探究建筑項目施工安全標準化管理

摘 要：對于國民經濟體系來講，建筑產業是其中不可忽視重要的一大部分。隨著當前社會經濟的日益發展，建筑行業不但得到了迅猛的發展，而且取得了諸多的成就，令世界矚目。然而我國在建筑工程項目實施過程中還依然存在著諸多安全隱患因素，特別容易產生安全事故問題，甚至會造成重大經濟損失和人員傷亡。通過推廣安全標準化的模式，讓建筑行業的施工變得更加穩定可靠，同時，可以滿足人民的居住需求。

關鍵詞：建筑工程;安全標準化;管理模式

一、 建筑安全標準化管理問題分析

（一）建筑安全標準化管理不到位

在管理人員對建筑安全標準化管理體系改善的過程中，沒有對建筑安全標準化管理體系真正認識到位，其中體系具有很大的局限性，離建成全面性的體系還有非常大的距離。當前我國的安全管理還是浮于表面，部分建筑企業為追趕工期、降低成本，現場施工沒有完全根據相關制度、方案而靠經驗，最終造成了安全事故的頻發，這都直接體現出施工現場管理還存在著許多不足，安全標準化管理體系沒有完全發揮出作用。

（二）組織機構不健全

建筑安全管理標準體系要做到科學有效運行需要從上至下，對現場施工的每一個環節都加強關注，從而促進標準化建設的有效實施，但是大多數項目因節約人工成本，施工現場的組織機構仍不夠健全或沒有完善，無法做到全面監控，因此要按照安全管理標準化體系來指導和監督每一個環節的施工，建立健全組織機構非常重要。

（三）監督以及獎懲機制融合效率較差

在目前，建筑安全標準化管理相關內容都是由和工程項目人員決定的，構建工程項目安全管理系統過程當中，還需要相關工作人員對于安全管理操作規范和具體流程加以明確，只有這樣才能保障安全標準化管理可以得到全面貫徹和落實，也可以促使管控水平和效果得到提高。要求相關工作人員結合實際情況，切實做好安全標準化管理工作，要避免在編制安全標準化管理文件過程中出現信息收集不及時、操作不匹配或隨意編寫等問題。

二、 建筑安全標準化管理模式分析

（一）組織機構標準化管理

應建立健全有完整的領導管理體系，還應建立健全以項目經理為第一行政責任人的行政保障體系、以生產副經理為第一責任人的實施保障體系、以總工程師為第一責任人的技術保障體系及以安全副經理或安全總監為第一責任人的安全監督管理體系，即“四大責任體系”。各體系必須配置足夠數量滿足要求的人員，同時，各個體系人員都不能出現兼任的情況。此外，安全監督管理體系人員，即安全員必須取得安全證書，做到持證上崗作業，過程中定期舉辦安全教育培訓課程，不斷提高施工人員的安全意識，不斷提高作業人員的安全操作技能。標準化管理，最基層要從班組抓起，施工班組必須要配備符合要求的安全員在崗位上，安全員的職責就是不間斷的去施工現場巡查作業人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態、管理上的缺陷及是否存在環境影響，凡是發現違反標準化管理制度的“隱患”，要在現場立即督促處理，對人要加強安全教育，對隱患要加強督促整改，對管理缺陷要及時上報重新修訂，對環境影響因素，要及時改善。

（二）安全標準化現場管理

1. 做好施工現場標識的管理，讓現場的標識清晰明了，便于施工現場工作人員的工作，同時，還可以幫助提高現場施工的安全性。安全管理部門應該根據策劃方案結合施工現場的具體情況，合理的安排布置施工現場的安全標識。如將施工現場平面圖及制度牌設置在施工現場的入口處，這會給運輸建筑材料的人員和其他審查工作的人員帶來便利，方便人員快速了解施工現場的具體情況;在施工現場各部位設置的安全標識要醒目、不同種類的安全標識要使用正確，確保起到警示、指示、告知等作用。

2. 對于施工現場中設備設施、材料使用要嚴加管理。如所有設備設施進行分類編號管理，設置明顯標識，便于管理;設置材料堆放區，做到材料整齊規范碼放，提高視覺形象。然后加強人員的標準化管理。如統一管理人員、作業人員著裝、防護用品，持證上崗作業，安全防護到位有效。

3. 加強生活營地的標準化管理。對于建筑工程施工人員臨時居住的營地，從設計源頭、施工實施過程上就保證房屋內的電路安全問題、消防安全問題，如酷暑嚴寒天氣，在使用降溫和供暖電器的時候，注意避免因為電路問題而產生火災威脅到人員、財產安全;經常性對營地集中居住的施工人員進行安全教育培訓工作、組織消防應急演練工作，提高居住人員的安全意識，提高發生緊急情況下人員的應急能力。

（三）安全防護標準化管理

在目前工程項目建設實施的過程當中，要加強防護網、腳手架、懸挑平臺等防護設施的管理和布置，例如在建筑外層區域應當設置相應安全網，只有這樣才能夠保障施工區域的封閉性，還要結合實際情況設置防護欄桿、防護門及防護棚等，在必要時需要設置警示標識，如果需要將防護網拆卸情況之下，需要及時給管理部門進行申請，只有申請通過之后才能夠將防護網拆除，避免危險產生。

四、 結語

綜上所述，建立施工安全標準化管理體系至關重要。建筑企業應積極修訂和完善安全標準化管理體系，多收集以往的工作成果進行參考，結合施工現場特點和環境因素，逐步提高完善。同時，通過標準化管理打造安全標準、文明施工企業形象，提高建筑行業之間的競爭力度，推進建筑行業的快速發展。

參考文獻：

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作者簡介：陳俊恒，江蘇揚州，揚州市江都區建筑安全指導中心，工程師，研究方向：建筑安全監督。