構建和諧勞動關系與林業企業人力資源管理創新探討

[摘要]當前形勢下，市場經濟得到了全方位的發展和進步，導致林業企業的勞動關系呈現出了多元化的發展態勢。林業企業想要將自身人力資源所具有的價值進行充分發揮，必須要建立起和諧的勞動關系，通過人力資源管理工作進行機制創新，保證林業企業和職工之間實現互利共贏局面。構建和諧的勞動關系不僅是一項系統化工程和項目，還是一項微觀化的管理機制，能夠從根本上避免勞動關系的惡化，通過人力資源管理機制來塑造和諧的勞動關系，實現林業企業的發展目標。本文就對構建和諧勞動關系與林業企業人力資源管理創新進行了分析和探討。

[關鍵詞]林業企業;勞動關系;和諧;人力資源管理;機制創新;策略

[中圖分類號] F326.2

[文獻標識碼]A

近些年來，我國的林業企業人力資源管理工作實現了創新發展，在人力資源管理工作推陳出新的同時，新的要求和更高的標準也在不斷提出。在這樣的形勢下，想要做好人力資源管理工作，首先要制定出更完善、更全面的人力資源管理體系，將人力資源管理工作的價值充分體現出來，同時，還要加強創新。伴隨著人民群眾對于勞動關系關注度的不斷提升，和諧勞動關系成為了備受關注的焦點問題，林業企業想要實現更好的發展，必須要將勞動關系之中的矛盾有效減少，將林業企業長久的利益作為出發點，注重構建和諧、友善、團結的勞動關系，避免發生社會矛盾，協調林業企業和勞動者之間的關系，從根本上實現互利共贏目標。下面就分析和探討構建和諧勞動關系與林業企業人資源管理創新。

1 在人力資源管理創新中構建和諧勞動關系的意義

在人力資源管理創新過程中構建和諧的勞動關系具有十分重要的意義和作用，與傳統固化式管理模式不同，構建和諧勞動關系能夠更加關注人性化以及科學化，注重充分發揮人力資源管理對象的潛力，而非約束性的管理以及剛性的管理。總的來看，在人力資源管理創新中構建和諧勞動關系具有以下三方面的意義：

1.1 有利于形成林業企業共贏式的管理局面

在市場經濟的日常運行過程中，經濟體系的本質就是交換經濟，無論是市場主體還是林業企業內部職工管理工作，都必須要建立起競爭或者資源交換，只有這樣，才能夠獲得可持續性發展。從長遠角度來看，人力資源的機制就是對人才所具有的資本價值進行分析，對林業企業職工實施開發式的管理，通過人力資源管理工序以及培訓機制來對職工綜合水平進行有效維護，進而為提升林業企業綜合實力奠定基礎。在林業企業開展職工培養的過程中，職工不僅能夠獲得自我提升，還能夠產生林業企業的歸屬感，進而提高職工對于企業的認同感，不僅保證了職工利益，更為林業企業儲備和管理人才奠定了基礎，進而實現共贏式的管理。

1.2 有利于緩解林業企業的勞資沖突

在林業企業日常經營和管理體系中，通過人力資源管理機制能夠從根本上提升人才監督和管理工作的實效性，特別是通過轉變傳統的、控制思想的人力資源管理方式為人性化的管理方式后，林業企業職工對于企業的忠誠度以及向心力均有所提升，進而為構建林業企業人力資源管理體系和發展機制奠定了基礎。在林業企業人力資源管理過程中構建和諧的勞動關系能夠從根本上緩解林業企業的勞資沖突，在人力資源管理中應用人本管理機制，能夠綜合考慮企業職工的多層次需求，通過借助休假機制、薪酬監督管理機制等來提升職工的積極性，緩解勞資沖突，對不同層次職工不同需求進行有效滿足，同時緩解林業企業職工職業倦怠的問題。

1.3 有利于形成心理契約維護信任度

在開展林業企業人力資源管理過程中，管理人員需要對勞動關系開展深入的分析和研究，對政治關系、文化因素、社會因素、非經濟因素等實行綜合考慮，從心理契約層面對林業企業職工開展有效的引導，人力資源管理人員通過構建管理框架體系開展雙向溝通，建立起雙向溝通的體系，對交流效率進行完善，保證溝通體系的有效性和平等性，進而對林業企業職工信任度進行有效維護，構建良好的勞動關系，形成職工和企業之間的良性溝通循環，為林業企業和職工創設良好的溝通空間，最終實現林業企業和職工之間的和諧共贏目標。

2 林業企業人力資源管理工作的現狀及存在的問題

2.1 林業企業人力資源管理工作重視度有待提升

近些年來，林業企業開展了改革工作，林業企業的改革推動了人力資源管理工作的創新和改革。在林業企業轉型時期中，企業必須要對改革中所出現的各種問題進行正確的對待，并且擬定出相應的策略，有些企業的管理人員忽略了人資源管理工作的改革和創新，僅僅注重林業企業管理、運行模式的改革。這一問題導致了林業企業人力資源管理工作無法結合不同特征的勞資關系來具有針對性的采取不同管理制度，無法與時代特色有效結合。不僅忽略了弱勢群體勞動者具體、實際情況，也沒有將林業企業人文情懷體現出來。林業企業管理者忽略職工思想、職業生涯發展、個人發展空間的情況，不利于構建和諧的勞動關系，不利于人力資源管理工作的順利開展，更不利于林業企業的長遠發展。

