新形勢下推進女職工心理健康、心理疏導工作的探索與實踐

王萍

【摘 ?要】女職工在日常工作中對周邊環境敏感力較為突出，并且在日常工作中，感性思維占據了較大的比例，為了加強對女職工的管理，在實際工作中要積極的推進女職工心理健康和心理疏導工作的不斷創新，妥善處理好和女職工之間的人際關系，解決在以往心理疏導工作中的問題，將人們關懷落實到不同的工作環節中，使女性職工能夠逐漸形成良好的心理，全面的增強對企業的認同感，凸顯企業人性化的管理理念。

【關鍵詞】女職工;心理健康;心理疏導

在進行女職工心理健康和心理疏導工作中要加強對女職工特點的深入分析，女職工是工人階級的重要組成部分，也是提升企業凝聚力的重要基礎，所以在實施工作中要加強對女職工心理健康的關注，采取更加科學的心理輔導措施，從而使得女職工心理疏導方案能夠具備科學化的特點，為企業穩定發展奠定堅實的基礎。

一、女職工心理的特點

為了使女職工心理健康和心理疏導工作效率能夠得到全面的提高，在實際工作中需要明確女職工的心理特點，為后續的心理疏導工作奠定堅實的基礎。首先女職工的內心需求是多種多樣的，思想是不斷變化的，在實際工作中由于自身所處的崗位不同，在生存狀況和待遇方面存在著一定的看法，尤其是女性職工的需求多樣化，由于不同的需求欲望，所以在心理疏導中要利用不同的思維方式來看待與職工的一些問題以及矛盾，不斷的增強女職工對企業當前的認同感[1]。女職工心理需求是比較特殊的，比如在30歲以下的女職工這一部分群體學歷較高，年齡降低，理論知識較為豐富，工作熱情較高，但是工作經驗非常的欠缺。這一部分群體的需求是為企業發展貢獻義務的力量，提供展示自身聰明才智的工作平臺。30歲到40歲左右的女職工屬于青年和中年的層次，有一定的工作經驗，并且也擔任著一定的專業技術職務，處于事業發展的關鍵時期，但是這一階段也是生活和工作壓力較大的階段，這部分女性職工比較希望的是來自工作上的關注以及幫助，緩解內心的壓力。40歲到50歲的這一部分女職工屬于閱歷非常豐富的群體，隨著孩子的長大，家庭壓力在逐漸的減輕，工作經驗和人生閱歷非常的豐富，這一部分女性群體責任意識較強，比較善解人意，也是事業發展的關鍵時期。但是一部分女性職工的學力非常的低，需要贏得單位的關注。在不同企業中女性心理需求的特殊性要進行充分的關注。

二、新形勢下推進女職工心理健康、心理疏導工作的方法

（一）加強人文關懷

在企業發展過程中，需要考慮和認識不同員工對企業進步所發揮的貢獻，將人文關懷落實到企業文化和發展氛圍中，不斷的增加思想政治工作使人們關懷的比例，不僅可以提高員工的工作素質，還有助于推動企業的穩定發展，例如在內部管理時要定期舉辦積極向上的文體活動和團建活動，增強企業員工之間的溝通和交流，同時也可以豐富員工本身的精神文化需要，消除員工在內心中的一些不良情緒，更加積極的應對在日常工作崗位中所遇到的問題[2]。其次還要定期學習黨中央的領導方針，做到與時俱進，可以以座談會的方式有針對性的開展思想政治的教育工作，也可以開展黨支部的活動，根據企業當前發展現狀，帶動群眾參與到各種各樣的思想政治宣傳工作中，不斷的強化思想政治工作的效果。

在實際思想政治教育中，要構建合理性的人文關懷理念，注重員工的身心健康，并且在企業內部營造更加和諧的工作氛圍，人文關懷不僅要以物質方式進行體現，還要注重精神文化方面的滲透，通過溝通和疏導來解決在日常工作中所遇到的問題，在企業提供物質激勵的同時要創造良好的工作氛圍，建立對員工的關心制度，了解員工的心理動態和被關注的愿望等等，也要充分的分析員工的承受壓力情況。做出更多的引導以及幫助，傾聽員工在日常工作中的一些困難，不斷的增強員工對企業的歸屬感。

