文化氛圍是企業取得發展的外在條件之一，只有構建了和諧、友好的企業文化氛圍才能幫助企業走上巔峰。

二、 創新政工管理制度

政工管理之所以難以取得滿意的成果的一個原因就是政工管理的方式太過古板老化，不能和實際情況相結合，無法使企業職工能力和素質得到提升，所以不受企業職工的歡迎，難以提起他們的興趣。面對這種問題，創新政工管理制度是一個有效的解決方法。首先，創新政工管理制度需要注意的是，建筑施工企業的工作環境有著一定的特殊性，大都是在人跡罕至的野外或者遠離城市的郊區，很多的項目如鐵軌的鋪設、路橋的建設等施工時間長、施工難度大，條件艱苦，在這種情況下職工的心理具有特殊性。采取傳統的政工管理方法往往事倍功半，不但得不到想要的反饋，還會適得其反，使員工產生逆反心理。所以要創新政工管理制度，改變政工管理的手段，將職工的利益放在首位，“以人為本”，要幫助職工解決實際的問題，通過這種方法來使職工對企業政工管理產生好感，進而愿意深入了解企業政工的優點。

三、 改變企業管理理念

企業的管理理念是領導企業蓬勃發展的內在驅動力，通過對企業管理理念的創新，可以為企業注入新的“強心劑”，幫助企業煥發新生活力。那么要怎樣改變企業的管理理念呢？首先，改變企業的管理理念應該從企業管理階層開始，作為企業的管理者，他們需要把握住時代發展的規律，了解新時代的建筑施工企業應該有怎樣的面貌，建筑企業政工管理應該怎樣開展。隨著時代的進步，人們的觀念發生了變化，現在的時代更注重企業的綜合實力，而不僅僅看重企業的經濟實力，企業的文化氛圍、員工的精神狀態、企業的發展前景等成為衡量企業實力的重要因素之一。

四、 加強政工干部學習

作為企業的政工干部，他們需要時刻注意員工的思想動態，只有這樣才能夠引導員工朝著對企業有利的方向前進。但是在目前的建筑企業政工管理中，有一個很大的問題，就是企業的政工干部本身的素質就不高，他們很難及時把握職工的心理動態，難以正確、適當地開展政工管理，依然采取老一套，通過召開會議、組織宣傳等方式來強制要求員工參加，打擊了員工對政工管理的信心，難以發揮政工干部的作用。所以要改變政工管理的現狀，首先就是要加強政工干部的學習，從干部本身做起，讓干部通過學習緊跟時代，了解政工工作的精髓，不斷提高自己。政工干部的工作只有通過政工干部本身的人格魅力來開展才能取得最好的成果，通過不斷學習，政工干部可以提高自身的政治修養，提高個人能力。俗話說得好：“只有站得高，才能望得遠。”政工干部只有不斷提高自己，才能夠對職工產生積極影響，讓職工重新燃起對企業政工管理的信心。

五、 注重企業人文關懷

所謂“人文關懷”實際上指的就是尊重員工、幫助員工和保護員工。首先，企業可以通過人文關懷讓員工對企業產生信任感，讓員工真正把企業當成自己的家，愿意為了企業奮斗、為企業付出。其次，為了體現人文關懷，企業可以為員工提供發展的機會，如企業可以定期組織員工學習，鼓勵員工進步，也可以設置一定的獎勵金額，鼓勵員工自我進步，通過這樣的方式來提高員工的個人能力，進而增加企業的競爭力。另外，人文關懷要從員工個人開始，從細節來打動員工，如可以在每個員工生日時舉辦生日聚餐來聯系員工之間的感情，可以在節假日的時候送上節日福利。通過這些細節可以使員工對公司產生認同感，更加愿意為了企業而努力奮斗。同時通過對員工的人文關懷，還可以培養員工正確的人生觀和事業觀，使每一名員工都能夠成為有著高素質和高能力的優秀人才。

六、 結語

根據以上觀點，可以得出這樣的結論：隨著時代發展，政工管理在企業管理中占據著越來越重要的位置，但是卻沒能得到應有的重視，所以企業需要創新政工管理方式，不斷提高職工的思想道德修養，通過這種辦法來增強企業的活力，幫助企業長遠發展。通過塑造企業文化氛圍、創新企業管理方式、改變企業管理理念、加強政工干部學習和注重企業人文關懷五個方面來創新政工管理，使企業蓬勃發展。

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作者簡介：

李東海，河北省安裝工程有限公司。