中小型水電站設備管理存在的問題及對策

梁林

摘要：保障水電站內發電設備的穩定可靠和安全是電站管理的首要任務，在水電站生產運行工作中，發電設備的管理，是保障安全生產、降低維護成本、保障效益的基本。故要保障水電站的設備安全和穩定運行，關鍵是設備管理工作。在結合多年的工作經驗并且參考了部分文獻后，筆者將從現行設備管理工作中的幾方面分析問題，并提出一定的改進建議，希望為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。

關鍵詞：中小型水電站;設備管理

從水電站電力生產的整個過程中可以看出，水電的順利生產運營，離不開發電及配套設備的性能，更離不開管理水平的高低。性能優異、管理完備的發電設備是保障生產正常進行的必要環節。其中，水電站設備管理的大致定義是：通過各種措施，使各種發電及配套設備在水電站內保持完整性和可靠性，提高利用率，在充分發揮機電設備的效能情況下，保證電力安全生產，將成本控制在一定程度上，通過促進生產的方式來提高整體效益。因此，突出設備管理的重要性，確保生產設備的安全、可靠和穩定成為了水電站設備管理的工作要點。以下主要圍繞著當前中小型水電站設備管理中面臨的問題展開分析與探討。

一、中小型水電站設備管理存在的問題

（一）投資的盲目性

部分水電站，特別是小型電站，通常由個體企業或鄉鎮企業投資設立。只有少數群體對水電發電行業有深入了解，大部分投資者都是基于跟從行為進行投資。部分投資人為了眼前的經濟效益，盲目追求最高產值，一味提高最大效率，忽視了設備的科學管理，設備檢修和維護投入少，存在的小毛病沒有得到解決，長期帶病運行，直至設備出現了嚴重問題，影響到電站的生產和發展時，才考慮設備管理問題，這無異于竭澤而漁。

（二）管理的混亂性

建設期間，由于中小型水電站規模不大，需要的投資量相對大型水利工程較小。投資方在短期利益的驅使下，容易為節約投資量，不嚴格按照建設工程中的標準程序進行。設備和裝置選型時多為中小廠家制造，質量相對較差，安全性和可靠性也較低，另外存在部分該配置的設備或裝置不配備，該具有的功能不具有。部分工程建設缺少招標過程、缺失監理單位，忽視施工單位的資質問題，不經驗收和安全鑒定就投人運行，造成工程質量低劣，后期缺陷多。在電站投運后，企業考慮經營成本，機構設置精簡，電站現場管理人員缺失且專業性不強，對設備管理的內容不清楚，國家、行業標準對其而言形同虛設，不知道如何保證設備安全可靠運行的方式方法，設備安全管理失控，極可能導致事故發生。

（三）技術的缺失性

中小型水電站因為其規模不大，對生產員工的選擇標準和要求不高，需要經常進行的檢修維護人員也設置較少。員工不能正確掌握設備操作技能與維護的技術性規范，面對電站繁多的系統和設備，有時不知如何下手，工作中很多時候憑經驗或是盲干亂干。部分電站維護和運行人員未嚴格區分，技術力量薄弱，設備維護與檢修不成體系且力度不足，不能有效保證設備的健康水平。即便專門設置了檢修維護人員，但是專業技能不足、工藝流程不熟悉、專業知識儲備不足，特別是現代自動化水平較高的機電設備，在對其進行檢修維護時更是無從下手。

（四）信息的延時性

水電設備的種類更新換代不斷加快，每種型號相對的存在不同的設計理念，在同類設備下工作原理、結構能力、運行要求上也不盡相同，部分電站工作人員對相關設備圖紙及技術資料掌握不足，導致對設備的狀況了解不夠。對于水電站新投入的機電設備，一些工作人員自身水平不高，電站又缺失對員工培訓，容易將以往的運行維護手段、經驗數據帶入新設備，造成習慣性失誤。