2.2 沒有對勞動關系矛盾進行及時處理

在林業企業勞動關系管理過程中，或多或少會存在一定的矛盾，但是，林業企業對于這種矛盾并沒有及時處理，導致勞動關系矛盾不斷發酵更加嚴重。在林業企業人力資源管理過程中，必須根據特定原則來進行勞資分配，林業企業職位不同，勞資分配方式也不同。有些林業企業過于注重自身利益，忽略了勞動者利益，而林業企業職工最為關注的就是自身的勞動收入，林業企業和職工都對自身利益進行維護，難免會產生矛盾。在矛盾產生時，林業企業的管理者忽略了較小的矛盾，沒有采取及時、有效的手段來處理矛盾，在無形中加深了矛盾，不僅不利于構建和諧的勞動關系，更不利于林業企業的長遠發展。

2.3 林業企業忽略了多元化環境和形勢

伴隨著經濟改革的不斷實施，經濟呈現出多元化的發展特征，在這樣的環境和背景之下，林業企業和職工之間的關系更加的復雜化。勞資關系復雜化不僅體現在雇傭關系方面，更體現到了問題方面，勞資關系問題更加復雜化，產生了一些勞動爭議問題。這些問題的產生導致林業企業在社會中出現了一些負面影響，不利于林業企業的和諧、健康發展。由于大多數林業企業均為傳統型企業，林業企業的文化對企業發展產生了直接影響，雖然新的人力資源管理機制、模式和方法得以產生，但是，很多林業企業都沒有對雇傭關系進行改革，有些不合時宜的雇傭關系仍然得以延續使用，忽略了多元化的環境和形勢。

3 在人力資源管理創新中構建和諧勞動關系的策略

想要在林業企業人力資源管理創新過程中構建和諧的勞動關系，必須要強化創新意識，對于建立的和諧勞動關系進行維護，保證集體勞動關系之下的人力資源優化管理，在人力資源管理過程中真正堅持以人為本的原則和機制。總的來說，需要從以下幾方面著手開展人力資源管理創新工作：

3.1 加強和諧勞動關系的宣傳和教育

當前社會背景中，經濟不斷發展，對于林業企業發展以及社會活動方方面面來說，人力資源管理均具有十分重要的作用和意義，想要確保全方位落實人力資源管理工作，必須要對宣傳效果以及社會輿論知道進行強化，保證林業企業高度重視人力資源管理工作，明確構建和諧勞動關系的重要作用和重要性，保證支持機制以及導向機制具有平衡性，對管理目標進行全方位落實。相關部門必須要結合林業企業實際情況，結合職工實際需求來開展人力資源管理工作，對人力資源管理措施進行完善，對林業企業職工給予充分的支持，鼓勵林業企業定期開展職工培訓工作，對企業內部勞動關系進行維護。

3.2 注重構建林業企業和諧的文化體系

在落實林業企業人力資源管理工作過程中，不僅要依靠管理制度進行剛性的約束，還要注重構建和諧的文化體系。在開展林業企業人力資源管理工作過程中，必須要注重養成良好的文化，構建和諧的文化架構，提升林業企業和諧文化的培育效果，和諧的企業文化式構建和諧的勞動關系十分重要的組成部分。因此，必須建立起和諧的企業文化，通過和諧的文化將林業企業動力激活，將林業企業綜合競爭力提高。在構建和培育企業文化的同時，不僅要注重培養競爭思維和競爭意識，還要注重人文氣息，使林業企業職工能夠在日常工作中找到幸福感和歸屬感，從根本上提升林業企業職工的融合度，充分激發職工主觀能動性，釋放職工的潛能。

3.3 在人力資源管理中充分運用人才激勵理論

激勵理論即充分調動人才積極性的理論，人才激勵理論認為，勞動效率、工作效率和企業職工工作態度具有較為直接的關聯，而工作態度則由職工所需要的激勵因素以及滿足程度所決定。美國著名的心理學家馬斯洛認為，人的各種需求包括五個層次，分別為自我實現需求、尊重需求、社會需求、安全需求以及生理需求。鑒于此，人力資源管理者必須結合需求來設置目標，進而實現激勵效果。也有學者將影響職工工作態度的因素分為兩種，分別為激勵因素和保健因素，其中，激勵因素能夠充分調動職工的積極性，提高職工的工作效率，而保健因素包括工作環境、工資待遇、管理技術、組織策略等等，改善保健因素能夠將職工負面情緒消除。因此，在人力資源管理過程中運用激勵理論能夠有效提升職工工作效率，深入挖掘企業職工的潛力，提高林業企業職工的歸屬感、幸福感，提高職工的主觀能動性，變被動勞動為主動、積極的勞動，構建和諧的勞動關系，最終實現林業企業的發展目標。

4 結語

總之，開展林業企業的人資源管理工作，不僅要對當前現代化的經濟社會發展形勢進行準確認知，對人力資源管理工作的思路進行創新，還要注重提升林業企業人力資源管理工作的綜合效能。在當前社會形勢下，現代科技得到了高速發展，尤其是互聯網的普及和發展，各種信息能夠更加直接地沖擊職工的思想，從根本上對職工的思想產生了影響。作為人力資源管理的工作者，必須在實際工作過程中，對新的變化以及新的特點進行高度重視，對時代脈絡進行準確把握，對林業企業發展路徑進行遵循，對人力資源管理工作機制和方法進行創新，從根本上提升林業企業人力資源管理工作的水平和效果，為林業企業職工塑造良好的工作環境，為實現林業企業發展目標奠定堅實的基礎。

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[作者簡介]石培文（1969-），女，上海人，研究方向：人力資源管理。