（二）落實到實際

為了使女職工心理工作效果能夠得到全面的提高，除了要落實人文關懷之外，還需要將心理疏導和心理健康管理落實到實處，不要太過形式化，要根據時代發展方向進行不斷的創新和優化，實現內容和形式的多方位調整，更加貼合于女性職工本身的心理需要。首先可以邀請社會專家到企業中進行報告，也可以開展專題性的講座，向女職工講解一些心理學的知識，緩解在工作和家庭方面的壓力。同時相關企業還要舉辦專業性的人員來負責與女職工之間的溝通以及交流，通過科學的溝通，不僅可以提出有效的建議，還有助于發現與職工在心理方面的一些困擾，全面提高后續的管理效果[3]。在實際溝通時，要將關愛和引導落實到不同的工作環節中，引導女職工正確的看待自身工作職責，把握當前社會的發展潮流，樹立正確的人生觀以及價值觀，從而解決在女員工內心中的一些困惑以及壓力，不斷的提高工作積極性以及工作熱情。將真愛落實到女職工的管理工作中不斷增強女職工對于企業當前的認同感，之后再配合著恰當的關心制度，能夠使女職工自覺的為企業發展而貢獻應用的力量，全面提高企業當前的發展凝聚力。

女職工的感性思維較為強烈，所以在實際工作中要加強對情感方面的引導，通過引導和鼓舞不斷的提高女性職工對于企業當前的認同感。例如企業可以在節假日為女性職工開展豐富多彩的文體活動，不斷的提高女性員工參與到各種活動中的積極性，也可以開展專題的心理講座，每年為女性職工進行健康檢查，建立科學的健康檔案，并且深入到基層中聽取女性職工的思想和感受，幫助女性職工排憂解難，緩解在心理方面的壓力，達到心理上的平衡障礙。使女職工可以更加平和和愉悅的面對工作和生活中的阻礙，防止出現一些消極的情緒。在實際工作中要貫徹落實人性化的工作思想，不斷的強化心理健康和心理輔導的工作模式，為后續的人力資源管理工作奠定堅實的基礎。

（三）建立良好的工作氛圍

首先需要構建優秀的企業文化，根據最初的管理理念認識到女員工在企業發展中的重要性，并且充分尊重員工的個性發展，落實尊重人和關心人的企業環境，貫徹落實以人為本的工作理念，從而不斷提高具有創造力女員工的工作積極性。其次在管理工作中需要營造良好的交流環境，實現部門之間的相互協調，在企業內部可以建立員工的反饋機制，更加全面的了解員工的工作需求，解決員工在日常工作崗位中的困難和生活中的阻礙，從而使員工能夠提高對企業的歸屬感，為員工后續的發展奠定堅實的基礎。另外企業在發展時還需要正確的引導好非正式群體，充分發揮這一部分非正式群體的影響，將一些消極信息在企業內部進行淡化處理，不斷的提高員工的工作積極性。企業要建立更加規范性的職業生涯管理制度，將員工的發展要求融入其中，以此來獲得企業和員工的長久性發展，突出企業人性化的管理理念，滿足思想政治工作的要求。

結束語

在新時期下，企業發展過程中要加強對女性職工心理的全面關注，做好完善的心理疏導以及心理健康管理工作，將以人為本思想落實到不同工作環境中，了解女性職工在日常工作崗位中的訴求，提高思想政治素質教育的力度，使女性職工能夠樹立正確的人生觀，并且增強對企業發展的認同感，以此來推動企業的不斷進步和發展。

參考文獻：

[1]李廣益.女性工作模式與心理健康的相關性研究[J].中國工業醫學雜志，2019（42）：94-96.

[2]陳云.關注女職工心理健康，展現工作新行為[J].產業與科技論壇，2019（05）：99-100.

[3]尹蔚.注重人文關懷，加強心理疏導[J].法制博覽，2019（3）：42-44.