（五）資金的短缺

資金不足是絕大多數中小型水電站要面臨的問題。由于大部分中小型水電站的資金來源于私人或小企業、鄉鎮企業，在需要進行技術升級與設備改造時，資金供應經常不足。另外，部分專業機電設備的配套備品備件、檢修維護工具較為昂貴，電站缺乏資金進行購置。這都會增加設備管理的難度，降低設備的安全可靠水平。

二、中小型水電站設備管理的建議及對策

（一）提高專業技能

電站裝機雖小但仍屬技術密集型企業，對人的素質要求并不低。隨著科學技術的發展，已廣泛應用先進的設備和技術，現有員工缺乏應有的知識，在工作中感到異常吃力。所以加強員工的培訓，提高員工的技術水平是企業發展的必由之路。通過相應的渠道，積極促使工作人員學習專業技術知識，建立員工進行技術、經驗交流的平臺，促進設備管理人員技術理論水平、實踐經驗、問題分析能力不斷提高。

（二）建立崗位責任制

當生產管理系統難以滿足生產需要時，應該根據實際，完善組織機構和規章制度，明確員工崗位職責，使管理人員各司其職，增強管理人員的責任心，盡可能減少管理工作中的漏洞。作為負責機電設備的第一責任人，管理人員在掌握設備的一般操作和小故障的自行維護檢修時，也要兼顧設備對應保養知識和管理知識的儲備，嚴格執行內部規章制度。通過明確崗位責任制的方法，使管理人員在各自崗位上發揮作用，也是設備管理的重要一環。

（三）完善設備缺陷管理

使發電設備盡可能保持正常運行是確保水電站整體安全運行的最關鍵因素。為了達到該目的，應充分運用技術監督手段，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。在發現設備缺陷時，盡快消除，努力隔斷未隧事件，同時仔細分析缺陷產生原因。消缺過程應嚴格按照規定，將故障和排除法，相應設備型號，故障分類，結果等記錄在表。定期召開運行分析會，研究故障缺陷情況和設備運行工況，不斷提高生產質量。

（四）完善巡回檢查制度

及時發現設備異常問題，排查設備隱患，防止事故發生，巡回檢查制度是經過檢驗最有效的手段。要全面掌握設備運行狀況，對機電主輔設備必須有日常和特殊巡查手段。要明確巡回檢查的標準和要求，要普及好聽、看、摸、嗅的檢查手段，認真做好記錄，讓工作人員對設備有主人翁的責任意識，做到心中有數。

（五）建立設備日常維修制度

為維持設備的正常狀態和良好運行工況，延長其使用壽命，發揮其最大作用，對設備進行日常維護管理是有必要的。建立完善并嚴格落實設備日常維護檢修制度，對保證設備安全可靠運行、降低更換成本、消除事故隱患、保證良好效益方面都具有積極的促進作用。

（六）完善設備運行檢修規程

集中技術人才，根據設備說明書、國家相關標準，針對電站的實際運行狀況，制定電站各系統、各設備的運行和檢修規程，適應性的明確設備使用和維護的具體內容和規定，每年及時進行修訂，2-3年要重新發布，促使員工掌握，能更好的滿足電站安全生產和設備管理的需要。

（七）建立合理化生產管理制度

根據國家的法律、法規和有關標準，結合電站實際制定各項規章制度，合理化生產管理過程，以適應生產經營管理的需要。完善“兩票三制”、設備驗收、缺陷閉環管理、匯報反饋、運行分析等各項制度，使員工能夠更有效的進行設備管理，充分發揮員工的積極性和主動性，群策群力，及時發現、上報、解決各類問題，以達到標準化、規范化設備管理的目的。

結語：

綜上所述我們可以知道，目前中小型水電站設備管理大致存在資金短缺、短期利益至上、檢修維護不到位、員工技術水平較低等問題，為了保障水電站的高效可靠運行，必須要推行一系列的措施，從管理流程、資金投入、人員配置及技術技能提升上加以解決。

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