如何加強企業的安全文化建設

王凱

摘要：企業的發展離不開企業文化的奠基，而企業文化是企業長期發展過程中獨特價值觀的重要體現，也是培養員工道德修養、價值理念、行為習慣的有效途徑。企業文化是企業經濟活動開展的精神動力，因此如何加強企業的安全文化建設，促進企業的可持續發展，筆者在文中簡述了自己的想法。

關鍵詞：企業? ?安全文化? ?建設策略

引言：安全文化建設是企業文化建設中重要的組成部分之一，并且也是企業安全文化制度完善，樹立企業現代化標志的關鍵性因素。安全文化建設是目前企業安全生產過程中的主流，同時安全文化也是強化和確立企業價值觀的一種途徑。隨著社會的發展，市場競爭的日益激烈，創建安全大環境、完善企業安全文化建設已經成為了促進企業生態發展、良性競爭的核心力量。

一、什么是企業安全文化

企業安全文化是根據企業安全生產特點，以及企業全體員工接受、認可、實踐的安全核心理念、安全管理制度、從業行為的總稱，是企業發展中每個部門、群里、個人對安全的認知、態度、理解、思維及行為的一種表達方式，其包含了安全理念文化、管理文化、行為文化、物態文化，是企業文化建設中的分支，同時也是體現人類文化及安全文化的重要內容。

企業安全文化的定義和內容可以表述為：以創造一個安全、舒適、高效的人文環境和生產條件為目標，以“以人為本”的理念為指導，以已有的安全生產經驗為基礎，以被激發出來的職工的內在潛能為動力，以系統工程思想為整合方法，使企業變為一個有扎實安全基礎因而有市場競爭力的實體，這是一個系統工程，由此而積累和創造的安全精神財富和安全物質財富就是企業安全文化。

二、如何加強企業的安全文化建設

（一）加強價值引導建設，讓安全文化成為生產一線的警世鐘。

市場經濟不斷提升，企業員工的需求也發生了新的變化，有些員工的安全生產意識較為匱乏，如何幫助企業員工提升安全生產意識，樹立正確的安全價值觀，是目前企業安全文化建設過程中急需解決的問題。企業安全文化的建設要勵志引導企業員工快樂健康的工作，為員工營造一個良好的工作氛圍，搭建起員工實現自我價值的平臺，讓員工充滿歸屬感，感受主人翁的榮譽感。在企業中進行安全生產宣傳教育，加強員工的安全意識，通過對不安全事故的分析，將職工績效、安全評級、個人影響等內容用簡單形象的方式體現出來，突出安全的價值化，讓員工明確安全工作、職務提升、效益保障、個人進步、企業發展之間的關系，引導職工牢固確立確保安全就是促進職工人生價值、班組崗位價值、集體榮譽價值的理念，自覺執行安全生產管理規定。

注重安全文化建設的視覺落實，通過教育培訓、主題活動等方式讓員工牢記安全生產制度、規范，在潛移默化中滲透安全文化理念。此外利用崗前培訓、班組培訓、班組會議等渠道加強員工安全知識水平及實踐安全技能的提升，由會議式宣傳走向實踐應用，在實際生產中逐漸將安全制度、安全文化、安全知識、安全技能整合為一體，形成良好的安全格局。此外，需要注重將安全標語以及貼近員工崗位、安全理念融入與生產一線，以視覺文化建設提升員工的自我約束心理，產生思想共鳴，在潛移默化中引導員工注重安全生產，時刻保持清醒。

（二）加強安全文化建設，要大力開展安全文化進基層活動。

要認真貫徹實施《“十一五”安全文化建設綱要》有關要求，積極開展安全文化建設活動，讓安全文化進機關、進企業、進校園、進社區、進鄉村。大力培育安全誠信、安全道德文化。以標準細化、信心培育、積極指導，加強對企業經營管理者的引導，幫助其樹立安全意識及安全道德觀念，促進企業安全誠信體系建設，提升履行安全生產責任及義務的自覺性。注重安全文化建設，示范企業創建活動的推廣，尤其是對煤礦山、危化品、道路交通、建筑施工等行業的安全文化建設的研討，定期召開經驗交流會，互相學習，互相傳遞經驗。企業需要在生產經營區以及員工集中區域設置4處左右的固定安全文化宣傳欄，設置5處左右區域懸掛或粉刷安全生產標語;在重要的生產車間、崗位懸掛安全操作規程及注意事項，要使生產廠區的各個主要區域都成為安全文化宣傳的陣地;根據企業本身的實際情況，設置完善的安全文化教育展廳，注意所展示的內容能夠達到傳播安全文化知識及警示作用。企業的各個部門也要不定期進行防災、防火等知識演練活動，制定安全手冊，確保每一位企業員工人手一冊，進而有效推動企業的安全文化建設。

（三）強化班組培訓，提高全員素質水平

企業員工素質水平的高低對企業安全文化建設影響頗深。因此加強班組培訓對企業安全文化建設發展非常重要。班組培訓可分為三個部分：首先，思想教育部分。其次，業務技能部分。最后，安全知識部分。在安全文化建設培訓過程中需要引導員工加深對三者之間關系的理解，明確三者之間缺一不可。

在三個部分培訓過程中，思想教育培訓是整個班組培訓的基礎，只有提升企業員工的思想政治覺悟，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、學習觀，激發員工的學習動力，使員工形成正確的工作取向，才更利于企業的發展;業務技能內容是確保企業班組安全生產管理的有效方式，其包括理論技能與實踐技能，將理論與實踐融合，并不斷創新，才能發揮員工在安全生產過程中的最大價值，提升員工的技術業務素質，為有效安全生產提供有力保障;安全知識培訓內容其包括安全規程培訓以及對安全事故案例的實際剖析，前者是引導班組員工如何正確的進行安全生產工作，后者則告訴班組員工要吸取經驗教訓，遇到相關的安全事故怎樣做出正確的判斷和處理。在班組培訓中結合各企業班組的實際建立起行之有效的考核與獎懲制度，將班組培訓工作開展的扎扎實實，形成特色的班組培訓文化，不斷的提高班組職工素質，做好班組基礎管理工作，強化班組安全管理和安全文化建設。

結束語：總而言之，企業安全文化建設是企業安全管理的基礎，它有著無法取代的地位及作用，對企業的長遠性發展具有積極的作用。企業可根據自行情況建設和推進安全文化建設，完善安全文化體系，以適應現代化經濟發展，促進自然環境、人文環境、法治環境的統一和諧為目標，提升企業在市場競爭中的核心力量，增強企業的生命力。所以時刻提升企業員工的安全文化意識，降低安全事故幾率，才能確保企業取得更好的經濟效益。

參考文獻：

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