柔性管理在行政事業單位人力資源管理中的應用

摘 要：在當下知識經濟時代中，人才質量的重要性意義逐漸被放大、突顯。尤其是在社會經濟發展的洪流中，人才團隊質量為企業經濟效益的發展發揮出了十分顯著的價值。而人力資源管理工作決定著企業人才質量的關鍵工作，更擔任著企業人才散發著持續性動力的關鍵責任。近年來，柔性管理在人才資源管理應用中逐漸體現出應有的重要價值。文章即針對柔性管理在行政事業單位人力資源管理中的應用策略進行深入分析，為實際工作提供參考。

關鍵詞：知識經濟;人才質量;經濟效益;行政事業單位;人力資源管理

一、 引言

縱觀現如今的各行各業企業巨頭，無一不重視技術創新與人才管理。尤其是近年來新型互聯網企業的不斷崛起，越來越多老牌企業逐漸退出市場，重要原因即在于創新能力不足，而企業創新能力的關鍵點在于人才質量，只有人才質量能夠充分發揮出應有的優勢，才能夠推動企業經營效益得到更為迅猛的發展。這也是各大企業越來越重視人力資源管理的重要原因。無數經驗表明，柔性管理在企業人力資源管理中所發揮出來的管理價值對于推動企業經濟效益提升有著舉足輕重的作用，研究如何將柔性管理應用于行政事業單位的人力資源管理之中，對于促進行政事業單位的長遠發展有著十分重要的理論指導作用。

二、 提升人資規劃工作質量

在事業單位不斷發展過程中，事業單位經營規模也在不斷擴大，而此時人才管理必然會需要受到多方面因素的影響作用，對于事業單位的人力資源規劃工作質量提出了更高的要求。所以在實際工作中，應當從以下三個方面開展工作。首先，在人力資源管理方案中，有效提升方案規劃合理性質量，人力資源管理部門領導以及工作人員需要一并參與規劃工作中，在共同探討與商議之下為人力資源規劃方案提供參考方案，不斷優化現有的人力資源規劃工作;其次，需要對事業單位各級崗位做好預算編制工作，比如人事安排方案、崗位薪酬計劃以及崗位培訓方案等，都需要在上級領導的簽批、把關下做好嚴格的控制，促進人力資源管理質量得到有效提升;最后，需要在預算編制工作中，能夠積極引進財務標準，有效提升薪酬結構的合理性質量，使每一位人才都有著公平、合理的薪酬體系，確保人才能夠最大化發揮出應有的能力優勢，促進人才職業發展質量的有效提升。這也就要求事業單位能夠在人力資源管理中，積極融入以人為本管理理念，重視每一位員工的崗位體驗與工作現象，根據實際狀況不斷促進事業單位人力資源管理質量得到有效提升。

三、 促進組織結構的柔性化

要能夠將柔性管理全方位融入行政事業單位的人力資源管理工作，需要在構建柔性化管理模式的同時，使之真正落實于人力資源管理各環節之中，促進人力資源管理體系的完善與系統化，推動管理質量得到有效提升。所以從某種角度上來看，柔性化管理模式的落實質量，與人力資源管理組織體系的柔性化有著十分密切的聯系。事業單位應當積極認識到傳統管理結構的缺陷，做好柔性管理宣傳工作，使每一位員工都能夠參與進管理結構之中，全方位統籌人力資源管理體系的秩序性，促進人力資源配置效率得到有效提升。在柔性化管理融入中，事業單位應當在管理結構中，減少不必要的復雜流程，有效促進信息傳遞效率的增長，提高人力資源管理信息交流實踐質量，尤其是管理層要能夠加強與基層員工的交流工作，使每一位員工都能夠在實際工作中對單位戰略規劃有著一定的了解，促進員工團隊凝聚力得到顯著提升。

四、 完善現有激勵制度體系

激勵制度體系的完善，是柔性化管理融入行政事業單位人力資源管理工作中必不可少的重要環節，更是能夠凸顯柔性化管理優勢的關鍵點。因此，在實際工作中，管理層要能夠重視與基層員工之間的溝通工作，能夠在工作之余對員工的生活進行了解，適當為員工提供一些力所能及的幫助，提高員工對事業單位的歸屬感，這樣一來在促進員工工作積極性得到有效提升中更具有較為顯著的作用。此外，激勵制度體系的完善，對于人才晉升、事業單位經營效益增長與長遠性發展而言均具有較為顯著的作用。值得一提的是，事業單位在人力資源管理工作中完善現有的激勵制度體系，還要確保制度的公平性與透明性，最大化減少暗箱操作現象的發生，使每一位努力的員工都能夠收獲贏得的回報，從而能夠真正體現出單位的柔性化管理特征。

五、 加強柔性管理培訓質量

為了能夠更進一步地促進事業單位人力資源管理工作中對柔性化管理模式的應用質量得到有效提升，還需要在單位內部加強柔性管理培訓質量。尤其是在當下時代的迅速發展中，緊跟時代發展大流而不斷進行完善的柔性化培訓模式也在不斷創新，從而能夠有效提升員工綜合素質與工作水平，是事業單位發揮人才活力的關鍵手段之一。鑒于現如今很多視野單位在培訓模式中所采用的方式普遍過于老套的現象，建議在培訓方式中要加強創新質量，比如在構建培訓模式中，要能夠積極汲取多方部門員工的建議與參考，整合單位員工的建議，為培訓模式的完善提供更重要的參考作用，以促進單位員工對企業培訓模式的認同感、加深員工對單位的歸屬感，促進柔性化管理培訓質量得到顯著提升。

六、 結語

綜上所述，在行政事業單位的不斷發展中，柔性管理融入行政事業單位的人力資源管理工作具有十分重要的意義，在激發人才活力、促進人才質量的有效提升以及推動事業單位長遠發展而言有著顯著的引導意義。對此，行政事業單位應當重視柔性化管理模式在人力資源管理中的有效融入，以能夠迎來未來的進步與發展。

作者簡介：李仲蘭，女，山西應縣人，山西大同市云岡區勞動保障監察執法隊，本科，中級經濟師，研究方向：人力資源。