企業文化建設在油田企業思政工作中的應用分析

任帥軍

【摘 ?要】隨著我們社會的發展演變，人們的生活也發生了巨大變化，企業面臨著前所未有的機遇和挑戰。為了更好地發展，必須在思想政治工作建設和滿足經濟市場發展需求的基礎上，全面提高企業管理水平，從而加強黨的政治活動建設，營造良好的企業文化，通過企業凝聚力提高企業核心競爭力。但目前，一些企業往往面臨著企業文化建設無法與油田企業思政工作有效融合的尷尬局面。為此，本文闡述了這一發展的原因，并在此發展的基礎上提出了相應的解決方案。

【關鍵詞】企業文化建設;油田企業;思政工作;策略

引言

面對市場競爭日益激烈，企業必須加強核心競爭地位，以確保企業的經濟不受市場變化的影響。企業文化建設是企業經濟發展的關鍵前提，不僅加強了企業的精神文化，還增強了企業在市場上的影響力。因此，在開展油田企業思政工作活動時，工作方式和企業文化密切相關，以促進良好的企業發展。企業文化與腦力勞動相結合是企業日常生活中需要關注的重要問題，只有這樣才能確保公司基本上滿足新時代的社會需求。

一、企業文化建設在油田企業思政工作中的應用存在問題

1.1形式主義較嚴重

形式主義的存在是不可避免的，企業經常面臨日常管理中發生的情況。一些企業在人力資源部門任職人數不足，采用傳統教育形式有效利用政府治理措施不僅導致企業文化建設失敗，而且在一定程度上降低了運營溫度，對企業增長產生了極其不利的影響，因為管理人員在將精神文化融入企業時往往只發現表面問題。

1.2缺乏創新

創新不足是國有企業發展中的一個重要問題，必須從根本上加以解決，以確保整個思政工作的順利運行。眾所周知，我國國有企業范圍廣泛，項目和業務單位管理不同，可能導致員工工作條件的分工，外部市場環境和報酬的變化必然會導致員工的招聘發生變化，公司的更大責任必須成為一個嚴峻的挑戰，即員工的招聘是否繼續取決于員工的認識和承諾。在日常運營過程中，公司管理層必須根據實際情況發展企業文化。但是，由于一些管理人員不認真對待這項工作，或者認為他們對公司的經濟沒有明顯的直觀性，他們對公司并不創新，因為他們對公司的管理非常詳細和投入。另一方面，公司的精神通過簡單的口號傳播得如此廣泛，以至于給員工一種他們不在乎的感覺，在學習過程中當然不會認真對待。隨著時間的推移，公司將成為缺乏安全性的精神框架，這對公司和員工至關重要。

二、企業文化建設在油田企業思政工作中的應用策略

2.1建立完整的文化體系

雖然企業在發展過程中有很多經驗，但失敗的教訓也很多。了解公司在使用方面遇到的問題，并利用在運營管理方面積累的經驗，此外，有助于企業節省成本、提升價值、創新工作方式以及推動相關工作的內容也應發揮作用。通過多種方式工作，為企業帶來更多經濟和社會效益，從而提高企業的經濟效益，了解公司員工的實際情況，并提供解決這些問題的措施，以最大限度地提高公司的經濟效益。

2.2滲透企業文化

現代企業必須科學改進評價制度和內部激勵措施，確保員工在學習企業文化時表現出更大的積極性，以便更好地了解企業文化的內容，同時承擔相應的使命和社會責任。了解員工個人行為的具體要求，同時了解公司的具體價值觀，同時，企業傳播司要求科學應用新媒體、電視和報紙，更有效地科學傳播企業文化內容，通過組織實例、跨文化小組討論和內部培訓，促使員工和同事了解企業文化的核心理念，使員工之間更有效地溝通和傳播企業文化。管理人員還必須確保企業文化與企業實際狀況的有效融合，并確保企業文化理念在企業具體運營中得到全面有效的貫徹。

2.3按照人道原則處理工作人員的主觀能動性

人力資本是現代企業的基礎，現代企業之間的競爭最終是人與人之間的競爭，員工生產力對于企業的生存和發展至關重要。因此，員工既是企業文化的重要傳播主體，也是企業文化的試金石。企業應充分利用有限的資源，合理利用資源，然后動員員工建設文化，匯集員工，做出貢獻，提高企業效率，最大限度地提高經濟效益。總之，企業文化的主要目標可以說是發展倫理原則、行為規范、價值觀等，在企業管理質量方面發揮積極作用。公司管理層應注重企業文化以及“尊重”、“關懷”和“信任”等術語，因此，企業必須為員工創造簡單、統一的工作環境，以便更好地經營企業，成為真正的企業家。

2.4建立自己的文化

隨著我們的科學技術越來越普及，人們越來越有機會獲得知識以推動他們的創業精神是很重要的。不難理解，我國與西方世界之間的差距很大，國有企業無法為西方資本主義提供創業機會。國有企業在建設企業家的過程中，必須發展符合發展需要和特點的企業理念，通過相應的激勵措施加強市場品牌意識，通過相應的激勵措施提高企業員工的活動水平。作為這一進程的一部分，國有企業可以集中自己的企業項目，建立和發展進一步的創業舉措，然后將其融入傳統的思想工廠，這不僅大大提高了國有企業在市場上的競爭力，而且對企業的整體質量也至關重要。

2.5加強創新

創新活動是加強21世紀國內企業核心能力的關鍵一步，應當指出，融入企業文化建設、融入國內企業發展是國內企業發展的創新途徑。在實踐中，國有企業無論是在企業思政工作領域還是在企業文化建設中，都必須吸收更多的創新要素，以最大限度地發揮企業的活力。創新也是整合的重要組成部分，我們應該務實地思考，因為只有為我們公司的未來奠定堅實的基礎，我們才能更好地將它們聯系起來。此外，國家企業領導人在創新活動中必須積極考慮員工的意見，國有企業必須自上而下參與發展，以便在不影響企業經濟的情況下實現長期發展。

三、結語

總的來說，企業文化建設在企業思政工作中扮演著關鍵角色，無論是在企業的創新還是發展中，因此，公司管理層在實踐中必須注重企業文化建設，整合企業實踐，采取合理措施，不斷提高企業文化建設的效益，從而更好地發展企業。

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